金融獵頭干貨分享|如何通過(guò)私募面試（下）
階段二：技能測試
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或許你已經(jīng)提升了面試技能、在第一輪里留下了深刻印象并且闖入了最終候選名單，但這里才是細細評估你處理日常工作能力的地方。技能測試通常由兩部分組成—一個(gè)案例展示以及有關(guān)金融建模的一小時(shí)測試。
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在案例研究這里，候選人會(huì )拿到有關(guān)一家公司的某些信息，然后被提問(wèn)是否該投這家公司。畢竟這差不多就是日常工作了。私募公司最?lèi)?ài)的一個(gè)伎倆是拋給你一家投資組合公司，能力較弱的候選人常常會(huì )逮著(zhù)機會(huì )大說(shuō)特說(shuō)這個(gè)投資有多好多好。
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“你不知道這是不是他們希望從來(lái)沒(méi)去買(mǎi)的公司，所以不要以為你要給出肯定回答，”McManus說(shuō)?！斑@里的關(guān)鍵點(diǎn)是著(zhù)重指出一項好業(yè)務(wù)和一個(gè)好投資的區別之處。投業(yè)績(jì)不良的公司或許很糟糕，但如果這項業(yè)務(wù)有潛力，這需要私募公司去找出潛力所在。即便投資想法和大眾相反，但也要有自己的觀(guān)點(diǎn)和想法—私募公司不會(huì )招膽小鬼?！?/span>
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建模測試只有一小時(shí)，所以不會(huì )太難。很多候選人在時(shí)間有限的情況下把模型過(guò)于復雜化，于是沒(méi)能完成任務(wù)–截至時(shí)間迫在眉睫的情況下讓自己做太多的事是大多數人的敗點(diǎn)，McManus說(shuō)。
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階段三：對酒開(kāi)懷
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到這里，如果要是丟了這份工作，也只能怪你–經(jīng)歷了評估中所謂的“啤酒測試”或“航班測試”–公司里這些人能和你一起共事嗎？他們會(huì )愉快地坐下來(lái)和你喝酒或跟你一同乘坐8小時(shí)的越洋航班嗎？亦或他們寧可你呆在行李艙里面？
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“我們倫敦有25人做私募，你們會(huì )呆在一起的時(shí)間很長(cháng)，”黑石董事總經(jīng)理Raphael De Botton “因此招聘流程很大一部分會(huì )注重文化匹配性。我們想要懂技術(shù)、做事積極且在戰略轉變時(shí)能去做復雜業(yè)務(wù)交易的人，但招來(lái)的人也要能和團隊里其他人打成一片?！?/span>
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你會(huì )被叫出去和資深團隊成員吃午飯，他們會(huì )評估是否可以信任你去見(jiàn)客戶(hù)以及他們能否跟你共事。這表面上是個(gè)非正式場(chǎng)合，但你得警惕起來(lái)，因為說(shuō)錯話(huà)會(huì )讓你走到這一階段的所有辛苦付諸東流，而且資深合伙人毫無(wú)疑問(wèn)能夠否掉任何一次招聘。
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然而，這也是你從賣(mài)方轉到買(mǎi)方的機會(huì )。私募想讓你在這個(gè)時(shí)候加入進(jìn)來(lái)，所以會(huì )推銷(xiāo)其工作環(huán)境，你還會(huì )跟所申請職位級別類(lèi)似的某個(gè)員工見(jiàn)個(gè)面，為你介紹一下日常工作。
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“最后一個(gè)階段本質(zhì)上是盡職調查，但仍有可能被搞砸，”McManus說(shuō)。
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在這之后全部就結束了–三次面試過(guò)程當中你很有可能會(huì )見(jiàn)到這家公司的7到10人，從初級員工到合伙人級別以及人力部?！鞍阉胱鍪谴蛴螒虬伞恳魂P(guān)之后是下一關(guān)，直到遇到老怪，”McManus說(shuō)。
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