作為企業(yè)中間的管理層,作業(yè)中天然很多時(shí)機觸摸老板,但自己,財政作業(yè)多年,對數字靈敏,對察言觀(guān)色就不在行了,討教各位大俠,怎樣作到揣摩老板心思,以使作業(yè)更稱(chēng)心如意?
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某資深獵頭佘先生認為:首先,你需求明白的知道老板的性情和特性。老板忌諱啥?避忌啥?
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其次,作為一個(gè)財政人員,請求的即是準則據守。能做上老板的人都是萬(wàn)里挑一的人精。對老板來(lái)講,法務(wù)、財政人員有必要正派、正派,保護老板和公司的利益。一個(gè)干財政的假如過(guò)多揣摩老板心思,老是順著(zhù)老板的氣色行事。老板不是傻子,這樣做不只老板不會(huì )快樂(lè ),相反老板會(huì )覺(jué)得油滑過(guò)頭。財政是干啥?說(shuō)白了,開(kāi)罪人和替老板背黑鍋。
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再次,財政是守門(mén)員,責任是守好公司的金錢(qián),需求的即是堅持準則和情緒,過(guò)多考慮老板情緒只會(huì )下降準則的據守。老板不只不會(huì )快樂(lè ),相反會(huì )覺(jué)得厭煩。
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知名財務(wù)獵頭查先生覺(jué)得:我也是一直在財務(wù)負責人這個(gè)位子.說(shuō)說(shuō)我自個(gè)的處事準則吧。
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我從不去揣摩老板的心思,去做自個(gè)該做的,大準則上不退讓?zhuān)撻_(kāi)罪人時(shí)就開(kāi)罪,也不懷有好奇心,與老板共處多了,天然也知道他的工作習氣和請求。遇到稍大點(diǎn)的事,即是自個(gè)知道如何處理,也要及時(shí)報告和交流,讓老板知道。平常遇到大的問(wèn)題,首要自個(gè)要深思辦法和措施,再去與老板交流交流,有時(shí)也會(huì )向老板提建議,供他參閱。心態(tài)即是:坦白干事,坦白做人!
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某商務(wù)獵頭韓先生說(shuō)道:說(shuō)一下自己的觀(guān)點(diǎn),所謂揣摩上級的心思那是小人的做法,正人所不為也。
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要害的疑問(wèn)是,老板的心思底子無(wú)需揣摩,由于老板的心思也即是怎么能把公司做大、做強罷了,所以,如果說(shuō)要揣摩的話(huà),那即是能站在老板的視點(diǎn)和高度來(lái)看運營(yíng)和辦理中的疑問(wèn),運營(yíng)中怎么開(kāi)源、辦理中怎么節省,開(kāi)源節省即是老板的心思,還需要揣摩嗎?呵呵。。。
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某資深HRD分享了自己的看法:中層干部,承上啟下。三夾板,難做。遍及都是這么以為。
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我不知道你為何要提出這么的疑問(wèn)??墒菫榱税炎鳂I(yè)做好,我覺(jué)得也無(wú)可厚非。站在老板的視點(diǎn)看疑問(wèn),想疑問(wèn),處理疑問(wèn)。老板如何看待財政作業(yè),需求財政處理哪些疑問(wèn),了解哪些疑問(wèn),如何建立門(mén)類(lèi)才干合理避稅,對稅法了解多少等等都是作為財政經(jīng)理需求了解的疑問(wèn),并且有相應的處理方法。常常留意老板所關(guān)注的疑問(wèn),再站在老板的視點(diǎn)仔細想啥是公司面對的需求處理的疑問(wèn),對你作業(yè)會(huì )有所協(xié)助的。
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某知名獵頭李女士說(shuō)道:這個(gè)論題讓我回想起曾經(jīng)格外愛(ài)聽(tīng)的單田芳教師在濁世梟雄中的一段描繪張作霖的財政大臣欒貴田的一段,如果我們搜索應該可以找到這自己的業(yè)績(jì),多了不說(shuō),我并非從事財政,但我看來(lái),不管公司巨細會(huì )計之人想必都應學(xué)習欒貴田,此長(cháng)輩雖只要小學(xué)3年級水平卻憑著(zhù)忠厚老實(shí)極好領(lǐng)悟精于賬目變成了¨東北王¨張作霖的財政總管和軍需總監當然也不掃除他岳父楊景鎮的一層聯(lián)系才有機會(huì )為張家一向干事,但畢竟讓欒貴田變成張作霖不可或缺的財政大臣是因為欒貴田是個(gè)稀少難得,可以信賴(lài)和靠得住的人!我想,當今社會(huì ),不是軍閥混戰的時(shí)代了,但不管什么時(shí)代朝代時(shí)代‘諾言’二子老是難能可貴的。
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?、偕霞壵f(shuō)話(huà)時(shí)不昂首,不看人。這是一種不良的征兆——小看部屬,以為此人無(wú)能。
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?、谏霞墢纳贤驴慈?。這是一種優(yōu)越感的體現——好支配人、傲慢自傲。
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?、凵霞壘镁玫囟⒆〔繉倏础诘却嗟男畔?,他對下級的形象尚不完好。
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?、苌霞売押煤吞孤实乜粗?zhù)部屬,或有時(shí)對部屬眨眨眼——部屬很有才能、討他喜愛(ài),甚至過(guò)錯也能夠得到他的原諒。
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?、萆霞壍哪抗怃h利,表情不變,似要把部屬著(zhù)穿。這是一種權利、冷酷無(wú)情和優(yōu)越感的顯現,同時(shí)也在向部屬暗示:你別想詐騙我,我能看透你的心思。
某人資高管張先生說(shuō)道:揣摩老板的心思,自己覺(jué)得要從以下幾點(diǎn)做起:
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1. 調查老板最接近的人的行動(dòng)個(gè)性,由于這些人是最能揣摩老板心思的;
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2. 要重視了解老板在不一樣場(chǎng)合的行動(dòng)個(gè)性,尤其是要調查在各類(lèi)正式會(huì )議中老板的體現與您獨自與老板匯報作業(yè)時(shí),老板言語(yǔ)、表情,乃至坐姿等的區別,斷定老板在作業(yè)狀況和日子狀況下的體現區別;
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3. 從本身視點(diǎn)講,一定要自動(dòng)和老板多溝通,除了作業(yè)溝通以外,一起要發(fā)明更多的機會(huì )與老板有非正式的溝通;
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4. 第四點(diǎn)也是最關(guān)鍵的,即提高本身的職業(yè)化水平,老板延聘您不是為了讓你揣摩老板心思,投其所好,而是希望經(jīng)過(guò)您的職業(yè)化素質(zhì)來(lái)為公司發(fā)明效益。
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