獵頭分享：安排你做這六件事的領(lǐng)導，才是真的信任你，可別犯傻！
在職場(chǎng)上，很多人不愿意做職責范圍之外的事，如果有領(lǐng)導安排一些職責范圍外的事，他會(huì )覺(jué)得領(lǐng)導這是欺負它，甚至認為這是領(lǐng)導對自己的打擊報復，這樣做是對是錯，咱不評論，但是，如果領(lǐng)導讓你做下面這幾件窩囊事，領(lǐng)導是真的信任你，做好了，一定會(huì )得到重用：
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【1】替領(lǐng)導擦屁股——這種事，領(lǐng)導不會(huì )隨便交給人去做，只有領(lǐng)導信任的人，領(lǐng)導才會(huì )安排這樣的事讓他做，你以為隨便什么人都會(huì )有這樣的機會(huì )啊，這樣的事，一定要盡力辦好。
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【2】做其它同事都不愿意做的事——很多人接到這樣的安排之后，第一反應就是臭事簍子，其實(shí)領(lǐng)導把別的同事不愿意做的事安排給你，也是相信你能夠接受并做好，如果你真的把這樣的事做好了，領(lǐng)導對你的信任和看法會(huì )大不一樣的。
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【3】到艱苦環(huán)境鍛煉——比如，你目前在集團總部工作，領(lǐng)導派你到基層業(yè)務(wù)單位的各個(gè)分公司去鍛煉，這是一個(gè)非常明確的信號，你即將有升遷的機會(huì )了，領(lǐng)導這是提拔你的最重要的一個(gè)信號，一般情況下，獲得領(lǐng)導信任的下屬才會(huì )有這樣的機會(huì )。
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【4】替領(lǐng)導承擔責任——很多人認為領(lǐng)導讓下屬承擔責任，是領(lǐng)導不負責任，是在害下面的人，你這樣理解就大錯特錯了，替領(lǐng)導承擔責任是最快的晉升方法，如果你有幸能為領(lǐng)導承擔責任，不僅可以獲得領(lǐng)導的信任，而且你也掌握了主動(dòng)權，這樣的事，要爭著(zhù)搶著(zhù)做，而不要等領(lǐng)導給你暗示才有所行動(dòng)哦。
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【5】替領(lǐng)導批評教育人的事——這是領(lǐng)導考驗你的事，也是領(lǐng)導對你信任的具體表現。
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【6】給其它同事打下手的事——這也是很多人不愿意做的事，覺(jué)得給其它同事打下手是對自己的不放心，大才小用，甚至會(huì )覺(jué)得領(lǐng)導這樣做很不公平，其實(shí)，領(lǐng)導安排你給同事打下手，通常情況下都是培養你的一個(gè)重要信號，是讓你向同事學(xué)習的，如果領(lǐng)導不信任你，不想培養你，給你一個(gè)崗位就行了，沒(méi)必要給同事打下手。
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