獵頭職場(chǎng)：這里真不是你家，別在公司里找“媽”！
如果一個(gè)人把公司當成一個(gè)“快樂(lè )的大家庭”，那他往往會(huì )不自覺(jué)地把自己變成一個(gè)baby，在公司這個(gè)“大家庭”里邊找“媽”，那么問(wèn)題就出現了——職場(chǎng)嬰兒，這在職場(chǎng)里是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。
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什么叫“在職場(chǎng)里找媽”
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我們在職場(chǎng)當中會(huì )見(jiàn)到好多大人物，那我們常常犯的一個(gè)錯誤，就是不自覺(jué)地把大人物的“物”這個(gè)字給拿掉了，只記得對方是一個(gè)大人。所以在他面前，我們就自動(dòng)退化成了一個(gè)小孩，這就是我們常說(shuō)的“職場(chǎng)嬰兒”。
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有的人在公司里，常常覺(jué)得“老板偏心，不喜歡我”，因此就特別沮喪，你覺(jué)得這像不像小孩，一看到爸爸媽媽疼愛(ài)弟弟，自己就覺(jué)得爸爸媽媽偏心？有的人在公司里遇到挫折，就會(huì )期待老板說(shuō)看見(jiàn)他，知道他委屈，鼓勵他，給他打打氣，這像不像小孩，一遇到挫折就要媽媽抱抱？
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但你試想一下，作為一個(gè)成年人，你和一群朋友相處得不錯，你會(huì )不會(huì )突然沖過(guò)去說(shuō)“你們好偏心，為什么不跟我玩”，沒(méi)有成年人會(huì )這么干吧？在職場(chǎng)上，你一旦覺(jué)得老板偏心，或者沒(méi)有被安慰，這就是職場(chǎng)嬰兒的表現。
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何為“職場(chǎng)嬰兒化”
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“職場(chǎng)嬰兒化”的意思就是說(shuō)，他平常不那樣，在朋友面前不這樣，同事面前也不這樣，但是只要見(jiàn)了老板，突然自動(dòng)矮半截，變成一個(gè)baby。那為什么會(huì )出現這種情況呢？一個(gè)重要的原因是，他沒(méi)有搞清楚，在職場(chǎng)上，作為一個(gè)成年人，你要學(xué)會(huì )對自己的情緒負責。
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在職場(chǎng)上各負其責，你的情緒是你的責任，應該由你自己來(lái)對它負責。所以，老板如果對你發(fā)脾氣，沖你大喊大叫，你要知道兩件事：
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第一，你完全不需要內疚，甚至也不應該太往心里去，更不要覺(jué)得說(shuō)“我惹老板生氣了，這是不是我做得很糟糕，甚至我要完蛋了？”為什么不能這么想？因為那是老板的情緒，應該由他自己來(lái)負責；而你，把自己手頭的工作干好了，就足夠。
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第二，反過(guò)來(lái)說(shuō)，當你覺(jué)得委屈和不滿(mǎn)的時(shí)候，你也別忘了，這是你自己的情緒，別人沒(méi)有辦法，也不需要對你的情緒負責。
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你不能等著(zhù)老板過(guò)來(lái)，拍拍你肩膀，嘴對嘴地給你喂一口雞湯，說(shuō)一句暖心的話(huà)，你真的得想辦法自己解決。
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對自己的情緒負責
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在公司里面咱們都是成年人，老板，就是另外一個(gè)成年人。你如果一直在糾結，說(shuō)“另外一個(gè)成年人不喜歡你，不體諒你，不幫你主持公道”，這是不是聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)奇怪。我們有必要懷著(zhù)這樣一種期待嗎？沒(méi)必要。
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“職場(chǎng)嬰兒化”這個(gè)詞，不是今天才有的，這個(gè)道理，尤其是古已有之。比如孟子原來(lái)就說(shuō)，叫“說(shuō)大人，則藐之”，什么意思？就是，和位高權重的人說(shuō)話(huà)，尤其是你要說(shuō)服他，千萬(wàn)不要把他的地位和權勢放在眼里。以前看這句話(huà)，覺(jué)得有點(diǎn)奇怪，就說(shuō)為什么我要鄙視那些位高權重的人呢？我有病嗎？
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現在咱們懂了，孟子之所以這么說(shuō)，就是因為，大家都很容易在見(jiàn)到位高權重的人的時(shí)候，把自己自動(dòng)退化、矮化成一個(gè)小孩。所以，這句話(huà)里的“藐”不是鄙視，也不是看不起，而是把對方也壓低一點(diǎn)，咱們平等對待，用兩個(gè)成年人的方式來(lái)交流，也許效果是最好的。
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何為“生存價(jià)值”和“情緒價(jià)值”
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什么叫情緒價(jià)值？就是我們開(kāi)會(huì )的時(shí)候，一個(gè)大哥走進(jìn)來(lái)講個(gè)笑話(huà)，弄得大家都很開(kāi)心。
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什么是生存價(jià)值？就是這個(gè)團隊本來(lái)就要死了，突然來(lái)了一個(gè)技術(shù)大牛，三下五除二把整個(gè)問(wèn)題解決了，團隊救活了，這個(gè)叫生存價(jià)值。在職場(chǎng)上，大家是來(lái)工作的，最重要的是創(chuàng )造共同的生存價(jià)值。
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你說(shuō)“我見(jiàn)到老板會(huì )緊張”，記住，這是你的情緒反應。咱們是相互提供生存價(jià)值的成年人，我們不需要一個(gè)成年人怕另外一個(gè)成年人。那就算你得罪了老板，老板能把你怎么著(zhù)？把你開(kāi)除？那說(shuō)到底，你就是換個(gè)工作嘛。你這輩子難道真的不準備找第二個(gè)工作了嗎？所以，沒(méi)什么可怕的。
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要知道，你和老板其實(shí)是非常親密的關(guān)系?？墒窃儆H密，這都不是情緒價(jià)值層面的親密，而是生存價(jià)值層面的親密。聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)現實(shí)，不過(guò)你想想看，在這個(gè)世界上，還有什么比“相互提供生存價(jià)值”更加穩固、更加親密的關(guān)系呢？
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所以在職場(chǎng)中，最重要的還是定位問(wèn)題。在面對老板的時(shí)候，你是把自己當成一個(gè)小孩，還是當成一個(gè)大人？這問(wèn)題想清楚，好多問(wèn)題迎刃而解。
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