在此期北京獵頭公司培訓中，一位學(xué)員按照獵頭網(wǎng)平臺的模式來(lái)做單，執行KPI標準，于是達到了作為一個(gè)剛入行1年多的獵頭顧問(wèn)，兩周成單的成果。
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那么是什么樣的KPI標準呢？
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每天電話(huà)量不低于120分鐘
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每天錄入新鮮人才3個(gè)
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每天溝通基于智能匹配結果的人才不少于5個(gè)
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每周推薦4個(gè)以上人才，8個(gè)以上推薦（有效推薦）
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每月推薦15個(gè)以上人才 30個(gè)以上推薦（有效推薦）
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每月面試達到5個(gè)以上
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人才復用率控制在3以?xún)?/span>
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這樣的標準你能夠達到嗎？
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學(xué)員自述
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其實(shí)我兩周做成這個(gè)運營(yíng)崗的單子還是有運氣的成分在，但是不可否認的是，獵頭網(wǎng)的模式是正確的。有互聯(lián)網(wǎng)和獵頭結合的新模式是什么樣的，是值得我們思考的一個(gè)問(wèn)題。同時(shí)我感覺(jué)到參與培訓，去成長(cháng)中心的環(huán)境帶來(lái)的感覺(jué)是不一樣的，來(lái)到這里的人每個(gè)人都是不同的經(jīng)歷背景，但是在成長(cháng)中心你們有一樣的目標，競爭的環(huán)境帶來(lái)更多的動(dòng)力。
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Q:你是抱著(zhù)什么初衷來(lái)到了獵頭網(wǎng)的呢？
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學(xué)員：我入行一年多，也有做過(guò)一些線(xiàn)下的單子。后來(lái)在獵頭網(wǎng)做單，我發(fā)現我成不了單。所以我來(lái)這里是想知道這其中的原因。
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Q:那你找到原因了嗎？
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學(xué)員：是的，有很多的方面。比如說(shuō)，我有自己的模式來(lái)做單，這就有一個(gè)匹配和適應性的問(wèn)題。通過(guò)成長(cháng)中心的接下來(lái)的時(shí)間，我也會(huì )努力去糾正完善自己的模式，去適應這樣新的值得探索的互聯(lián)網(wǎng)獵頭模式。
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北京獵頭公司計劃是獵頭網(wǎng)發(fā)起一次針對0-3年工作經(jīng)歷的且對獵頭網(wǎng)的做單模式感興趣的獵頭朋友的一次定向培訓活動(dòng)。
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由獵頭網(wǎng)獨家研發(fā)授課，邀請獵頭界大咖一對一精準授課答疑，幫助獵頭朋友快速上手獵頭網(wǎng)的成單模式。
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獵頭網(wǎng)的模式到底是什么？
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利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，突破了傳統獵頭無(wú)法跨行業(yè)、跨區域、規?；鳂I(yè)的困境，同時(shí)化解了傳統網(wǎng)絡(luò )招聘平臺無(wú)法涉足中高端職位領(lǐng)域的困境
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企業(yè)通過(guò)查看獵頭公司及獵頭顧問(wèn)在平臺表現的信譽(yù)和歷史記錄，快速找到最適合的招聘供應商
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針對獵頭提供豐富的同質(zhì)化職位資源，提高獵頭手中人脈資源的利用效率，專(zhuān)注提高推薦質(zhì)量
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