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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
上海獵頭公司職場(chǎng):30多歲就要面臨被職場(chǎng)淘汰?中年人的職場(chǎng)危機,我用6個(gè)方法解決
  上海獵頭公司職場(chǎng):30多歲就要面臨被職場(chǎng)淘汰?中年人的職場(chǎng)危機,我用6個(gè)方法解決
上海獵頭公司
  哪有什么歲月靜好,誰(shuí)不是在負重前行!
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  之所以連夜趕稿,也是因為昨天白天別人告訴我的一件事,讓我震驚之余覺(jué)得非常有分享價(jià)值。中年人的職場(chǎng)危機,這樣的事情就在我們身邊,我怕沒(méi)有理由無(wú)視它的存在。
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  發(fā)生在我身邊的中年職場(chǎng)危機
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  早晨,因工作業(yè)務(wù)原因路過(guò)人事部,突然發(fā)現生產(chǎn)部的我的某位同事正在跟人事部員工關(guān)系組主管面談。觀(guān)看他的眼神空洞,神色飄忽,我知道肯定“出事了”。
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  中午時(shí)分,這位主管面色陰沉的過(guò)來(lái)找我吸煙,由于我倆關(guān)系比較近,我隨口就說(shuō)道早晨看到他的情景。他愣了愣神,然后深吸一口氣,用低沉的語(yǔ)調告訴我:“康,你知道嗎?我要被開(kāi)除了?!?/span>
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  雖然早有預料,但是當他說(shuō)出口時(shí),我的內心還是顫了一下,緊接著(zhù)問(wèn)他:“咋回事?怎么這么突然?”
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  “原因就是之前我們分析的那幾個(gè),再加上這次降職異動(dòng)還不給我補償,所以就這樣了。不過(guò)也好,最起碼賠償我一個(gè)N+1,輕松收入好幾萬(wàn),我也可以休息休息了!”他故作輕松的說(shuō)道。
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  看著(zhù)他低落的表情,我摟了摟他的肩膀沒(méi)有在說(shuō)話(huà),雙方點(diǎn)上香煙深吸一口,抬頭竟然又是默契的無(wú)奈一笑。我的思緒回到了三個(gè)月之前,我們的一次談話(huà)當中。
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  我在三個(gè)月前的職場(chǎng)趨勢預測
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  還是在吸煙區,還是我倆,點(diǎn)上香煙一陣沉默以后,我緩緩地開(kāi)口,“我開(kāi)始找工作了,你自己多加小心,這次變革,我感覺(jué)我們的位置要被徹底抹掉了!”
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  他很輕松的嗤笑道:“有那么嚴重嗎?變革都是十月份以后的事了,何況公司真的要我走,它就要賠償我才行!”
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  我嘆了一口氣,無(wú)奈的說(shuō)道:“你難道看不出現在的環(huán)境,放在一年以前,你我的位置是不可替代的,因為那是開(kāi)疆擴土,我們有利用價(jià)值。你再看看現在,你上班有多少事,我上班又有多少事,就這樣還要我們把手里的工作分出去。項莊舞劍之意很明顯啊,你保重!”
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  他接著(zhù)說(shuō):“不至于吧,你看不是還有人在往上提嗎?連這樣的阿貓阿狗都能上來(lái),這么大的部門(mén)容不下我們?”
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  “反正你保重吧,我差不多工作有眉目了,這邊平臺有,但是我對自己的工作機會(huì )不看好,既然決定了就不拖泥帶水,下半年估計我自己會(huì )動(dòng)!”滅了煙蒂,我回了他一句,結束了對話(huà)。
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  我對此次職場(chǎng)危機發(fā)生概率的判定依據
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  我之所以敢給別人說(shuō)自己對此次危機的判定,完全是來(lái)自我這些年在職場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)的一些斗爭,參與并且見(jiàn)過(guò)的變革,是這些讓我能較為準確的分析出領(lǐng)導的一些想法。
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  第一——公司層面的組織變革計劃,必然沒(méi)有落空的說(shuō)法
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  從2月份年會(huì )結束以后,就有聲音傳出今年要變革,全集團實(shí)施人力精簡(jiǎn),裁員幅度10%-20%。我所在的部門(mén)屬于“大”部門(mén),必然在20%這條線(xiàn),既然如此存在感低的崗位一定會(huì )先被列入“干掉”的名單。
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  再者,因為架構變動(dòng)的關(guān)系,某人的管轄范圍縮水。雖然名義上整個(gè)部門(mén)歸他管,但是真正能讓他動(dòng)的人連組織當中一半都沒(méi)有,要想保住自己位置,能犧牲的人數都數得過(guò)來(lái),有一些人雖然能力弱,但是好在沒(méi)犯錯誤,他找不到借口,只能從邊緣化的崗位入手。
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  第二——隨著(zhù)部門(mén)組織結構的變化,崗位權重偏移,被替代是早晚的事
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  我們的崗位是因為部門(mén)擴張,為了保持組織高效穩定運行而設定的。經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間,現在整個(gè)組織已經(jīng)趨于成熟,能按照流程穩定的運行,這時(shí)候曾經(jīng)被賦予重要使命的崗位就尷尬了。曾經(jīng)“五陵年少爭纏頭”,如今“門(mén)前冷落鞍馬稀”,隨著(zhù)使命的完成,利用價(jià)值沒(méi)了,存在的必要性也就沒(méi)了。
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  第三——某些領(lǐng)導的態(tài)度,堅定了我的想法
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  當初設立崗位,讓我們從0到1開(kāi)始的時(shí)候,有些人許下重諾,完成任務(wù)他要怎么怎么樣。結果兩年過(guò)去了,最終毛也沒(méi)見(jiàn)到。我專(zhuān)門(mén)試探的問(wèn)過(guò)今后對于這些崗位下屬成員的安排,得到了含糊其辭的答案,他的遮遮掩掩,讓我明白了做領(lǐng)導的內心的想法。既然如此,何必自取其辱,果斷地自我打算!
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  面對突如其來(lái)中年職場(chǎng)危機,我們應該做些什么
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  對于我而言,因為自己提前預防,也因為平時(shí)注重給自己加分,并沒(méi)有真的被圈到“干掉”的范圍里面。但是,我仍然不愿意接受某一種“降級”安排,果斷選擇新的開(kāi)始,目前在薪資上浮50%的情況下,我的下一份工作已經(jīng)敲定!
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  關(guān)于此次的職場(chǎng)危機,能僥幸躲過(guò)一劫,我其實(shí)心里有底的。對于中年人的職場(chǎng)危機,雖然我也屬于金字塔底層,但并不妨礙我進(jìn)行總結。在我看來(lái),如下幾點(diǎn)能對我們面臨的職場(chǎng)危機有幫助。
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  第一條:憂(yōu)患意識,敏銳的職場(chǎng)嗅覺(jué)提前預測職場(chǎng)走向
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  人無(wú)遠慮,必有近憂(yōu)。在職場(chǎng)上我們除了做好工作以外,也要防止飛來(lái)橫禍。這就需要我們擁有敏銳的職場(chǎng)嗅覺(jué),對于政策動(dòng)向提前把握,盡可能早的知曉自身處境,積極的做出預防和補救,減少自己的損失。
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  第二條:打造提升自己能力的“稀有程度”,穩固自己的職場(chǎng)競爭力
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  有一個(gè)故事告訴我們:狼來(lái)了,我們不一定要跑第一,但是一定要跑贏(yíng)最慢的那一位。職場(chǎng)競爭亦是如此,每次一淘汰就像賽跑,被吃掉的是最后一位。要想贏(yíng)了最后一位,就必須保持自己能力的稀有程度比他強,讓領(lǐng)導和組織覺(jué)得花一樣錢(qián),用我比用他賺。肚里有貨,心里不慌,我有能力被他們看得到,自然安全系數就高很多!
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  第三條:專(zhuān)才的基礎上也要多元化發(fā)展
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  殘酷的職場(chǎng)現實(shí)告訴我,你能力再強也需要有崗位適合你才行,沒(méi)有位置把你的才能放那里沒(méi)用。與其等著(zhù)職位來(lái)適應自己,不如提前進(jìn)入角色,讓自己的能力成了“萬(wàn)能鑰匙”?!岸嗄堋币簿鸵馕吨?zhù)多機會(huì ),機會(huì )多了還怕自己被淘汰嗎?這一次我的選擇,這一項占一半的原因。
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  第四條:職場(chǎng)人脈的拓展,能給你帶來(lái)驚喜
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  人脈的經(jīng)營(yíng)并不一定有回報,但是只要是某一時(shí)間的驚喜,這樣的機會(huì )就讓你所有的經(jīng)營(yíng)賺了多倍。因為大家都在一個(gè)圈子,你有能力卻沒(méi)有名氣,圈子里懂你的朋友就會(huì )記得你。一些適配度高的位置,并不見(jiàn)得會(huì )及時(shí)的傳到你那里,或者會(huì )留給你。這時(shí)候,人脈的作用就顯現了,主動(dòng)的幫你留意和聯(lián)系,解決了信息滯后的問(wèn)題,帶給你足額的增量?jì)r(jià)值。我這次能夠如此順利的原因,也是之前的人脈起了作用,在拿到的幾個(gè)offer當中,這個(gè)是最合適的。
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  第五條:跳出自己的舒適區,讓自己不舒服
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  安逸是職場(chǎng)的敵人,我們會(huì )因為這種狀態(tài)失去警覺(jué),失去提升自己的動(dòng)力。往往也因為這種情緒的出現,讓我們落得一敗涂地的下場(chǎng)。我們需要有勇氣跳出自己的舒適區,拋開(kāi)自己擅長(cháng)的事,把一些不擅長(cháng)的事也做擅長(cháng)。
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  第六條:利用興趣愛(ài)好開(kāi)一門(mén)副業(yè),讓自己有“底氣”
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  這位同事告訴我,他有教師資格證,如果不行還能去當個(gè)私教,我雖然不知道他能不能成功,最起碼也是一個(gè)保障。但是,畢竟它的變現能力沒(méi)有被驗證,是否真的可以實(shí)現。對我而言,從內心深處也不是特別擔心“失業(yè)”這件事,因為我也有“副業(yè)”。頭條創(chuàng )作雖然沒(méi)讓我暴富,但是如果全天候創(chuàng )作,我相信變現水平也能滿(mǎn)足我的基本開(kāi)銷(xiāo),這就是我的“底氣”!
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  僅是路人談職場(chǎng)
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  我們在職場(chǎng)上,必然受職場(chǎng)規則的約束,“利用價(jià)值”是我們維系與公司關(guān)系的根本。保持高的競爭力、多元化的發(fā)展,才能讓我們在公司“有價(jià)值”,從而不被淘汰;很多時(shí)候,危機也是可預見(jiàn)性的,用發(fā)展的眼光去看問(wèn)題,提前預知自己可能面臨的風(fēng)險,及時(shí)的做出回應改善,最大程度保全自己;任何時(shí)候的單打獨斗都是徒勞,培養建立自己的圈子,讓行業(yè)內的信息成為自己職場(chǎng)發(fā)展的利器,為自己的職業(yè)生涯披荊斬棘!
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  中年人是有職場(chǎng)危機沒(méi)錯,但是真正危機的是我們沒(méi)有危機意識,有了提前預防,危機又怎么會(huì )降臨在自己頭上。與其說(shuō)危機來(lái)的突然,不如說(shuō)自己安逸的太久,忘了職場(chǎng)的殘酷。最主要的是,忘了自己是那個(gè)背后有狼追著(zhù)的小孩,你停在路邊開(kāi)始玩耍了,自然被別人跑贏(yíng),落后只能挨打!
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服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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