獵頭揭秘：還在用十年前的招聘技術(shù)？難怪你招不到人才
時(shí)間上最遠的距離，不是生與死，而是其他企業(yè)的HR已經(jīng)開(kāi)始使用“AI+HR”招聘，你還在看簡(jiǎn)歷
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如果說(shuō)招聘部門(mén)作為發(fā)展企業(yè)資本的核心部門(mén)，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，那么科技，就是企業(yè)招聘到人才的驅動(dòng)力，也是企業(yè)人才大戰中的秘密武器。
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目前，在線(xiàn)招聘已成為企業(yè)HR招聘的主要方式，相較線(xiàn)下招聘，在線(xiàn)招聘覆蓋面廣、方便、快捷等的優(yōu)勢明顯。HR在網(wǎng)站上發(fā)布職位、下載應聘者的簡(jiǎn)歷、篩選合適的人選、電話(huà)邀請面試......招聘的標配流程似乎如此，HR的工作內容似乎也應是如此。
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當下企業(yè)人才大戰日趨激烈，HR必須快速、準確地篩選人才，在大量雷同簡(jiǎn)歷中掙扎、溝通中重復相同的問(wèn)題、在最后的流程中發(fā)現人選并不合適......HR面對的這些問(wèn)題與壓力，仿佛是這一職業(yè)應該承受的標配壓力。
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伴隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步，新的招聘模式不斷涌現、招聘方式與渠道走向多元化，現如今作為傳統招聘模式的職位布告板等在線(xiàn)招聘網(wǎng)站發(fā)展態(tài)勢正在遭受著(zhù)云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維、大數據、人工智能等的沖擊。
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新時(shí)期的招聘受到技術(shù)進(jìn)步、求職者個(gè)性需求多樣化、企業(yè)招聘管理變革等的影響，亟待技術(shù)創(chuàng )新與策略變革。
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1、新技術(shù)席卷而來(lái)
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近兩年來(lái)，招聘手段的革新遠遠超過(guò)之前整個(gè)二十年的變化，尤其是社交網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，更是加速了變化的進(jìn)程。新技術(shù)正在以前所未有的速度變革著(zhù)商業(yè)環(huán)境和模式，對企業(yè)傳統招聘管理及招聘方式進(jìn)行著(zhù)沖擊。
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人工智能與機器學(xué)習，大數據分析預測及云計算，更加尖端的“黑科技”正向人力資源行業(yè)席卷而來(lái)，擴展著(zhù)招聘選才的可能性，蘊藏著(zhù)無(wú)窮的潛力。
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德勤“全球人力資本趨勢報告”中指出：在數字時(shí)代，人力資源這個(gè)曾經(jīng)的輔助部門(mén)，將變成引領(lǐng)企業(yè)數字化轉變的關(guān)鍵角色——更重要的是，當招聘逐漸成為一種更具戰略高度的工作，招聘行為本身也需順勢而為，完成數字轉型，這要求招聘部門(mén)具備兩點(diǎn)要素：對新趨勢的把握，以及對新工具的使用。
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隨著(zhù)新技術(shù)席卷而來(lái)，招聘管理者已經(jīng)不能也不應滿(mǎn)足傳統繁瑣的招聘及測評模式，而是需要嘗試利用新技術(shù)以提升招聘測評的效率與準確度。
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2、應聘者行為個(gè)性化
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新招聘時(shí)代下，人才的個(gè)性化需求逐步增多，自主意識越來(lái)越突出，對于招聘渠道與方式的選擇標準也日趨個(gè)性化。同時(shí)，目前，95后已經(jīng)“殺入”應聘大軍，作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)起來(lái)的新生代員工，他們對數字技術(shù)有著(zhù)天生的敏銳性，更加容易被最新的技術(shù)所吸引，在數字化時(shí)代下，他們在選擇公司時(shí)也有著(zhù)新的標準。
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在日趨激烈的人才大戰中，效率就是生命，獲取人才的機會(huì )轉瞬即逝，掌握最新技術(shù)，迎合年輕一代求職者的行為習慣，成功吸引應聘者，已成為企業(yè)招聘管理者的共識。
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3、HR需要更多的時(shí)間做這件事
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高價(jià)值的人才群體正發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，他們更加關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現和發(fā)揮，對工作的需求直奔更高層次：自我實(shí)現。
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人才為了“金錢(qián)”而工作已經(jīng)成為過(guò)去，員工的工作動(dòng)力將主要來(lái)自于工作的意義、影響而非薪酬福利。
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因此，未來(lái)雇主的吸引力將不再是基于薪酬福利的物質(zhì)元素，而是構建于員工價(jià)值主張的建立與傳播上。這就要求未來(lái)招聘部門(mén)要在構建企業(yè)雇主品牌、員工價(jià)值主張中花費更多的時(shí)間，通過(guò)員工價(jià)值主張的建立，在新招聘選才時(shí)代，構建人才的引力場(chǎng)，吸引外部人才加入。
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4、尖端黑科技--企業(yè)人才大戰的全新秘密武器
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新技術(shù)對招聘領(lǐng)域的顛覆，可能比你想象的要大。隨著(zhù)人工智能在各行各業(yè)的滲透，科技為HR減負不再是夢(mèng)。
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我們可以暢想大數據及人工智能（AI）等新科技應用在招聘領(lǐng)域的場(chǎng)景：拿到到招聘需求后，HR向AI招聘系統提交職位描述。
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AI系統會(huì )將成千上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷和職位描述進(jìn)行比對，通過(guò)智能匹配、智能簡(jiǎn)歷分析、智能語(yǔ)音邀約等技術(shù)，代替HR高效地完成簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)邀約等簡(jiǎn)單重復性工作，解放HR雙手，極大提升HR的工作效率。HR不需要參與招聘流程的各個(gè)環(huán)節，只需要花費以往面試工作5%的時(shí)間和最相關(guān)的人才溝通即可，節約了大量時(shí)間成本，同時(shí)也不會(huì )再因為時(shí)間緊張、人手不足而錯失好的人才。
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人工智能將替代招聘中的那些重復性工作，HR可以有更多時(shí)間專(zhuān)注于培養與候選人之間的關(guān)系，幫助求職者了解公司文化，建立企業(yè)雇主品牌等，從而為企業(yè)吸引到更多的人才。同時(shí)，最新技術(shù)可以利用AI算法，高效、精準的建立企業(yè)畫(huà)像、崗位畫(huà)像、人才畫(huà)像，做出更準確的人才決策，推進(jìn)企業(yè)提高人力資本決策效率。
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包括大數據及人工智能等在內的尖端“黑科技”將成為新時(shí)代人才爭奪戰中企業(yè)搶占先機的登陸艇，成為人力資源管理者們在人才招聘選才中打破常規與克敵制勝的全新秘密武器。
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數據顯示，在中國，65%的招聘人員至少“有時(shí)”使用大數據，90%的招聘人員至少“有可能”在未來(lái)兩年開(kāi)始使用大數據，顯著(zhù)高于全球79%的平均水平；
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與此同時(shí)，79%的中國招聘人員認為，人工智能對未來(lái)招聘工作至少會(huì )有一定程度的影響力，未來(lái)五年，中國企業(yè)更有可能會(huì )使用人工智能驅動(dòng)的新方法，簡(jiǎn)化日常招聘工作。
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在這樣的趨勢下，維持現狀就將落后，企業(yè)只有不停地奔跑，不斷追趕招聘新技術(shù)的浪潮，追趕人才需求，才能確保留在原地。
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