企業(yè)委托獵頭公司招聘人才，在選擇優(yōu)秀的獵頭公司的同時(shí)，要注意選擇好獵頭顧問(wèn)，獵頭顧問(wèn)的好差與優(yōu)劣決定了獵頭服務(wù)的成功與否。獵頭實(shí)際是一個(gè)技術(shù)活，它對獵頭顧問(wèn)的知識與經(jīng)驗要求很高，你讓一個(gè)小學(xué)生去評價(jià)一個(gè)大學(xué)生，小學(xué)生會(huì )感覺(jué)大學(xué)生太了不起，如此優(yōu)秀；你讓一位教授去看大學(xué)生、中學(xué)生，他會(huì )看到他們長(cháng)項、特長(cháng)，還能指出他們需要改進(jìn)的地方。獵頭服務(wù)也是如此，你讓個(gè)剛畢業(yè)沒(méi)有幾年的獵頭顧問(wèn)，幫你尋找、評價(jià)、診斷企業(yè)高管，他看到的是“優(yōu)秀”，你讓一位剛走出學(xué)校門(mén)的顧問(wèn)，幫你分析企業(yè)職位需要一位什么總監、副總，他會(huì )從網(wǎng)上給你搜出一個(gè)規范的職位說(shuō)明書(shū)。獵頭顧問(wèn)的層級要與企業(yè)所招聘職位層級相同或在其之上。這就不難理解選獵頭要選好獵頭顧問(wèn)。 1、選獵頭要看顧問(wèn)資歷（經(jīng)驗）。選獵頭顧問(wèn)時(shí)要根據獵頭職位的高低，要注意看獵頭顧問(wèn)過(guò)去的工作經(jīng)歷，要看獵頭顧問(wèn)過(guò)去的工作經(jīng)驗，要看獵頭顧問(wèn)原工作職位層次的高低，要看獵頭顧問(wèn)從事獵頭工作時(shí)間長(cháng)短，還要看獵頭顧問(wèn)的成功案例和工作業(yè)績(jì)如何。
2、看獵頭顧問(wèn)對行業(yè)、企業(yè)的了解。選獵頭顧問(wèn)要注意了解獵頭顧問(wèn)對行業(yè)的了解情況，了解行業(yè)的深度如何，過(guò)去是否服務(wù)過(guò)同一行業(yè)；要了解獵頭顧問(wèn)是否了解企業(yè)情況，對企業(yè)理解如何等。
3、看獵頭顧問(wèn)對職位的把握。選擇獵頭顧問(wèn)要看他對職位職責的理解，如何把握對職位的要求，能否把握職位主要特征；看獵頭顧問(wèn)通過(guò)什么方法了解職位，了解職位的途徑與方法；看獵頭顧問(wèn)對職位分析，對職位福利待遇了解與理解等。
4、看獵頭顧問(wèn)搜尋人才的渠道。要了解獵頭顧問(wèn)搜尋人才渠道有哪些，搜尋人才的渠道是否廣泛；搜尋人才的方法有哪些，搜尋方法是否可行，搜尋人才是否有針對性等。 5、看獵頭顧問(wèn)甄選人才的方法和技巧。要注意了解獵頭顧問(wèn)對人才甄選的方法，如何篩選簡(jiǎn)歷，如何解讀、評價(jià)人才，利用什么方法和技巧評價(jià)人才，如何核實(shí)人才簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，怎樣與人才交流與溝通，怎樣準確理解與把握人才等。
6、看獵頭顧問(wèn)的成功案例。不是聽(tīng)獵頭顧問(wèn)怎么說(shuō)，還要看獵頭如何去做。選擇獵頭顧問(wèn)要了解獵頭顧問(wèn)過(guò)去的業(yè)績(jì)，特別要注意了解獵頭顧問(wèn)過(guò)去的成功案例，要注意了解成功案例對搜尋職位有什么幫助等。
7、看獵頭顧問(wèn)的溝通方法和技巧。獵頭顧問(wèn)能否尋訪(fǎng)到高級人才，一個(gè)很重要的方面是看獵頭顧問(wèn)如何與人才進(jìn)行溝通，一個(gè)善于與別人進(jìn)行溝通的獵頭顧問(wèn)，對人才尋訪(fǎng)有良好的幫助，高級人才愿意與他進(jìn)行溝通交流。
8、看獵頭顧問(wèn)的人品和業(yè)界口碑。選擇獵頭顧問(wèn)要注意了解顧問(wèn)的人品與口碑，了解顧問(wèn)過(guò)去服務(wù)的企業(yè)對他的評價(jià)，看是否有違規的行為；了解顧問(wèn)的職業(yè)操守，看是否在服務(wù)時(shí)間內挖過(guò)被服務(wù)企業(yè)的人才，也要看顧問(wèn)推薦的人才品質(zhì)怎樣等。
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