北京獵頭公司分享初創(chuàng )企業(yè)失敗的5點(diǎn)因素
據北京獵頭公司統計，2015年，我國均勻每天新登記公司1.2萬(wàn)戶(hù)，其間96%屬于小微公司。而與轟轟烈烈的全民創(chuàng )業(yè)熱心相對的，是我國民營(yíng)公司時(shí)間短的均勻壽命，僅為2.9年。大多數初創(chuàng )公司不是突然之間就倒下的，而是被一開(kāi)始就存在的問(wèn)題漸漸拖垮的。乾坤獵頭公司官網(wǎng)的一篇文章總結出了初創(chuàng )公司在關(guān)張大吉之前顯現出的5大預兆，北京獵頭公司在無(wú)可挽回之前幫創(chuàng )業(yè)者提個(gè)醒：
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1.“一干二凈”的開(kāi)始構思。
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還記得開(kāi)始那個(gè)讓你決議創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子嗎？開(kāi)始的想象是不是一向沒(méi)變？那是由于開(kāi)始的構思白璧無(wú)瑕嗎？別騙自己了，公司的主要方針、方針客戶(hù)、商品定位都有可能需求調整。北京獵頭公司分析假如你不曾這樣做過(guò)，那么或許等在前方的并不是成功。
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2.你的員工離任率高居不下。
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開(kāi)始的創(chuàng )業(yè)團隊現在還剩余多少人？依據事務(wù)進(jìn)行人員調整是必要的，可要是員工總待不長(cháng)，那就不太妙了。作業(yè)太難、沒(méi)有發(fā)展前景、公司內部運作令人絕望或者員工提早嗅到了關(guān)閉的氣味。不管是哪一種，對你來(lái)說(shuō)都不是好消息。
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3.消費者對你的公司沒(méi)興趣。
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大多數初創(chuàng )公司垂青的是客戶(hù)數量，由于它代表的是收入和贏(yíng)利。但這些客戶(hù)是不是經(jīng)過(guò)交際媒體與你們接觸？是不是會(huì )留下關(guān)于你公司的評估？是不是會(huì )成為回頭客？假如客戶(hù)底子懶得提及你們公司，那就大事不妙了。
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4.你并不了解現在成功與否。
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這是個(gè)風(fēng)險的信號，由于假如船長(cháng)摸不清狀況，那么你們很可能現已迷航了?？蛻?hù)群、現金流、可用收入、運營(yíng)本錢(qián)、商場(chǎng)需求和競賽狀況，北京獵頭公司認為你應當是最了解這些狀況的人，不然你必定不是個(gè)好的領(lǐng)導者。
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5.你不在改進(jìn)。
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近幾個(gè)月你是不是作出了改進(jìn)？你是不是推行了新流程？是不是推出了競賽者無(wú)法對抗的新商品？創(chuàng )業(yè)不是一錘子買(mǎi) 賣(mài)，不能一條道走到黑，只需不斷改進(jìn)，才干跟上商場(chǎng)改變的腳步，不然就等著(zhù)被篩選吧。
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假如公司真的呈現了這些預兆也不要慌，這些并不是末期癥狀，只需你的公司還沒(méi)墮入客戶(hù)和資金不斷丟失的死循環(huán)，那還來(lái)得及進(jìn)行調整，從頭斷定公司的前進(jìn)方向。只需你還能頭腦清醒地判別周?chē)男蝿莶⒉粩喔倪M(jìn)，就必定還有成功的期望。
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