什么樣的企業(yè)應該選擇跟排名領(lǐng)先的獵頭公司合作？
第1種應該與排名領(lǐng)先的獵頭公司合作的情況：在人才流動(dòng)市場(chǎng)很難見(jiàn)到的人才
一般來(lái)講，這些難見(jiàn)的人才都是專(zhuān)業(yè)性很強，工作經(jīng)歷比較豐富而且不愁工作的人才，這樣的人才一般只能通過(guò)熟人、朋友、親人的介紹和獵頭公司的舉薦才愿意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動(dòng)地去找企業(yè)聯(lián)系，所以企業(yè)很難找到這些少見(jiàn)、難見(jiàn)的特殊人才。只能選擇獵頭公司來(lái)找到他們。
第2種應該與排名領(lǐng)先的獵頭公司合作的情況：需求職位非常急迫的企業(yè)
好的人才，通過(guò)招聘最終委以重任需要一個(gè)長(cháng)時(shí)間的過(guò)程。而對于一個(gè)新項目、新業(yè)務(wù)展開(kāi)比較快，確保企業(yè)的商業(yè)計劃不被對手發(fā)現，對高級人才需求比較急的企業(yè)。也許您需要的人選正在獵頭公司等待著(zhù)您的召喚！
第3種應該與排名領(lǐng)先的獵頭公司合作的情況：需求定位很高級的企業(yè)
一頭獅子帶領(lǐng)一群羊能夠打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子，充分強調了領(lǐng)導能力的重要性。對高級人才的定位一般企業(yè)很難把握，更需要很慎重的選擇，企業(yè)常常陷于用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過(guò)獵頭公司層層選拔和深入的人事調查，足以讓這些問(wèn)題得到解決。
第4種應該與排名領(lǐng)先的獵頭公司合作的情況：不能公開(kāi)招聘職位的企業(yè)
獵頭公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)一般只對企業(yè)核心領(lǐng)導人負責，很好的避免企業(yè)內部的矛盾，因為有些職位是在現任還未離職，如果公開(kāi)招聘很可能造成現任的不穩定（其他意想不到的情況發(fā)生）。也有可能通過(guò)公開(kāi)招聘還不能找到比現任更好的人選，同樣會(huì )導致現任職位的人選產(chǎn)生隔閡。
第5種應該與排名領(lǐng)先的獵頭公司合作的情況：需要從外地引進(jìn)人才的企業(yè)
要保證知人善用，各盡其才最好還是選擇足夠信任的獵頭公司來(lái)做。
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