獵頭職場(chǎng) 領(lǐng)導把你當槍使，你只用兩招就能讓他的陰謀見(jiàn)光死
案例：這家公司是一家創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，由于公司處在起步階段，公司并沒(méi)有出臺相應的考勤管理制度?？蛇B續幾天老板來(lái)得早早的，結果老板發(fā)現許多人連續多天上班遲到，而這些愛(ài)遲到的基本上是公司的各個(gè)負責人和老板的親戚。
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結果老板把行政部的負責人，叫進(jìn)辦公室痛批了一頓，要求其把考勤嚴格管控起來(lái)，不論是任何人遲到，就要進(jìn)行處罰，如果這種現象在一個(gè)月之內得不到扭轉，這個(gè)崗位就換人。無(wú)奈之下，這個(gè)行政部的負責任就用的如下兩招，讓公司的考勤管理來(lái)了個(gè)徹徹底底的扭轉。
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招數一：公宣。當行政部的負責人接到這個(gè)命令的時(shí)候，他考慮到，不管老板是真心要扭轉這種考勤的局面，還是借行政部的手，把行政部當槍使。行政部的負責人，針對公司目前的這種考勤情況，利用公司的QQ群、微信群、宣傳欄兒，就公司嚴抓嚴管考勤管理一事，進(jìn)行反復重點(diǎn)宣傳，結果不到兩天，公司上下都知道了行政部要嚴抓嚴管考勤管理，這就是公開(kāi)宣傳。
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招數二：公做。說(shuō)直白點(diǎn)也就叫公開(kāi)操作做，行政部的負責人組織下屬，帶著(zhù)手機、帶著(zhù)攝像機，每一天提前半個(gè)小時(shí)到公司，早早的站在公司的前臺位置，公開(kāi)錄制視頻，凡屬于遲到的，當場(chǎng)記錄下來(lái)，并把知道的情況公開(kāi)通報在QQ群、微信群和公告欄內，并且當天就針對考勤抄送給公司的老板，并附上了對應的處理意見(jiàn)。同時(shí)，行政部公開(kāi)著(zhù)手制定公司的考勤管理制度，然后又組織相關(guān)負責人進(jìn)行討論和修訂，最后報老板簽批開(kāi)始試運行 ，結果不到半個(gè)月，整個(gè)公司的考勤管理與之前來(lái)了個(gè)翻天覆地的變化。
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怎么樣？無(wú)論是真陰謀還是假陰謀？無(wú)論老板是真心想扭轉還是想把縣政府當槍使，這兩招簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招數 ，讓局面來(lái)了個(gè)徹徹底底的扭轉，你學(xué)會(huì )了嗎？
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