獵頭職場(chǎng)：發(fā)工資被同事要求請客，答不答應？來(lái)看看其中的人情關(guān)系往來(lái)
導語(yǔ)：升職加薪、福利發(fā)放、崗位調度，只要是向著(zhù)職場(chǎng)發(fā)展利好的那一面，身邊不乏這樣的‘好伙伴’，吵吵嚷嚷的要求你請客吃飯。剛來(lái)的那股喜悅勁仿佛一吹就散，眨眼間只剩下‘萬(wàn)般愁腸’。請客吃飯，似乎也在情理之中?？杉幢阍偈乔槔碇?，也不應該由同事挑起。三言?xún)烧Z(yǔ)間，仿佛直接把自己撂在地上，沒(méi)有還手之力。怎么辦？如何辦？成了一個(gè)大難題。讓我們揭開(kāi)職場(chǎng)的迷霧，細細的窺探下吧。
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‘被迫’請客聚餐的幾種可能
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被迫請客聚餐似乎形成了一種模板，而這個(gè)固定模板給很多人高興的同時(shí)潑上了一盆冷水，拔涼拔涼的冷水。對于絕大多數人來(lái)說(shuō)，被迫聚餐似乎是從大學(xué)甚至從高中開(kāi)始就有的形式，只不過(guò)高中繁重的作業(yè)當做背景墻，難以發(fā)展。請客聚餐，在大學(xué)有過(guò)一段集中爆發(fā)。
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很多學(xué)生會(huì )發(fā)現，自己通過(guò)努力拿到了獎學(xué)金，自己因為管理才能成為了班長(cháng)，第二天可能就被同學(xué)傳得沸沸揚揚，第三天就因為拉不下面子而導致請客聚餐。
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同樣的道理，在我們大學(xué)畢業(yè)之后，直接步入社會(huì )，好像我們還是沒(méi)有擺脫請客聚餐這樣的噩運。而且這種請客聚餐的頻率越來(lái)越大，有的時(shí)候甚至莫名其妙的一些小事情，直接就讓自己請客掏腰包。
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對于部分人來(lái)說(shuō)，請客聚餐是一種拉攏人氣的手段，請客聚餐也是自己職場(chǎng)晉升的手腕。因此請客聚餐他們求之不得，可是總有一些越矩代庖的行為，明明是自己的努力、自己要請客聚餐，可是自己還沒(méi)有把想法說(shuō)出去，眨眼之間所有的同事都知道了。自己在職場(chǎng)當中的升職加薪、任務(wù)調度，自己的年終獎發(fā)放以及自己的福利屬于自己可控，再之后請客聚餐由誰(shuí)來(lái)說(shuō)似乎只能靠天運了。
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那么，請客聚餐可能有哪些事件作為由頭呢？我們繼續來(lái)看。
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福利發(fā)放的私密性事件
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員工的福利發(fā)放極有可能引起某些同事叫囂著(zhù)的請客聚餐事件發(fā)生，而這種福利發(fā)放具有它一定的私密性。
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絕大多數情況下福利發(fā)放會(huì )針對員工個(gè)人而不是集體，而且每一個(gè)員工他們所發(fā)放的福利與其他員工截然不同，有一些員工早期的時(shí)候為公司做過(guò)較大貢獻，發(fā)放的福利多。有一些員工，因為他們來(lái)公司的年限比較長(cháng)，成為了整個(gè)企業(yè)的肱骨之臣，發(fā)放的福利也多。
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而這些所謂的發(fā)放福利，充其量是人家某些勞動(dòng)果實(shí)作為一個(gè)引線(xiàn)，引出來(lái)的事件，這些事情不足為外人傳，更不能夠讓別人知道，免得引起沖突和矛盾。
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職位調動(dòng)的公開(kāi)性事件
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職位調動(dòng)，我們絕大多數情況下指的是升遷調動(dòng)，至于職位往下調或者平級調動(dòng)，似乎也沒(méi)有人愿意讓你請客聚餐。
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通俗的來(lái)講，升職加薪幾乎成為了請客聚餐的必然導火索之一，而且一旦升職加薪，這一層關(guān)系是扯不掉的。我們必須得聚一聚來(lái)感謝那些在自己職場(chǎng)當中幫助過(guò)自己的職場(chǎng)新人和職場(chǎng)老人，再感謝一下自己的領(lǐng)導，再感謝一下自己的同事，讓大家接下來(lái)能夠擰成一股繩，繼續往前走。
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按理來(lái)說(shuō)，職位調動(dòng)所帶動(dòng)的請客聚餐問(wèn)題不大，可問(wèn)題不大歸問(wèn)題不大，終究有一些問(wèn)題，比如請客聚餐這個(gè)信號由誰(shuí)來(lái)發(fā)放？
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個(gè)人努力的必然勞動(dòng)果實(shí)事件
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有一些員工他們沒(méi)日沒(méi)夜的在一線(xiàn)加班，有一些員工他們沒(méi)日沒(méi)夜的做生產(chǎn)科研、做銷(xiāo)售顧問(wèn)，他們所做的這些努力就是為了能夠賺更多的錢(qián)。
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這一點(diǎn)不丟人也永遠不會(huì )丟人，職場(chǎng)就是一個(gè)盈利場(chǎng)所，而在這個(gè)盈利場(chǎng)所當中，大家只要能夠保證：拍著(zhù)自己的良心，憑良心賺錢(qián)，那就沒(méi)有任何問(wèn)題。
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這種憑著(zhù)自己的努力，賺到大錢(qián)之后，被同事要求請客聚餐和咱們在上大學(xué)的時(shí)候，通過(guò)個(gè)人努力拿到獎學(xué)金時(shí)被強迫去聚餐的性質(zhì)相差不大。
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某些不可描述事件
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除了以上三種情況之外，還有一些情況，就屬于個(gè)人的隱私，而且是深度隱私環(huán)節。每一個(gè)人在職場(chǎng)當中都有自己的小秘密，而這些小秘密絕大多數人都不愿意公開(kāi)示眾。
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包括但不限于自己和領(lǐng)導的某些關(guān)系，自己和這個(gè)企業(yè)的某些聯(lián)系，自己為這個(gè)企業(yè)做了哪些貢獻，這個(gè)企業(yè)需要給自己哪些福利，通通都算。
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越俎代庖的幾大可能
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當我們把以上四點(diǎn)聯(lián)系總結成一個(gè)點(diǎn)的話(huà)，就是員工因為某些情況發(fā)跡了，從之前的一臺階變成了現在的二臺階甚至三臺階。
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員工發(fā)跡，自己身邊的朋友們幫他開(kāi)心開(kāi)心也在情理之中，但是有一些情況就不在情理之中了，比如越俎代庖。
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明明是員工他們自己的努力導致他們升職加薪、他們職場(chǎng)調動(dòng)、他們的福利發(fā)放，那么為什么請客聚餐不由他們來(lái)說(shuō)，而是由他們身邊的小伙伴或者看起來(lái)關(guān)系并不密切的小伙伴提出來(lái)呢？
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同事單純的同理心想法
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這一部分同事最為單純，他們單純的通過(guò)同理心就已經(jīng)知道自己的同事現在非常開(kāi)心，既然同事非常開(kāi)心，那么自己也非常開(kāi)心，開(kāi)心之后就需要和同事分享開(kāi)心。
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這就是同理心最大的優(yōu)勢，那么接下來(lái)我們需要分析一下這個(gè)關(guān)鍵詞匯，什么叫做同理心呢？通俗講的話(huà)，就是站在對方的角度來(lái)思考問(wèn)題。
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某些同事站在對方的角度來(lái)思考問(wèn)題，并且他們在思考之后覺(jué)得這個(gè)同事已經(jīng)升職加薪了，那么就需要請客，既然他需要請客，自己幫忙宣傳一下就好了。只不過(guò)這樣魯莽的行為，很有可能好事變成壞事。
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同事借花獻佛的想法
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有一部分同事可能比較摳門(mén)，不愿意花錢(qián)請客，也不愿意花費自己的錢(qián)財讓大家消費。
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突然間有這么一個(gè)由頭，自己的同事升職加薪了，盡管自己和這位同事的關(guān)系并不是特別好，一年也說(shuō)不了兩句話(huà)，但是他的升職加薪就極有可能成為宣傳自己請客吃飯的由頭。
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緊隨其后，這位同事緊鑼密鼓四處宣傳，希望自己能夠請客吃飯，而這個(gè)時(shí)候自己早已經(jīng)不知不覺(jué)被綁在了道德高地上。
同事無(wú)心之舉
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職場(chǎng)當中見(jiàn)過(guò)心思縝密的人，自然也見(jiàn)過(guò)大老粗，他們似乎什么都不會(huì )想，怎么高興怎么來(lái)，而且做事情很少考慮后果，這一部分人通常都是被領(lǐng)導責罵的對象。
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盡管這一部分人看起來(lái)傻乎乎的，但似乎也傻的可愛(ài)，在職場(chǎng)當中和他們交朋友幾乎是最為合適的，盡管他們有的時(shí)候不分地點(diǎn)、不分時(shí)間、不分場(chǎng)合，但是卻能夠做一位忠實(shí)的伙伴。
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這樣一位忠實(shí)的伙伴，因為他們不分時(shí)間不分場(chǎng)合，所以直接替你決定了要請客吃飯。
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不排除同事惡搞
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有一些情況，因為自身的人緣比較差或者得罪了某些員工，而這些員工在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)要求你去請客吃飯，表面上看是為了給你抬個(gè)臺階，實(shí)際上是在撤你的梯子。
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而這種同事惡搞是最為麻煩最為揪心的事情，一旦處理不好，自己在職場(chǎng)當中的聲譽(yù)將會(huì )跌入谷底，跌入深淵。
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請客聚餐性質(zhì)轉變
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在職場(chǎng)當中，請客聚餐是常有的事，但是這個(gè)常有的事，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的小貓膩。
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大家有沒(méi)有發(fā)現，如果是自己提出請客聚餐并且自己升職加薪，那么整個(gè)聚餐的時(shí)間節點(diǎn)上自己就是主場(chǎng)?？墒且坏┯袆e人越俎代庖來(lái)替自己宣布的話(huà)，那么主場(chǎng)客場(chǎng)是否轉變勞動(dòng)果實(shí)是否轉變，又是否存在道德綁架之前呢？
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主場(chǎng)客場(chǎng)轉變
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首先告訴大家，主場(chǎng)和客場(chǎng)不會(huì )轉變，因為是你請客聚餐，所以主場(chǎng)永遠在你這邊，客場(chǎng)永遠在同事那邊。
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但是如果我們把主場(chǎng)和客場(chǎng)當做一個(gè)相對論的話(huà)，你這邊存在主場(chǎng)，同事那邊存在客場(chǎng)，同事那邊的客場(chǎng)當中又存在著(zhù)對應的主場(chǎng)和客場(chǎng)。
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而那個(gè)脅迫你去請客聚餐的小伙伴無(wú)形當中已經(jīng)站在對立面客場(chǎng)那一面的主場(chǎng)位子上。
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這樣講可能有點(diǎn)邏輯繞口，但大家仔細想一想也能夠明白一二，首先自己升職加薪?jīng)]有錯，自己請客聚餐也沒(méi)有錯，但是這個(gè)消息并不是由你來(lái)發(fā)布的，而是由旁邊那個(gè)倒霉同事發(fā)布的。
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但那個(gè)同事發(fā)布這個(gè)消息之后，就意味著(zhù)他已經(jīng)成為了這個(gè)活動(dòng)的組織者和代辦者，盡管他不是整個(gè)組織的主角，但已經(jīng)極其接近主角。
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勞動(dòng)果實(shí)轉變
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首先我們也提到過(guò)，一個(gè)人升職加薪和自己的勞動(dòng)果實(shí)有著(zhù)密切聯(lián)系，排除那些走后門(mén)、走關(guān)系的情況之外，絕大多數情況下都是因為自己的辛勤加班，自己的辛苦努力來(lái)?yè)Q來(lái)的今天職場(chǎng)晉升。
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所以我們可以這樣認為：請客聚餐它的前提是自己的勞動(dòng)果實(shí)。自己把勞動(dòng)果實(shí)拿到公司里面，去換取對應的頭銜之后，把對應的頭銜和獎勵拿出一部分來(lái)給同事。
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而這個(gè)時(shí)候一旦這中間的環(huán)節出了問(wèn)題，比如被別人要求請客聚餐的話(huà)，就意味著(zhù)你的勞動(dòng)果實(shí)已經(jīng)無(wú)形當中成為同事的勞動(dòng)果實(shí)，而同事拿著(zhù)勞動(dòng)果實(shí)和與之對應的成果，請大家消費聚餐。
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這其實(shí)是一個(gè)勞動(dòng)果實(shí)的轉變，而在這個(gè)勞動(dòng)果實(shí)轉變的過(guò)程中，更多的是對這個(gè)同事對你、對大家的不負責任，以及對你勞動(dòng)果實(shí)的褻瀆。
道德綁架轉變
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有些情況下是不愿意請客聚餐的，因為這種請客聚餐，它有著(zhù)勞動(dòng)果實(shí)的轉移嫌疑。
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所以有一些員工在升職加薪的時(shí)候，直接拒絕了同事的越俎代庖，同事說(shuō)自己要請客聚餐，自己則直接表明狀態(tài)，短期之內不會(huì )請客聚餐。請注意，這個(gè)時(shí)候就會(huì )出現道德綁架的嫌疑。
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有的時(shí)候，我們會(huì )發(fā)現之前叫的最歡的那個(gè)同事突然之間扭過(guò)臉來(lái)，對著(zhù)其他同事說(shuō)：瞧瞧，人家剛升職加薪，就不要咱們這老哥幾個(gè)了。
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這樣的話(huà)很傷人心，更要命的是這樣的一句話(huà)，無(wú)形當中已經(jīng)把道德綁架給你安在身上，讓你動(dòng)彈不得。
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所以在這里我們需要點(diǎn)明另一點(diǎn)：朋友叫囂著(zhù)自己請客聚餐，而自己不愿意去的話(huà)，一定要考慮清楚這個(gè)后果自己能否承擔得起，如果能夠承擔得起怎么樣，如果不能夠承擔得起怎么樣？
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三情況的具體做法
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我們把以上問(wèn)題進(jìn)行系統的總結歸納，歸納出三個(gè)非常有特點(diǎn)的情況，而面對這三個(gè)非常有特點(diǎn)的情況時(shí)，我們應該如何做，來(lái)維護自己的具體利益呢？
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面對無(wú)心之舉時(shí)，如何做？
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首先如果面對的是無(wú)心之舉，這位同事僅僅是小騷動(dòng)一下，或者他壓根就沒(méi)有考慮到，把這句話(huà)說(shuō)出來(lái)之后會(huì )有多么大的負面效應以及衍生效應的時(shí)候，不妨原諒他。
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緊隨其后要拿出自己的觀(guān)點(diǎn)，首先要點(diǎn)明兩點(diǎn)：
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第一點(diǎn)自己從很早之前就有這樣的想法，請大家聚餐，只不過(guò)這位同事臨時(shí)說(shuō)了出來(lái)。既然這位同事說(shuō)了，咱們就得應這位同事的景。趕時(shí)間不如碰時(shí)間，咱們就今天聚餐，如果大家沒(méi)有意見(jiàn)的話(huà)，今天晚上去哪哪吃飯。
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第二點(diǎn)必須表明這是屬于自己的勞動(dòng)成果，我們可以旁敲側擊一下，說(shuō)一說(shuō)自己在多么努力的前提下獲得的這個(gè)獎勵，與此同時(shí)對大家提出殷切的期望，希望大家也能夠擁有對等的獎勵。
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這樣的話(huà)，我們可以無(wú)形之中把主客場(chǎng)給拉回來(lái)，讓主客場(chǎng)變成原來(lái)的狀態(tài)，自己花錢(qián)但也不至于太虧。
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面對同理心時(shí)，如何做？
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有一些員工和自己的關(guān)系非常的好，自己有一些開(kāi)心的事情告訴他們，他們可能比自己還開(kāi)心，只能說(shuō)明一點(diǎn)，他們把自己當成真正的好朋友、好兄弟了。
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而當自己升職加薪的時(shí)候，他們可能根本把持不住自己的心情，稍不留意就把這個(gè)消息透露出去，緊隨其后就是請客聚餐的喧囂。
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而這個(gè)時(shí)候就沒(méi)有必要分什么主場(chǎng)客場(chǎng)了，自己的朋友為自己開(kāi)心，這才是最大的亮點(diǎn)。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，此次聚餐本身的主客場(chǎng)轉變是有限的，并沒(méi)有我們想象的那樣大。既然如此的話(huà)，不妨送這位朋友一個(gè)人情。
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面對惡搞、借花獻佛時(shí)，如何做？
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最為麻煩、最為困難的就是借花獻佛以及惡搞的請客聚餐。
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這種請客聚餐，無(wú)論自己是聚餐也好還是不聚餐也罷，都會(huì )引人口舌。自己聚餐就說(shuō)自己擺架子，不提早聚餐；自己不聚餐，就說(shuō)自己現在升職加薪，不認這些兄弟朋友了。
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面對這些特殊情況，我們必須要點(diǎn)明的態(tài)度：
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第一點(diǎn)，自己早就想聚餐，并且真正的聚餐時(shí)間已經(jīng)定好。
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第二點(diǎn)，當著(zhù)公司的同事明確的告訴他們，聚餐原本是一件非常開(kāi)心的事情，希望他們能夠保持冷靜和克制，即便對自己有意見(jiàn)，也沒(méi)有必要拿這件事情來(lái)發(fā)火。
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第三點(diǎn)，聚餐的時(shí)候必須考慮大多數人的需求，尤其是某些人不能吃甜的，某些人不能吃辣的，某些人對某種食物過(guò)敏，既然自己要組織聚餐，就要組織的像樣一些。
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最后一點(diǎn)明確勞動(dòng)果實(shí)，自己升職加薪是非常開(kāi)心的事。非常開(kāi)心，請大家一起樂(lè )呵樂(lè )呵也是理所應當，可是如果你的陰陽(yáng)怪調攪了整個(gè)聚餐的氛圍的話(huà)，那么我將不會(huì )邀請你前來(lái)。
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我們可以對好人亮出自己柔軟的胸膛，但是對待那些純粹沒(méi)事找事的人，不妨讓他們看看自己的拳頭。
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職場(chǎng)啟示錄
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職場(chǎng)當中的請客聚餐是常有的事情，唯一的區別在于請客聚餐是由誰(shuí)發(fā)起，又是由誰(shuí)組織的。
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按照一個(gè)常理來(lái)說(shuō)，升職加薪之后和自己的親朋好友小聚一下，和自己的公司領(lǐng)導小聚一下，和自己關(guān)系比較好的同事小聚一下，無(wú)傷大雅。
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只要在聚餐的時(shí)候注意飲酒問(wèn)題，注意大家的忌諱，以及不喜歡吃的某些食物，把這些躲開(kāi)之后，這依然是一個(gè)完美的聚餐收官。
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這個(gè)聚餐既是對自己之前一段時(shí)間工作的總結，也是對自己之后一段時(shí)間再接再厲的殷切希望。希望有了自己的公司領(lǐng)導，有了自己的朋友，有了自己同事的祝福之后，似乎變得更加輕便些。
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我們不反對升職加薪時(shí)的聚餐，但是升職加薪時(shí)的聚餐一定要有條理，一定要有順序，大家能不做的就盡量不做，尤其是越俎代庖。
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因為升職加薪本身是一件非常開(kāi)心的事情，如果因為某些越俎代庖的事件發(fā)生，導致此聚餐的不愉快、不歡而散，其實(shí)是對同事關(guān)系的一次打壓，而且這種打壓極有可能影響同事之間的向心力和凝聚力。
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即便我們再退一步來(lái)講，這樣的升職聚餐本身主動(dòng)權就在人家那一方，人家聚餐那是人家對咱的情分，人家不聚餐也是人家的本分，咱們沒(méi)有必要強行要求，更沒(méi)有必要帶頭吆喝。
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