01、需求分析
1）分析企業(yè)需求崗位職責,權限。詳細了解企業(yè)各方面信息（越詳細越好）
2）硬功夫:如學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡、工作年限、工作背景、項目情況、職級等
3）軟實(shí)力：如性格、工作作風(fēng)、未來(lái)發(fā)展規劃
4）薪資水平，薪資結構，其他福利情況
5）確定挖掘的目標公司
02、Mapping
1）明確目標公司，列出清單
2）摸清目標公司的對應崗位人選信息，并收集聯(lián)系方式
3）摸清專(zhuān)注行業(yè)內Top20的公司組織結構，各崗位人員信息，薪酬福利情況。此項需長(cháng)期積累。
03、搜尋候選人
1）在第2步的基礎上，有目的地聯(lián)系目標人選
2）在線(xiàn)上渠道發(fā)布信息并搜尋（招聘網(wǎng)站、各類(lèi)社群、微博、社交APP等）
3）在過(guò)往積累的人脈里發(fā)布信息
04、簡(jiǎn)歷篩選
1）軟性條件是否符合要求
2）簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)是否完整、是否摻雜水分
3）跳槽是否頻繁
4）崗位職責是否相符
5）項目經(jīng)驗或社會(huì )資源是否匹配
6）其他
05、電話(huà)溝通、面試
1）感覺(jué)其溝通與表達能力
2）感覺(jué)其對新機會(huì )的興趣度
3）了解人才關(guān)注點(diǎn)及需求
4）簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)咨詢(xún)
5）了解其對行業(yè)的理解，對崗位的理解，對過(guò)往工作經(jīng)歷的描述。
6）對客戶(hù)公司和崗位的理解
06、撰寫(xiě)推薦報告
1）陳述推薦理由
2）突出候選人亮點(diǎn)，列出明確數據，突出項目經(jīng)歷或社會(huì )資源
1）提交3人/次較好
2）提交過(guò)程中，跟進(jìn)反饋
3）若企業(yè)審核時(shí)間過(guò)長(cháng)，需做好人才的溝通工作，穩住人才
4）企業(yè)審核結果出來(lái)，盡快給候選人反饋
5）若候選人淘汰，明確原因，以便調整搜尋方向
08、Training及面試
1）時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)節，面試官，面試輪次等
2）多了解掌握面試官的信息，如性別，年齡，工作背景，性格喜好、面試策略、面試問(wèn)題等
3）與候選人進(jìn)行面試輔導：盡量多收集公司信息，提醒其端正心態(tài)（防壓力面試），理清思路，明確重點(diǎn)突出亮點(diǎn)少說(shuō)廢話(huà)，別遲到
4）面試結果跟進(jìn)：跟面試結束的候選人溝通面試問(wèn)題、企業(yè)面試方式、考察重點(diǎn)；跟HR及時(shí)溝通結果
09、Offer
1）確認薪資、福利
2）確認服務(wù)費
3）確認人才入職時(shí)間
4）背景調查
5）跟進(jìn)人才辦理離職手續（薪資、離職證明）
6）hold住候選人，避免空窗期突然跑單
10、收取服務(wù)費及后續服務(wù)
1）開(kāi)發(fā)票和催款
2）與候選人、企業(yè)保持充分溝通，使候選人順利度過(guò)試用期
3）若候選人未通過(guò)試用期，繼續為企業(yè)補人
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