經(jīng)常接到A公司獵頭挖人的電話(huà)，為什么？
資深獵頭猜想身邊的朋友，會(huì )偶爾有一段時(shí)間經(jīng)常接到同一個(gè)公司同一個(gè)職位，不同獵頭的電話(huà)，這是怎么回事呢？
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就像今天后臺的留言：
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資深獵頭發(fā)現與其他品牌相比，沃爾沃長(cháng)期而且大量對區域銷(xiāo)售，區域市場(chǎng)活動(dòng)等銷(xiāo)售類(lèi)崗位有需求，不光是資深獵頭還有資深獵頭很多朋友，資深獵頭想問(wèn)下貴領(lǐng)域中對這個(gè)現象是怎么看的？沃爾沃是真的那么需求銷(xiāo)售類(lèi)人員，還是說(shuō)他們的制度決定的銷(xiāo)售人員流動(dòng)特別大？
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出現這種情況，資深獵頭的分析如下：
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1. 首先肯定說(shuō)明該業(yè)務(wù)是該公司需要重點(diǎn)解決的模塊，并且在大舉投入，不然不會(huì )請獵頭公司花巨大的成本找人，找到人還要付工資，這都是真金白銀。至于這些投入最后能不能實(shí)現公司的目標，這里暫且不論。
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現在獵頭公司都是事后收費的，獵頭也會(huì )選擇客戶(hù)的，如果職位不靠譜，常年掙不到錢(qián)，是基本上不會(huì )有那么多獵頭涌入進(jìn)來(lái)服務(wù)的。
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2. 那到底是什么原因，造成這個(gè)現象呢，有如下幾個(gè)可能：
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就是業(yè)務(wù)大舉發(fā)展了，業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源支撐，自己公司消化不了，就外招了；
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人員流動(dòng)很大，需要補充，那為什么人員流動(dòng)很大，原因就很多了，具體只有企業(yè)內部的人知道，比如：領(lǐng)導很奇葩；業(yè)務(wù)快速發(fā)展和變化階段，流程管理沒(méi)有梳理清楚，很多人去了不適應；大家看不到希望了，要跑了，……
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還有一個(gè)原因就是，人力資源部的原因，其實(shí)就是正常的人員更替，但是一個(gè)崗位選擇N個(gè)獵頭供應商，對于同一個(gè)人，就會(huì )有不同獵頭公司的不同獵頭去不斷接到電話(huà)；
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再就是崗位要求比較局限（職位，要求，薪水綜合起來(lái)），市面上合適的人少，但是獵頭還是需要把市面上所有的候選人翻個(gè)遍才行。別看自己身邊有很多人接到電話(huà)，但是真正去的人沒(méi)幾個(gè)（跳槽不是那么容易的，挖人不是那么容易的?。?，但是職位又著(zhù)急，hr天天催獵頭找，就這幾個(gè)崗位反復聯(lián)系候選人，就造成了上面朋友提到的那種現象。
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資深獵頭們公司有個(gè)項目經(jīng)理有過(guò)統計，資深獵頭們給某汽車(chē)公司某事業(yè)部服務(wù)，有3000個(gè)電話(huà)信息，最后上班了30幾個(gè)人（上述數據沒(méi)有核實(shí)過(guò)，供大家參考?。?，看著(zhù)這數據，獵頭也挺苦逼的。還有這里給獵頭說(shuō)個(gè)公道話(huà)，資深獵頭們成功上班一個(gè)候選人，背后的工作還是蠻多的。
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