獵頭職場(chǎng)：如果你身邊的人從未發(fā)過(guò)脾氣，一定不能與之深交
有網(wǎng)友問(wèn)：?jiǎn)挝煌聫膩?lái)不發(fā)脾氣，無(wú)論上級懲罰還是下級頂撞，老是一副很穩的樣子能深交嗎？
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首先，你這個(gè)同事真能“忍“的！上級懲罰不發(fā)脾氣還可以理解，下級頂撞都可以如此淡定的確實(shí)少見(jiàn)。
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我覺(jué)得這人一般就兩種情況，要么心機很重，所有事情都運籌帷幄在心中；要么老實(shí)人一個(gè)，沒(méi)啥辦法只有裝”沉穩“了。
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如果要講深交，無(wú)論哪一種，我都不建議你去深交。一來(lái)怕你hold不住，二來(lái)你可能也捉摸不透。
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下面，就這個(gè)話(huà)題，我個(gè)人再說(shuō)三點(diǎn)看法，僅供大家參考。
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一、從來(lái)不發(fā)脾氣的人，未必就是情商高
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有人覺(jué)得，職場(chǎng)上從來(lái)不發(fā)脾氣的人，屬于情商極高，能管控住自己的情緒。
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但我是覺(jué)得，真正情商高的人，還是會(huì )有情緒的，偶爾也會(huì )釋放出來(lái)。
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他們懂得情緒方面的張弛，什么場(chǎng)合下要控制脾氣，什么場(chǎng)合下需要發(fā)一發(fā)脾氣。尤其是對于管理者來(lái)說(shuō)，更需要有一些自己的個(gè)性。
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你要真是”穩如泰山“，恐怕也沒(méi)人會(huì )愿意接近你。
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舉個(gè)例子，我們公司有個(gè)員工，典型的”老好人“，基本上沒(méi)見(jiàn)他發(fā)過(guò)脾氣。
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但就因為脾氣好，別人把什么事情都會(huì )扔給他去做，甚至不是和他有關(guān)的事情也如此。
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可這人就是沒(méi)有脾氣，也不知道和別人溝通，反正累死累活的都是他。
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后來(lái)聽(tīng)說(shuō)這同事得了抑郁癥，去醫院看望過(guò)他的同事回來(lái)說(shuō)，醫生認為他就是太壓抑了自己的情緒，哪怕自己不好受，也不愿意表達出來(lái)，生怕得罪了人鬧矛盾。
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這樣的性格，其實(shí)很像電影《芳華》中那個(gè)劉峰，”討好型人格“，凡事都希望順著(zhù)別人的意愿，而忽略了自己。
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在我看來(lái)，這種人格根本不是什么高情商，你連自己都保護不好，有什么”高“可言？
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二、城府很深的人，不建議深交
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有些人城府很深，無(wú)論是對上級還是對下級，不會(huì )輕易流露自己的想法，你很難琢磨這樣的人在思考什么。
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我以前公司的辦公室主任，就是這類(lèi)人。
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平時(shí)一副笑嘻嘻的樣子，如果你找他幫忙，他也不多說(shuō)，就來(lái)一句”我先看看再說(shuō)”，既不告訴你行，也不說(shuō)不行。
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實(shí)際上他是在思考這件事是否有必要幫助你，可能對他有利的就會(huì )愿意，要是無(wú)關(guān)痛癢的事情也許就不會(huì )再回復你半句。
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還有次是領(lǐng)導因為安全生產(chǎn)的某件事情沒(méi)有處理好，在會(huì )議上當面批評他，可這位主任臉色都沒(méi)變過(guò)，十分淡定，搞得領(lǐng)導都沒(méi)興趣繼續批評下去。
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會(huì )議結束后，有人問(wèn)主任：你打算怎么處理負責這工作的下屬??？
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主任回答：沒(méi)事，我是主要負責人，下屬以后改進(jìn)就可以了，總要給人機會(huì )。
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這話(huà)聽(tīng)著(zhù)確實(shí)很有擔當，但據說(shuō)一個(gè)月后主任就想辦法把當時(shí)那個(gè)犯錯的下屬給調走了。
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可見(jiàn)，起初的時(shí)候主任就很記恨這人，只是裝作沒(méi)事人的樣子，內心卻已經(jīng)計劃好了要處理人。
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如此城府的人，如果你想深交，真心會(huì )很累。
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三、職場(chǎng)人際交往，該把握什么原則
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對職場(chǎng)上的人際交往，很多人都不善于處理。
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第一，是對他人的不了解。畢竟職場(chǎng)上戴著(zhù)面具生存的人太多，不像你認識多年的同學(xué)或親人，相互知根知底。同事能成為交心的好朋友者，真的少之又少。
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第二，是對自己的不自信。就比如這個(gè)話(huà)題所言，面對一個(gè)四平八穩的人，你要和他深交，能否Hold住呢？我相信很多人是不夠自信的，萬(wàn)一交往以后自己成了受害者該怎么辦？
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第三，曾經(jīng)被人欺騙或傷害過(guò)。因為過(guò)去與人在職場(chǎng)的交往中，受到過(guò)背叛或者打擊等行為，有了一些陰影，再想要重新與人去深交，自然就比較擔心了。
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由于以上幾點(diǎn)原因，很多人就出現了“社交恐懼癥”等問(wèn)題。
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我從心理咨詢(xún)師的角度，給這類(lèi)朋友提幾點(diǎn)建議：
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一是互利互惠的原則。有句話(huà)說(shuō)，職場(chǎng)沒(méi)有永恒的友情，只有永恒的利益。所謂利益，那一定是互利互惠的，如果你和同事交往，從來(lái)只有你吃虧，對方獲利的，我建議你不必繼續和他交往下去。
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二是由淺入深原則。職場(chǎng)的人際交往，應該有一個(gè)逐步了解并開(kāi)放自我的原則，你都不掌握對方的性格特點(diǎn)、個(gè)人背景等這些，就百分百對別人“對我開(kāi)放“，實(shí)際上就是把自己放在了刀口上，是很危險的。
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三是同理心原則。與人的交往，也不能總想著(zhù)防御，你需要學(xué)會(huì )同理心，即換位思考，設身處地去考慮別人的冷暖需要。只有我們每個(gè)人都從自己出發(fā)做起，尊重與體諒他人，職場(chǎng)的人際關(guān)系才能融洽和諧。
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