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在這個(gè)錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)越來(lái)越稀缺的時(shí)代，我們終于可以談?wù)勛鳛槠髽I(yè)該如何跟傳媒獵頭公司合作，如何挑選傳媒獵頭公司了。
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我們公司日常接觸比較多的是互聯(lián)網(wǎng)，以及互聯(lián)網(wǎng)+的客戶(hù)。太多太多的需求上來(lái)就跟說(shuō)：“我們要BAT的人，我們要求學(xué)歷北清，至少也是985,211的統招本科”。人力資源非常重要的人崗匹配原則這個(gè)時(shí)候忽然就消失的無(wú)影無(wú)蹤了。
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拜托，請先評估一下自己公司所處的發(fā)展階段，再提出適合的要求吧。先不說(shuō)你們這個(gè)小廟能否裝得下所謂那些BAT等一線(xiàn)公司的大和尚。
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起碼這些人選也不是生而就是在BAT的。更何況，BAT也從BAT以外的公司挖人的好嘛。
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光盯著(zhù)大公司來(lái)要求人選，說(shuō)明什么？要么是懶（希望大公司的篩選機制幫自己減輕工作量），要么是傻（連自己真的需要什么都搞不清楚）。那你還做什么企業(yè)，丟不丟人??？！
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再來(lái)說(shuō)說(shuō)名校情結，以北清為例，每年那么多畢業(yè)生，有多少出國了，有多少讀研了，剩下的那些，工作個(gè)5-8年的，你有啥吸引力讓他們?yōu)槟愎ぷ髂?？你設置的門(mén)檻，是給自己公司解決問(wèn)題呢，還是制造麻煩呢？
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有人說(shuō)了，找你們傳媒獵頭，不就是解決不好解決的問(wèn)題么？！這話(huà)沒(méi)錯。
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但是我們是真心希望用人方能夠本著(zhù)解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題，而不是盲目提高用人標準的態(tài)度來(lái)合作的啊。
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說(shuō)的更直白點(diǎn)，人為把門(mén)檻定的不合時(shí)宜，傳媒獵頭掙不到錢(qián)是小事（我們有的是客戶(hù)委托，幾乎從來(lái)不缺單子，大不了你這個(gè)客戶(hù)不伺候了），耽誤了貴司的業(yè)務(wù)發(fā)展是大啊。
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如果公司是抱著(zhù)“儲備人才，有更好”的態(tài)度，那么也不會(huì )有傳媒獵頭顧問(wèn)盡心的為你們服務(wù)。
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接下來(lái)談?wù)勊褜で赖膯?wèn)題，有一些所謂大公司對我們的搜尋渠道提出過(guò)額外要求，比如公開(kāi)渠道能夠找到的人選，不能算傳媒獵頭推薦。
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如果公司招的是CEO，COO啥的，還算可以理解（悄悄的挖掘，打槍的不要）。
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但是對于大部分是總監級別及以下的招聘需求來(lái)說(shuō)，在當今這個(gè)信息極為通暢的時(shí)代，這類(lèi)人選如果真的想找工作，一定會(huì )在某個(gè)渠道去開(kāi)放自己的簡(jiǎn)歷。
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如果一個(gè)總監，經(jīng)理，甚至工程師等，連自己的簡(jiǎn)歷都不開(kāi)放，要么是沒(méi)有找工作的意愿，要么是忙得沒(méi)時(shí)間去整理簡(jiǎn)歷。
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試問(wèn)這樣的人選，傳媒獵頭費勁千辛萬(wàn)苦即使找到了，要么不考慮新機會(huì )，要么沒(méi)時(shí)間去面試，對用人部門(mén)來(lái)說(shuō)又有什么意義呢？傳媒獵頭的核心價(jià)值，不在于渠道，而是憑借能力和資源，幫助企業(yè)縮短人崗匹配的時(shí)間。時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命。
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最后談?wù)勅绾翁暨x傳媒獵頭公司，傳媒獵頭公司不在于大小，新舊，傳媒獵頭顧問(wèn)是核心。
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如果一個(gè)傳媒獵頭顧問(wèn)，對客戶(hù)提出的要求不加分析，不加判斷，全盤(pán)接受的話(huà)，就要小心了。
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靠譜的傳媒獵頭顧問(wèn)，一定會(huì )對公司的尋訪(fǎng)要求，在領(lǐng)會(huì )，理解的基礎上提出問(wèn)題甚至是質(zhì)疑。
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只有前期盡量把不明確，不清晰，不合理的地方都討論清楚，才是真正的提高效率，達到合作共贏(yíng)！
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以下是硬廣時(shí)間
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