獵頭公司分享：職場(chǎng)成功的5條黃金寶典，掌握了受益終生
一、聽(tīng)話(huà)，能夠有效的執行是最好的老師
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總結起來(lái)就是聽(tīng)話(huà)&出活。
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聽(tīng)領(lǐng)導的話(huà)，踏實(shí)工作，認真執行，一方面可以積累經(jīng)驗，另一方面可以獲得上司賞識。
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大多數人剛踏入職場(chǎng)，或者剛加入一家企業(yè)，一般都是積極肯干的，甚至任勞任怨。久了之后就會(huì )覺(jué)得自己付出沒(méi)有得到足夠的回報，于是就開(kāi)始四處抱怨，甚至磨洋工。這樣的狀態(tài)出來(lái)之后自己也沒(méi)啥感覺(jué)，因為感覺(jué)自己已經(jīng)讀過(guò)了安全期，久了就會(huì )被領(lǐng)導嫌棄，被同事嫌棄。
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于是換一家單位，開(kāi)始新的周期和循環(huán)，樂(lè )此不疲，呵呵。
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從角色認知的角度看，任何一個(gè)職位都是上級的替身，都是因為領(lǐng)導忙不過(guò)來(lái)了，才招聘過(guò)來(lái)替領(lǐng)導工作的，如果上級領(lǐng)導能有時(shí)間和精力，一般不會(huì )多用人，因為老板不允許。從這個(gè)覺(jué)度看，聽(tīng)話(huà)，出活是職場(chǎng)的第一法則，否則，要你何用？！
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二、維護好同級、上級的合作關(guān)系
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彼得德魯克說(shuō)過(guò)，一個(gè)好的方案只能占到工作成功的15%，85%的成功的依靠是溝通。
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如此可見(jiàn)，維護好上下級關(guān)系，維護好平級的良性溝通的重要性。
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維護上下級關(guān)系也叫管理好自己的上級，如果能把上級的工作都幫他做好了，讓上級對你養成依賴(lài)心理，是最佳的上下級氛圍。同時(shí)也會(huì )讓自己的工作價(jià)值最大化！
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同事的關(guān)系是跨部門(mén)工作或者項目順利開(kāi)展的前提，如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在企業(yè)內沒(méi)有一個(gè)私交比較好的朋友，處處樹(shù)敵，從老板的角度看，是不是也很為難啊。是換他呢換他呢換他呢，，，，
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三、敢于主動(dòng)承擔大家都不愿意做的工作
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遇到事情，特別是困難的事情要有勇于承擔的意識、責任和能力。如果遇到榮譽(yù)就搶?zhuān)?jiàn)到責任就躲，有個(gè)3次，基本上在本企業(yè)、本部門(mén)你會(huì )喪失個(gè)人的信譽(yù)和名聲的。
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大家都不愿意承擔的工作被你承擔了，久了之后領(lǐng)導會(huì )對你另眼相看，同時(shí)，同事們對你也會(huì )口服心服。
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也要注意：大家都不愿意承擔的工作，一定要有風(fēng)險，做成但之前，也要評價(jià)一下風(fēng)險，別作愣頭青。
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四、效率第一
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有的時(shí)候，領(lǐng)導需要的是工作效率，而不是完美。當今的企業(yè)處處強調執行力，其核心還是要求部門(mén)和員工能夠迅速地把事情執行到位，特別是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛搶地盤(pán)的今天，慢了只有死路一條。
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領(lǐng)導最需要的是把事情執行完畢，而不是前思后想，為了追求完美結果，耽誤時(shí)機。
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五、主動(dòng)加班，為自己加班
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現在的世道，好些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是996。而一些二三線(xiàn)的企業(yè)基本上都是12個(gè)小時(shí)，兩班倒。
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這種現象在一線(xiàn)城市，大家就會(huì )不斷地抱怨、吐槽，因為工作占用了自己大量的個(gè)人時(shí)間，待遇貌似也沒(méi)有得到有效的改善。
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因為大家看到的是當下的投入產(chǎn)出比，而沒(méi)有計算人生的投入產(chǎn)出比。體育項目上有10000小時(shí)定律，我想這個(gè)定律同樣適合職場(chǎng)，同樣的工作，如果能在較短的時(shí)間內加班加點(diǎn)的練熟煉精，那么是不是也意味著(zhù)提前獲得更高的技能呢？
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經(jīng)理人如果把加班當做自己迅速提升個(gè)人技能，工作閱歷的有效途徑，就會(huì )把加班有被動(dòng)投入變成主動(dòng)的產(chǎn)出。工作效果、精神面貌、個(gè)人收獲是完全不一樣的。
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