北京獵頭公司職場(chǎng)分享：突然被辭退，還好我早做了副業(yè)，才能應對職場(chǎng)的這些不確定性
收到一份讀者留言：
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等了一個(gè)月終于落停了，整個(gè)部門(mén)全部被裁，準備開(kāi)始找工作?！狿ang
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我問(wèn)她需不需要幫忙，她說(shuō)暫時(shí)還好，其實(shí)早有感覺(jué)會(huì )被裁，因為這次裁員看起來(lái)跟能力無(wú)關(guān)，只是擔心會(huì )拿不到賠償。
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Pang是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)，996已是常態(tài)，年假從來(lái)沒(méi)休過(guò)，全年累計加班500多個(gè)小時(shí)，可是從被HR叫過(guò)去到事情說(shuō)完走出來(lái)，總共不到5分鐘。
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雖然早就告訴自己這不過(guò)是再普通不過(guò)的一天，可在簽名的剎那間還是想流淚，感覺(jué)特別像被拋棄，但她還是簽了，又有什么其他辦法呢？
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這已經(jīng)是本月第7個(gè)給我留言被裁的，這些人有剛工作不久的職場(chǎng)新人，剛有點(diǎn)適應職場(chǎng)環(huán)境就被告知“不需要你了”；也有剛回到職場(chǎng)的新手媽媽?zhuān)驗檫€在哺乳期，公司用了很多“計策”讓她主動(dòng)辭職；還有工作多年的職場(chǎng)老司機，曾經(jīng)是明星員工，但一樣要離開(kāi)。
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真是應了那句話(huà)，意外和明天永遠也不知道哪個(gè)先來(lái)。
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想想我媽工作那個(gè)年代，工作變數很少，她從94年開(kāi)始工作，基本上每5年才會(huì )遇到一次職場(chǎng)危機。但是現在，她每學(xué)年都得參加一次雙選，自己都不確定下學(xué)期教什么。
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我記得老爸老媽02年出去學(xué)習，帶回來(lái)的資料都是「人生夢(mèng)想」「長(cháng)期規劃」，我還被老爸逼著(zhù)寫(xiě)過(guò)未來(lái)30年我要過(guò)成什么樣，現在回憶起來(lái)，我過(guò)的跟寫(xiě)的完全不同。
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十幾年前，時(shí)代相對穩定，可觀(guān)察、可預測?，F在的大環(huán)境更強調演化、適應、轉型，連騰訊都說(shuō)「規劃只做三年內」，職場(chǎng)的不確定性來(lái)得越來(lái)越快了。
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另一方面，不確定因素也變多，即便不是被裁，也可能面對各種問(wèn)題：績(jì)效指標說(shuō)改就改，突然被通知調崗，業(yè)務(wù)跟入職時(shí)說(shuō)的不服，公司搬新地點(diǎn)……
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不確定的工作方向和“又白費了”的工作努力，讓我們總感覺(jué)后面有個(gè)推手，逼著(zhù)我們不停地往前走，不管你樂(lè )不樂(lè )意走。
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一提不確定性，很多人表示擔憂(yōu)。職場(chǎng)的不確定性包含兩種：主觀(guān)不確定性和客觀(guān)不確定性。
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?。?）主觀(guān)不確定性：對自己的不確定，不夠了解自己，信心度不夠
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不確定自己喜歡的工作是什么類(lèi)型
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不確定自己的投入能否得到預計收獲
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不確定現在新接手的任務(wù)能不能搞得定
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不確定能否通過(guò)自己的人脈關(guān)系找到理想型工作
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不確定自己都能搞定哪種類(lèi)型的工作
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?。?）客觀(guān)不確定性：與職業(yè)或職位有關(guān)的，不夠了解工作、行業(yè)
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不確定這份工作適不適合自己
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不確定自己喜歡的工作能不能碰上
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不確定在哪能找到自己喜歡又擅長(cháng)的工作
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如果你的恐懼來(lái)自主觀(guān)不確定性都一些，其實(shí)只要稍作努力，這種焦慮感就會(huì )淡化很多；如果你的恐懼來(lái)自于客觀(guān)因素居多，其實(shí)你只要多走入環(huán)境去了解它，你自然就變得不怕了。
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具體來(lái)說(shuō)，抵抗職場(chǎng)不確定性，可以從兩個(gè)方面入手。
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第一，從職業(yè)出發(fā)，不斷開(kāi)拓視野。
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這句話(huà)聽(tīng)得都有些起膩，但具體做起來(lái)卻沒(méi)那么容易。行業(yè)峰會(huì )沒(méi)少去，但峰會(huì )報告和解讀資料，光收藏沒(méi)研究幾遍，那是沒(méi)什么意義的；公司官方新聞恨不得設置免打擾，其實(shí)你錯過(guò)了很多關(guān)鍵信息，新聞稿里都隱藏著(zhù)公司的關(guān)注點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展規劃。
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此外，我要特別推薦你去關(guān)注經(jīng)管類(lèi)新書(shū)榜，看看走在行業(yè)前沿的人怎樣看待未來(lái)。最近看了一本書(shū)叫《 刷新品牌 用大數據重塑營(yíng)銷(xiāo)》就講了很多大數據和人工智能時(shí)代，企業(yè)品牌和營(yíng)銷(xiāo)應采取的新對策。
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第二，從自身出發(fā)，構建安全邊界。
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安全邊界指的是突然間沒(méi)有工作了，我們靠什么技能養活自己；
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如果技能一時(shí)賺不到足夠的前，我們的存款可以支撐活多久；
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有沒(méi)有人能給我們推薦新工作或者邀請我們入職；
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如果新工作要加班熬夜，我們的身體能不能扛??？
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這個(gè)安全邊界由技能、余額、人脈、健康共同圍成。
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你的安全邊界越寬，在面對不確定性時(shí)就越從容，應對突發(fā)狀況越輕松。
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為了拓展安全邊界，很多職場(chǎng)人會(huì )考慮副業(yè)，打造斜杠技能。
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智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019職場(chǎng)人年中盤(pán)點(diǎn)報告》顯示，在有斜杠收入的白領(lǐng)群體中，微商、撰稿、設計是三大主流方向，占總比例的54.3%，這三個(gè)領(lǐng)域要做好，都需要較強的專(zhuān)業(yè)能力。
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我也對身邊有副業(yè)的人進(jìn)行了一個(gè)調研，其中營(yíng)銷(xiāo)型最多，比如保險、微商、社群營(yíng)銷(xiāo)等，這個(gè)技能的確應用領(lǐng)域極廣，而且這波裁員中，營(yíng)銷(xiāo)團隊的人非但沒(méi)有被集體裁撤，有人反被升職加薪，尤其是業(yè)績(jì)本身就好的，更是被北京獵頭爭搶。
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?。?）無(wú)法隨意跳槽，想賺錢(qián)補貼家用，又不能拋頭露臉，時(shí)間又不多：
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寫(xiě)作、PPT、視覺(jué)設計這三個(gè)最適合你；
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?。?）想通過(guò)斜杠測試哪個(gè)更適合自己，然后轉行：
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飽和性體驗1個(gè)，徹底了解了，判斷不適合了，再換新的，不要同時(shí)體驗多個(gè)；
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?。?）周?chē)蜆I(yè)環(huán)境很差，對現狀不滿(mǎn)，想做點(diǎn)啥找回自信
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都可以試試，但要選擇團隊，別自己悶著(zhù)干，否則很慢難做出成績(jì)，到時(shí)候更不自信；
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?。?）工作不忙，喜歡學(xué)習新東西，想掙點(diǎn)小錢(qián)出點(diǎn)小名
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覺(jué)得自己比較擅長(cháng)溝通的，考慮講師、培訓師、演講、社群營(yíng)銷(xiāo)；覺(jué)得自己更樂(lè )意動(dòng)筆的，寫(xiě)作、PPT、視覺(jué)設計。
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斜杠技能最初可能只是你的一個(gè)“備胎計劃”，但很有可能在將來(lái)救你一命，所以現在就要準備起來(lái)。
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我身邊有不少人有意識地學(xué)習，提高斜杠能力，但是做出成績(jì)很慢，有這幾個(gè)原因：
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?。?）間歇性雞血，輸出節奏不穩定
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?。?）標簽很亂，看不清他能幫我解決什么問(wèn)題
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?。?）投入度不夠，以為一周寫(xiě)一篇文章就能賺很多廣告費
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?。?）不做傳播，干完就拉倒，也不跟別人說(shuō)
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?。?）閉門(mén)造車(chē)，從不研究這行誰(shuí)干得好，怎么干的，做什么事都自己研究，不去看現成的方法
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所以我特別希望真的想“遇見(jiàn)未知的自己的”人，要做到飽和性投入。
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?。?）得體獨特的人設：得體不用解釋了，就是別招人煩；獨特是指你做你自己，不用跟別人比，也不用特別改什么，就把本來(lái)就有的好品質(zhì)突出出來(lái)，比如熱情、愛(ài)分享等；
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?。?）飽和性學(xué)習：拿閱讀舉例，想研究明白一個(gè)領(lǐng)域的內容，一個(gè)月讀5-8本基本上只懂一個(gè)皮毛，還記不住什么，8-15本是個(gè)基礎數量，總之投入量一定要足夠；
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?。?）高頻輸出作品：形成固定節奏，讓大家有個(gè)期待，且質(zhì)量不錯的作品，這個(gè)最佳頻次就是正常人一周寫(xiě)2篇，你寫(xiě)3篇，要比平均標準略高；
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?。?）復利分發(fā)傳播：多平臺分發(fā)，多種形式分發(fā)，比如音頻、視頻、文字；
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?。?）人脈平臺背書(shū)：讓比你厲害的人，比你有吸引力的人推薦你，用人設去打動(dòng)他們；試著(zhù)跟大平臺合作，帶某個(gè)平臺的高數據量去談。
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應對不確定性就像坐在熱氣球中的你，不知道風(fēng)什么時(shí)候來(lái)，雨什么時(shí)候下，會(huì )不會(huì )一個(gè)閃電劈下來(lái)給你劈叉。
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只要我們是個(gè)好的瞭望者，注意更新自己的飛行裝備，我們都能環(huán)游世界。
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