獵頭職場(chǎng)：為什么單位里的老油條從來(lái)都不管閑事？是因為自私嗎？原因很厚黑
在工作中我們經(jīng)常會(huì )遇到這樣的一群人，他們對集體事物從來(lái)都不熱心，但也不冷心，你讓干啥，他就干啥，也不反對，但也沒(méi)有什么熱情。他們對待工作，從來(lái)都是只做好本職就行了，除非你主動(dòng)要求他，不然他從不會(huì )主動(dòng)的去做一些事情。
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他們行色匆匆，做好自己的事情后，便不再熱情，有人說(shuō)這些人就是單位里的老油條，溜光，溜光，自私的很，但也有人說(shuō)這是成熟的表現——少時(shí)不懂老油條，懂時(shí)人已至中年！
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為什么老油條從來(lái)都不管閑事呢？以下幾點(diǎn)是原因！
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一、真的是因為自私，多一事不如少一事！
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人都有自私的一面，也都有奉獻的一面，這個(gè)時(shí)候，就看單位的制度是怎樣引導的，是引導自私在擴大化，還是在引導奉獻在擴大化。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，小王剛剛工作，能力也有，熱情也有，在做完自身工作后，還愿意幫助本科室的其他同事進(jìn)行工作，如果是引導奉獻的制度，那就算不是多勞多得，最起碼小王多干工作了，主動(dòng)幫助別人工作了，領(lǐng)導應該持一種表?yè)P的，鼓勵的態(tài)度去對待這件事情，但現實(shí)工作中，往往會(huì )出現這種情況，那就是，小王幫別的同事工作，別的同事可能會(huì )表示感謝，但領(lǐng)導卻視而不見(jiàn)，沒(méi)有任何反應，覺(jué)得這就是他們私人之間的事情，可更關(guān)鍵的是，當小王表現出幫助別人的狀態(tài)時(shí)，領(lǐng)導還會(huì )給小王布置更多的任務(wù)量，第一覺(jué)得，小王還有時(shí)間幫別人，說(shuō)明他的工作量還沒(méi)有飽和，第二覺(jué)得，小王挺能干的，能者多勞，以后讓他多做一些工作！
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時(shí)間長(cháng)了，這種負激勵措施，自然會(huì )把人約束的，多一事不如少一事，不然工作會(huì )越做越多！
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二、很多人不理解你的行為，會(huì )覺(jué)得你手伸的太長(cháng)了！是在搶奪勝利果實(shí)！
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古人有句話(huà)叫做——狗咬呂洞賓，不識好人心！有時(shí)候你真心真意幫別人工作的時(shí)候，你的出發(fā)點(diǎn)可能就是單純的為了團隊好，為了集體好，為了大家更快捷的完成工作，可很多人不理解，甚至會(huì )覺(jué)得你手伸的太長(cháng)了，管的太寬了！第一，你是在諷刺我做事慢嗎？第二，你想表現嗎？你想表現那就表現唄，為什么要襯托我呢？第三、你把我的工作干了，請問(wèn)我以后做什么？
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其實(shí)很簡(jiǎn)單的事情，你就是自己工作做完了，想幫幫別人，讓團隊取得更好的成績(jì)，但是那些拉團隊后腿的人，寧憑自己慢悠悠的自己做，也不需要你的幫助！
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你的熱情，可能換來(lái)的是別人的冷漠和討厭！
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三、得獎了算誰(shuí)的？出錯了算誰(shuí)的？
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按照法學(xué)角度的思維，權利和義務(wù)一般都是相對應的，有什么樣的權利就對應什么樣的義務(wù)，干工作也是如此，一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃！為什么會(huì )這樣的？其實(shí)就是權責不明！——誰(shuí)應該去干活？而誰(shuí)又應該去得獎呢？或者誰(shuí)又應該受罰呢？
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你幫別人干活了，得獎了算誰(shuí)的？出錯了算誰(shuí)的？
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所以很多人，不愿意你插手人家的工作內容！
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所以，很多單位里面干工作都是責任到人，千斤重擔人人挑，所以也有人說(shuō)，單位里面的人，單個(gè)來(lái)說(shuō)都是龍，合作起來(lái)則是蟲(chóng)！
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有時(shí)在想，這其實(shí)也是一種無(wú)奈和悲哀！
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