獵頭公司說(shuō)職場(chǎng)：老實(shí)人，別被職場(chǎng)中的“內馬爾”坑了
2018年俄羅斯世界杯妖蛾子頻出，7月2日，巴西球星內馬爾再惹爭議，在與墨西哥隊的比賽中他被對方球員輕踩了一下后，就地打滾做"痛不欲生狀"。
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人生處處是舞臺，生活中處處可見(jiàn)"內馬爾"。
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競爭激烈的職場(chǎng)就是戲精爆發(fā)的集中地。
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常見(jiàn)的辦公室戲精包括但不限于以下幾種：
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戲精一：打了雞血的大戲霸，苦勞都是你的，功勞都是我的。
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這樣的戲精，最討厭把時(shí)間花在工作上，卻總能讓老板相信，全公司屬他最了解凌晨四點(diǎn)的辦公室。方案一旦被認可，立馬邀功，就差說(shuō)整個(gè)方案都是他一個(gè)人完成的。
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戲精二：抱怨連天的嚶嚶怪，金窩銀窩，公司就是狗窩。
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這樣的戲精，永遠吹噓著(zhù)自己的過(guò)去，抱怨著(zhù)公司多不好——午餐不好吃，福利待遇太差，薪酬制度不合理，你以為他明天會(huì )跳槽，但是2年后發(fā)現他還在原公司、原職位拿著(zhù)原薪水。
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戲精三：吹出彩虹屁的饒舌精。平時(shí)懟天懟地，老板說(shuō)的都是對滴。
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這樣的戲精，平時(shí)極有可能是個(gè)戰斗力極強的杠精，光憑說(shuō)話(huà)就能惹得同事冒出三丈火。在面對老板時(shí)，瞬間變成含糖量百分百的小糖人兒，甜津津的話(huà)兒直往老板心尖尖上抹。
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如果你的辦公室里有這些"戲精"的存在，不妨試試以下措施：
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1. 讓領(lǐng)導看到你的努力
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俗話(huà)說(shuō)："會(huì )哭的孩子有糖吃"。HR也要學(xué)會(huì )適度向老板展示自己工作中的辛苦以及為公司付出的代價(jià)。及時(shí)高效的復命會(huì )讓你擺脫為戲精背鍋的厄運。
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借助薪社通的大數據技術(shù)，海量員工信息都能實(shí)現大批量云存儲，隨時(shí)查詢(xún)隨時(shí)調用。不受平臺限制，在web端、手機端、微信端都能輕松操作；不受時(shí)間和地域限制，只要聯(lián)網(wǎng)，就能查看員工及人事業(yè)務(wù)現狀，24小時(shí)待命，及時(shí)反饋。
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2. 明確任務(wù)，劃分職責范圍
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職場(chǎng)中，影響你發(fā)展的，不是干了多少無(wú)關(guān)緊要的工作，而是在核心業(yè)務(wù)上的突破。不妨試試 "減法思維"：砍去工作中的枝枝蔓蔓，集中時(shí)間和精力，解決最重要的事情。
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嘗試著(zhù)把那些耗時(shí)耗力、沒(méi)有意思的支線(xiàn)任務(wù)交給薪社通來(lái)完成。鼠標輕輕一點(diǎn)就能通繳全國社保；算薪發(fā)薪系統全盤(pán)搞定，杜絕少發(fā)漏發(fā)重發(fā)。擺脫繁瑣日常，讓HR隨時(shí)隨地擁有戰勝職場(chǎng)戲精、突擊高階任務(wù)的能力。
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3. 建立邊界，保持距離
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HR作為一個(gè)連接著(zhù)公司上層和下層的紐帶式人物，無(wú)論是過(guò)于接近高層或基層那一端，都是勢必會(huì )引起另一階層對自己的不信任和厭惡感。
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而薪社通為企業(yè)提供協(xié)同的工作環(huán)境，各類(lèi)數據實(shí)現了有機關(guān)聯(lián)，任何數據的變動(dòng)都能夠實(shí)時(shí)反饋到社保薪酬模塊中來(lái)，數據的準確性因此得到保障。系統內設智能復核功能，可以有效規避薪酬錯算社保漏繳。
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說(shuō)到底，職場(chǎng)中的"內馬爾"雖然演技過(guò)人，卻未必如內馬爾一般擁有驕人的實(shí)力和戰績(jì)。與其在職場(chǎng)里哭鬧打滾，不如時(shí)間去打磨自己。多看一本書(shū)，多學(xué)一項技能，端正工作態(tài)度，努力走出舒適區，把自己磨練得更強大。薪社通，HR的左膀右臂，幫你成為更優(yōu)雅的職場(chǎng)人。
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