獵頭職場(chǎng):領(lǐng)導最怕被架空,下屬有以下5種情形時(shí),要多加提防!
但凡當領(lǐng)導的,都希望手下有忠心沒(méi)野心,用其人而馭其心。自古以來(lái),有不臣之心的下屬都是領(lǐng)導最忌諱和擔心的。如何能夠及早發(fā)現苗頭,將被架空甚至被取代的危險消滅于萌芽階段呢?應當留神下屬的行為,如果有如下5種表現,要當心了,他可能正在琢磨你的位置!
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拉幫結派
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想要架空領(lǐng)導,得有些本錢(qián),這個(gè)本錢(qián)就是要有忠于自己的勢力,待時(shí)機成熟,一呼百應,搶宮奪權。所以,他首先要做的就是拉幫結派,在團隊中立山頭,把關(guān)鍵崗位上的人劃拉到自己手里。讓你令不行,禁不止。
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越級匯報
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人事變動(dòng),必須得到上級領(lǐng)導的點(diǎn)頭,所以,有人會(huì )做大領(lǐng)導的文章,想法設法與之親近,工作匯報繞過(guò)頂頭上司,越級匯報,極盡討好表現之能事。
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聲望日隆
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得人心者得天下,放在團隊中就解讀為誰(shuí)聲望高,誰(shuí)更受擁戴。領(lǐng)導都是需要有威望的,否則難以服眾,更別妄談管理到位了。當一個(gè)組織中,出現一個(gè)在威望上可以和主管不相上下,甚至有過(guò)之而無(wú)不及的存在,那么很可能在某個(gè)機會(huì )點(diǎn)上,你就敗北讓賢了。
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陽(yáng)奉陰違
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有不臣之心的人,自然不愿聽(tīng)從指揮,心里認為領(lǐng)導根本就不如自己,那個(gè)座位應該是我的。懷著(zhù)這樣的心理,其表現就是要么討價(jià)還價(jià),固執己見(jiàn),要么干脆陽(yáng)奉陰違,自作主張。這種人即使暫時(shí)沒(méi)有架空領(lǐng)導的實(shí)力,但已然對領(lǐng)導的權威和團隊的制度構成了嚴重的挑戰和威脅!
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代行職權
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領(lǐng)導做事需要放權,不能事必躬親,這是對的,但是權放多了,甚至干脆自己做甩手掌柜,啥事兒都讓手下骨干去做,那就是自找麻煩了。時(shí)間久了,你會(huì )發(fā)現,手下習慣了代行職權,甚至已然出現新的實(shí)權人物,這時(shí)候你想行使權利都沒(méi)那么容易了,接下來(lái),這個(gè)團隊很快就沒(méi)你什么事兒了!
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權利是地位的保證,是駕馭團隊的工具,是更進(jìn)一步的本錢(qián)。所以大權旁落、被人架空是絕不能容忍的,如果發(fā)現手下有上述5種跡象,趁早打壓,以免尾大不掉,深受其累。
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