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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
上海不錯的獵頭公司分享如何與HR,高端候選人合作
  上海不錯的獵頭公司分享如何與HR,高端候選人合作
獵頭公司
  最近我們的同事成功的為某公司獵到了一名VP,雖然同事一再低調的強調是運氣好,但在我們強烈的要求下做完分享后,我們發(fā)現事非偶然,這個(gè)過(guò)程中她做了萬(wàn)全的準備,做了充分的溝通和細致的服務(wù)。因為涉及到真人真事,我盡力從這個(gè)案例中提煉一些文字,而避免在講故事中泄露人選及客戶(hù)的隱私,希望我們的分享,無(wú)論是企業(yè)對人才的招聘,還是人選在考慮換工作時(shí)的考量,也或者是對新入上海不錯的獵頭公司行業(yè)的同學(xué)們都有不同程度的參考價(jià)值。
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  客戶(hù)需求分析,話(huà)術(shù)準備階段:
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  一個(gè)優(yōu)秀的hr在委托給上海不錯的獵頭公司職位之前,一定會(huì )充分與用人部門(mén)溝通,需要用什么樣的人等各種信息,一個(gè)優(yōu)秀的上海不錯的獵頭公司在拿到客戶(hù)委托的職位之后,通常會(huì )通過(guò)各種信息做一個(gè)需求分析,根據分析結果,做人才畫(huà)像,根據人才畫(huà)像鎖定合適的人選,然后與hr溝通確認,這樣做的目的是減少無(wú)意義的溝通,避免浪費大家的時(shí)間。
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  通過(guò)與hr的再確認,鎖定人才畫(huà)像后,開(kāi)始準備話(huà)術(shù),如何向人選介紹客戶(hù),如何介紹職位,如何實(shí)適的拋出薪資問(wèn)題,這些都是必須提前準備好的。
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  我們在日常的工作中會(huì )發(fā)現,許多同學(xué)除非到了自己要考慮工作時(shí)才開(kāi)始公開(kāi)簡(jiǎn)歷,才開(kāi)始接聽(tīng)上海不錯的獵頭公司或者是hr的來(lái)電,在不考慮的時(shí)候往往會(huì )快速掛掉電話(huà)??墒沁@樣真的給自己節約了時(shí)間,減少了不必要的對話(huà)了嗎?我想說(shuō)no,
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  因為一個(gè)優(yōu)秀的hr或者是上海不錯的獵頭公司會(huì )講一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景,某一個(gè)職位在市場(chǎng)上的薪資信息,對人才的要求等,這通電話(huà)帶給你的絕對是有價(jià)值的信息,帶給你的是一個(gè)轉折點(diǎn),是對未來(lái)職業(yè)規劃的一個(gè)啟示。
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  所以,如果一個(gè)hr或者上海不錯的獵頭公司在給你講行業(yè)前景,在講職位信息時(shí),盡可能的預約一個(gè)時(shí)間聽(tīng)完,不會(huì )是壞事,當然如果你碰到一個(gè)接通電話(huà)就要簡(jiǎn)歷,就問(wèn)是否考慮機會(huì )的上海不錯的獵頭公司或者hr,果斷掛電話(huà),拉黑也可以。
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  從拿到簡(jiǎn)歷到推薦面試,HR-上海不錯的獵頭公司-人選該如何配合
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  我個(gè)人混跡上海不錯的獵頭公司行業(yè)多年,在這個(gè)階段我身上有無(wú)數個(gè)失敗的案例,因為有前期充分的準備工作,所以我推薦的人絕大多數可以進(jìn)入面試階段,但往往因為我自認為前期做的準備工作太充分,面試一帆風(fēng)順,時(shí)常會(huì )有些勢在必得的心理,也因為太過(guò)投入,只考慮當下的問(wèn)題解決,而忽略了潛在的危機。當某天人選突然告訴我薪資沒(méi)有達到預期,不去了,功虧一瞬,措手不及,淚流滿(mǎn)面。因為我自身對客戶(hù)的認可,會(huì )大大提升人選對客戶(hù)的興趣,甚至能讓一個(gè)本來(lái)沒(méi)有興趣的同學(xué)去看這個(gè)機會(huì ),因為談了太多的遠景與情懷,而忽略前期薪資的鋪墊,以及適當的介紹企業(yè)目前面臨的困難,這樣一定會(huì )讓你前功盡棄。一個(gè)經(jīng)歷了各種刁鉆面試而獲得認可的人選,更容易有較高的預期,而這個(gè)預期十有八九是達不到的。想象與現實(shí)有較大的區別,而我們在做選擇時(shí),往往會(huì )偏向于自己的想象。
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  在這個(gè)階段,與HR的互動(dòng)尤為重要,在這個(gè)case上,我們的同事始終保持與hr每天的互動(dòng)溝通,結果就是第一天拿職位,分析職位,第二天推薦候選人,第三天安排面試,第四天反饋面試結果,第五天談offer,第六天人選拒offer,第七天,推薦另一個(gè)合適的人選。因為這些時(shí)間節點(diǎn)的把控,徹底征服了客戶(hù)。最后客戶(hù)的其他幾個(gè)職位就成我們獨家了。
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  與HR互動(dòng)的同時(shí),一定不要忘了與候選人的互動(dòng),在最短的時(shí)間內與人選建立良好的信任關(guān)系,第一時(shí)間知曉人選的變化,在換工作這個(gè)節點(diǎn)上,無(wú)論多高職位的人選這個(gè)時(shí)候是糾結的,是有痛點(diǎn)的,他們需要與一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人商量,給他一些建議,傾聽(tīng)他們的當下,協(xié)助他們分析未來(lái),也許你的資歷遠遠不及一個(gè)達到總監,VP甚至更高級別的人,你的建議未必會(huì )對他們有多少影響力,但你的真誠傾聽(tīng)一定會(huì )帶給你意想不到的回報。
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  在整個(gè)執行階段,我們往往會(huì )陷入一個(gè)誤區,當你極力想促成一個(gè)結果時(shí),往往會(huì )按自己的邏輯出牌,尤其是高階職位的人選,按照自己的邏輯不斷的企圖說(shuō)服,其實(shí)你不妨換個(gè)角度,按候選人的邏輯去思考問(wèn)題,雖然人與人自己無(wú)法真正的做到感同身受,但至少你們可以在同一個(gè)頻道上說(shuō)話(huà),在某些方面達成共識。而人選在這個(gè)時(shí)候,也需要盡可能的配合上海不錯的獵頭公司,任何的顧慮不妨早提出來(lái),一個(gè)優(yōu)秀的上海不錯的獵頭公司是愿意站在你的角度去考慮問(wèn)題,并幫你解決你的問(wèn)題的。
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  關(guān)鍵時(shí)刻-offer談判
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  在經(jīng)歷了與業(yè)務(wù)部門(mén),hr部門(mén)的各種面試后,終于到了關(guān)鍵時(shí)刻,offer談判階段,有人稱(chēng)這個(gè)階段是心理、實(shí)力、愿景、人性、資本的多重碰撞。此時(shí)的上海不錯的獵頭公司是心理戰術(shù),36計十八般武藝全都用上,只為客戶(hù)招到一個(gè)優(yōu)秀的人才,只為人才有一個(gè)合適的平臺。
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  point 1,借力,所有的人都不是孤立的在職場(chǎng)上,他們有朋友,有家人,可以借助他們的朋友甚至家人來(lái)幫你說(shuō)服。這一次人選接下offer,絕對不能忽略的是同事找到了人選的朋友,借力完成了這個(gè)offer的談判;而此時(shí)的候選人和hr不妨借力上海不錯的獵頭公司,此事此刻他們會(huì )全身心為你代言,畢竟未來(lái)的某一天hr與人選就是同一家公司的人了,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),談錢(qián)傷感情,這個(gè)尷尬的話(huà)題不妨交給上海不錯的獵頭公司幫你們。其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀的獵頭是不會(huì )借機抬高價(jià)格以獲得更高的傭金報酬,或者是壓低薪資以得到客戶(hù)的認可,因為獵頭考慮的是一個(gè)長(cháng)遠的合作,無(wú)論是與客戶(hù)還是人選。
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  Point2,報價(jià)技巧真的非常重要,直接簡(jiǎn)單粗暴的問(wèn)人選要多少錢(qián)一定會(huì )傷人的心,這個(gè)時(shí)候上海不錯的獵頭公司一定是要站在客戶(hù)和人選雙方的角度去思考,同樣的百萬(wàn)薪資,人選會(huì )不會(huì )接受,就看你怎么去傳達這個(gè)百萬(wàn),這個(gè)時(shí)候心理學(xué),演講技巧,商業(yè)談判技巧,哲學(xué),社會(huì )學(xué)全都用上了。因為你的一不小心,就可能會(huì )讓客戶(hù)失去一個(gè)優(yōu)秀的人才,讓一個(gè)優(yōu)秀的人才失去一個(gè)好機會(huì )。
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  Point3,offer階段,往往越高端的候選人談offer越需要360度配合,一個(gè)人是往往是很難成功談下來(lái),這個(gè)時(shí)候上海不錯的獵頭公司,HR,業(yè)務(wù)部門(mén)三管齊下,上海不錯的獵頭公司應該扮演什么角色,HR應該扮演什么角色,業(yè)務(wù)部門(mén)應該扮演什么角色,是需要有明確分工的。
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  首先說(shuō)明一下,這個(gè)時(shí)候為什么一定需要上海不錯的獵頭公司的介入,在整個(gè)招聘面試流程中,hr與業(yè)務(wù)部門(mén)代表的是強勢的一方,絕大多數人是不會(huì )與強勢的一方去溝通自己的顧慮,擔心的問(wèn)題。而上海不錯的獵頭公司是最先與候選人選溝通的人,而人們在心理上往往會(huì )與第一個(gè)與自己溝通的人有親近感。更何況作為第三方的上海不錯的獵頭公司,更容易站在一個(gè)更客觀(guān)的角度去思考問(wèn)題,同時(shí)也會(huì )是一個(gè)站在人選的角度幫助做職業(yè)規劃的人。
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  在整個(gè)offer談判過(guò)程中有幾個(gè)關(guān)健點(diǎn)需要把握:
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  1.讓候選人深刻感受到對他的重視,這種重視的具體體現需要業(yè)務(wù)部門(mén)的人給予更多的支持,對于未來(lái)的業(yè)務(wù)伙伴,此時(shí)告訴人選業(yè)務(wù)部門(mén)的發(fā)展狀況,幫助人選合理定位,讓人選感受到自己是被需要的,這樣會(huì )大大提高人選接受offer的概率。
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  2.合理把握候選人預期,尤其是當人選在經(jīng)歷了九九八十一難的面試,獲得認可,大多數人會(huì )有一個(gè)興奮期,此時(shí)的人選大多有一定的脫離現實(shí)的憧憬。這個(gè)時(shí)候需要上海不錯的獵頭公司合理的引導人選,適當降低預期,讓候選人回歸到現實(shí)的環(huán)境中。此時(shí),上海不錯的獵頭公司充當的是一個(gè)緩沖裝置,如果是hr直接與候選人溝通此類(lèi)問(wèn)題,候選人一定會(huì )理解為hr想打壓薪資,而拒絕與hr的溝通。
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  3.當人選的心境由一個(gè)興奮期過(guò)度到一個(gè)相對平穩的狀態(tài)時(shí),hr則可以出面談?wù)降膐ffer了,此時(shí),告訴人選為什么會(huì )是這個(gè)薪資,這個(gè)title時(shí),相信人選就能自然的接受了。
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  最后,再強調一點(diǎn),當offer的薪資,title確實(shí)需要調整時(shí),一定是在有100%的把握下才可進(jìn)行,上海不錯的獵頭公司不容易,hr也不容易,hr發(fā)一個(gè)offer要經(jīng)過(guò)無(wú)數次的請領(lǐng)導簽字,蓋章,人選再一次的一句不去了,瞬間便將hr推入萬(wàn)丈深淵,將上海不錯的獵頭公司打入了十八層地獄。
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  獵頭與獵頭公司經(jīng)紀人與候選人客戶(hù)的關(guān)系最大的區別前者有點(diǎn)像一夜情,或許明天你是誰(shuí)都記不起來(lái)了,而上海不錯的獵頭公司經(jīng)紀人與候選人客戶(hù)的關(guān)系是真的需要結婚過(guò)日子的。
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  獵頭公司經(jīng)紀人面向TMT行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,定期提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài),融資信息,招聘信息,企業(yè)內部八卦,對標職業(yè)薪資情況。
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  歡迎各位獵頭公司同行及職業(yè)經(jīng)理人加我微信(luckycoke)有任何觀(guān)點(diǎn)有任何案例隨時(shí)分享交流,共同學(xué)習,共同進(jìn)步。
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獵頭公司
獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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