獵頭職場(chǎng)之你不能不明白的一些職場(chǎng)法則
有這樣一部電影，它講述了玻璃大王曹德旺的玻璃工廠(chǎng)在美國開(kāi)業(yè)時(shí)碰到的各種事件與沖突，既有中美之間不同的文化差異，也有中美職工對工會(huì )在工廠(chǎng)中作用的博弈；同時(shí)，影片中有關(guān)失業(yè)、有關(guān)未來(lái)、有關(guān)利益的探討無(wú)不讓人對職場(chǎng)中的叢林法則印象深刻，那么影片到底揭示了哪些叢林法則，透過(guò)這些法則，作為職場(chǎng)中的你我，又有什么辦法從容應對呢？
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我們都知道適者生存是達爾文進(jìn)化論的最核心部份，它揭示了一個(gè)顯而易見(jiàn)的自然法則，那就是唯有按照自然規律不斷地調整自己，才能在大自然中立穩腳跟。影片中很好地揭示了這一法則。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之一：適者生存。就像恐龍滅絕，兔子練就了很好的聽(tīng)力一樣，自然界不相信眼淚，只有適應者才能生存。影片中通用工廠(chǎng)倒閉后下崗職工的生存環(huán)境、福耀接手通用重新建廠(chǎng)的再就業(yè)以及最后為了提高效率讓機器臂代替職工無(wú)不道出了這個(gè)殘酷的生存法則。當人類(lèi)被自己創(chuàng )造發(fā)明的機器取代了大部分工作職能后，除了服務(wù)業(yè)，更多的沒(méi)有一技之長(cháng)的工人何去何從，影片沒(méi)有給出答案，但相信每一位看過(guò)影片的觀(guān)眾都不得不想想，未來(lái)我們如何去適應這個(gè)日新月異的新時(shí)代，我們的競爭力又到底在哪里？
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世人多以成敗論英雄，市場(chǎng)不相信眼淚，是另一個(gè)亙古不變的市場(chǎng)準則。在我剛用上頭條的時(shí)候，曾經(jīng)幼稚地認為只要發(fā)了十篇文章就可以輕而易舉地獲得原創(chuàng )標，可在第一次申請失敗后我明白了頭條還有字數的要求，接下來(lái)還有垂直度與優(yōu)質(zhì)的問(wèn)題，可以毫不夸張的講，我的頭條史就是一部血淋淋的叢林被虐史，沒(méi)有同情項，也沒(méi)有加分項，只有迎頭趕上。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之二：弱肉強食，勝者為王。"一山不容二虎"，我們都知道，老虎具有很強的領(lǐng)土觀(guān)念，在這一點(diǎn)上曹德旺是當仁不讓的王者。無(wú)論是影片初期建廠(chǎng)時(shí)門(mén)的方位朝向、典禮是是否需要搭雨棚、甚至在強烈反對引入工會(huì )以及給支持工會(huì )的工人施壓這些事情上，都可以看到曹德旺作為領(lǐng)頭王的領(lǐng)袖風(fēng)范，而在對美國工人說(shuō)出"別忘了你們的工作是我給你們創(chuàng )造"時(shí)，更是霸氣十足。而作為老虎地盤(pán)上的其他動(dòng)物，說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)是沒(méi)有什么權威的。
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我們打工的目的何在？千辛萬(wàn)苦談條件，每天早出晚規又為了什么？天下熙熙攘攘，皆為利來(lái)，天下熙熙攘攘，皆為利往，沒(méi)有了利益這根標尺，方向將不再明確。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之三：職場(chǎng)上利益為王。叢林法則除了物競天擇的自然屬性外，人類(lèi)更是賦予它許多社會(huì )屬性，而職場(chǎng)上無(wú)疑是利益為王。曹德旺為什么要到美國投資?不是美國政府需要的就業(yè)，而是福耀玻璃對美國市場(chǎng)考察后的成本核算?鍋爐主管為什么邀請中國工人到家里做客?不是因為美國人想學(xué)習中國的鄰里關(guān)系，而是希望融入團隊以保住飯碗?所以曹德旺為了讓工廠(chǎng)實(shí)現盈利，強烈反對工會(huì )入局以避免員工的成本大幅度提高，都是利益的因素。
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既然我們知道了有這么多法則，那么我們該如何面對，影片又是以什么樣的方式幫我們解決的呢，還有影片是不是告訴我們叢林法則就撒手不管了呢？
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導演雖然沒(méi)有明說(shuō)，但其實(shí)有些線(xiàn)索無(wú)疑能給身處殘酷職場(chǎng)的你以啟示。
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獵頭職場(chǎng)啟示一：無(wú)論何時(shí)，職場(chǎng)需要有強烈的風(fēng)險意識。出于對市場(chǎng)占有率的高度渴望，曹德旺不遠萬(wàn)里，遠渡重洋到美國建廠(chǎng)，要知道他在建廠(chǎng)之前福耀玻璃的全球占有率已經(jīng)很高，而他也早已經(jīng)實(shí)現了普通人難以企及的財務(wù)自由。作為億萬(wàn)富翁的老曹們尚且居安思危，我們一介草民又有何理由不隨時(shí)拉緊職場(chǎng)危機這根弦呢？
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這對于職場(chǎng)中的你我非常重要。很多時(shí)候，職場(chǎng)中的危險在你最不顯眼地地方打你個(gè)措手不及。我有一個(gè)同事，一直認為老板對他印象不錯，因此自忖著(zhù)業(yè)績(jì)不錯，很多時(shí)候不把老板的話(huà)放在心上。有一天，老板讓他安排出差，可他臨到與老板到了客戶(hù)面前，才發(fā)現自己準備的文檔沒(méi)有更新，結果大家在會(huì )議室里尷尬異常，結果可想而知了，一次小小的失誤，從此讓老板把這個(gè)業(yè)務(wù)能力不錯的業(yè)務(wù)員打入冷宮，最后只能換了工作，聽(tīng)說(shuō)是越混越差，早已沒(méi)有了當年的朝氣，此外，職場(chǎng)中的各種年齡危機，甚至企業(yè)固步自封，被市場(chǎng)淘汰的事比比皆是。
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獵頭職場(chǎng)啟示二：識時(shí)務(wù)者為俊杰。當老板強烈反對導入工會(huì )時(shí)，其實(shí)已經(jīng)注定了那些堅持工會(huì )管理員工的命運；當曹德旺花重金讓那些美國人來(lái)中國參觀(guān)時(shí)，其實(shí)已經(jīng)注定了福耀玻璃雖然在美國建廠(chǎng)，內核還是中國內核?？床磺逍蝿?、分不清場(chǎng)合的人注定在職場(chǎng)寸步難行。
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職場(chǎng)其實(shí)也是一個(gè)小社會(huì )，你融入了什么樣的圈子，就能得到什么樣的支持。我有一個(gè)同事，雖然技術(shù)能力不錯，可是因為看不清形勢，在老板需要他轉崗技術(shù)支持對外銷(xiāo)售的時(shí)候一口回絕，結果最終被老板束之高樓。在企業(yè)研發(fā)階段任務(wù)比較重的時(shí)候，你的技術(shù)力量是你耐以生存的手段，但現在公司產(chǎn)品已經(jīng)成熟，沒(méi)有投入新品研發(fā)，技術(shù)顯而易見(jiàn)在老板眼中只是一個(gè)儲備了?，F在他的需求點(diǎn)市場(chǎng)，公司上上下下都在為如何打開(kāi)市場(chǎng)各種想方設法，你卻在想如何鉆研新品，如何讓自己更輕松，你說(shuō)老板怎么可能會(huì )滿(mǎn)意呢。
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當然，一部影片，我們不能要求太多，畢竟導演的意圖只是提供一些素材讓大家討論，沖下票房，但是，身處中美貿易摩擦加劇、智能機器人大舉進(jìn)攻時(shí)代下的我們，又該如何規劃自己的未來(lái)職場(chǎng)之路，才是看過(guò)影片后我們需要考慮的。
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