獵頭職場(chǎng)：職場(chǎng)混的好的人，拼的絕不只是勤奮、努力！職場(chǎng)十大干貨技能詳解
第一：如何構建格局意識，提升職場(chǎng)整體把控、布局能力？
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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任何職場(chǎng)，都是一個(gè)由諸多個(gè)性迥異的角色、不同職能部門(mén)、各類(lèi)利益鏈條所構成的復雜社會(huì )團體。因此，身在職場(chǎng)，如果缺乏格局意識，不能全面了解公司整體基本面，進(jìn)而精準定位自身角色、職能，并科學(xué)系統化的提前布局自身職業(yè)發(fā)展路徑，就相當于一座地基不穩的建筑，稍有風(fēng)雨便會(huì )飄搖欲墜。
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2.方法論：
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?、?只有站的足夠高，才能看的足夠清晰、足夠長(cháng)遠。因此，身在職場(chǎng)，只有站在公司一把手的角度，并始終將維護機構整體利益作為思考、決策的基本準繩，才能最大程度的，保證自己在思想上不跑偏，行為上少犯錯。
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?、?精準而全面的信息、數據，是作出任何正確決策的基礎。因此，身在職場(chǎng)，只有對所在機構的整體架構、戰略布局、戰術(shù)規劃、部門(mén)權責關(guān)系、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)優(yōu)劣勢，以及每一個(gè)與自己有交集的關(guān)鍵人物角色的脾氣秉性、做事風(fēng)格，進(jìn)行全面而精準的了解、掌握，才能做到心中有數，最大程度保障自己的決策、行為的精準性和正確性。
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?、?根據掌握到的各種數據、信息，結合自身性格、特長(cháng)、優(yōu)劣勢，量力而行，精準定位自身職場(chǎng)角色，合理制定職業(yè)戰略布局，科學(xué)規劃職業(yè)發(fā)展路徑，并堅持不懈的專(zhuān)注、深挖下去。
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第二：怎樣找到和提升自己的核心競爭力？
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1.職場(chǎng)觀(guān):
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興趣、愛(ài)好、特長(cháng)，是一個(gè)人堅持并做好任何事情的無(wú)限源動(dòng)力。因此，只有通過(guò)興趣、特長(cháng)，精準定位自己的天賦能力，并找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展方式和職場(chǎng)發(fā)展路徑，才能夠揚長(cháng)避短，充分激發(fā)自身潛能，從而獲得超級強大的差異化競爭優(yōu)勢。
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2.方法論：
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?、?根據自己的興趣、愛(ài)好、特長(cháng)，反向推導，并精準定位自己的天賦能力點(diǎn)。例如：如果理科好一些，則說(shuō)明你對數字更敏感，思維更嚴謹、理性；如果你是偏文科，則說(shuō)明你對文字更敏感，為人情商高、擅思想。
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?、?仔細分析自身性格以及天賦能力點(diǎn)，客觀(guān)、明確看清自己的職場(chǎng)競爭優(yōu)劣勢，盡量不要做自己不擅長(cháng)，或者根本做不了的事。例如：性格上是活潑外向還是謹慎內斂；思維方式是偏重感性還是偏重理性；興趣、愛(ài)好是偏于交際還是喜歡鉆研，等等。
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?、?找到職場(chǎng)中與自己天賦能力、核心競爭優(yōu)勢相匹配的職位、崗位，并在此基礎上，不斷磨礪、提升自己的專(zhuān)項業(yè)務(wù)能力，精益求精，不斷精進(jìn)。
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第三：如何看人、識人？
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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職場(chǎng)是由人組成的，因此，想要玩轉職場(chǎng)，首先就要懂得社交、善于社交。而只有能夠快速、準確的看清一個(gè)人的脾氣秉性、性格特點(diǎn)、品行好壞，才可以在職場(chǎng)用人，同事相處，職業(yè)競爭，商業(yè)博弈，等等的職業(yè)社交行為上，做到有的放矢，游刃有余。
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2.方法論：
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?、?在直接打交道的過(guò)程中，要學(xué)會(huì )有意識的察其言觀(guān)其色。例如：通過(guò)眼神、語(yǔ)氣、態(tài)度，等等的微表情，以及言談舉止、行為習慣的細節之處，進(jìn)行仔細推敲、判斷。
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?、?通過(guò)與對方有交集的外部渠道，例如：同事、領(lǐng)導、合作伙伴，等等，了解其過(guò)往經(jīng)歷、做事風(fēng)格、脾氣秉性，以獲得更多有價(jià)值的參考信息。
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?、?接觸過(guò)程中，通過(guò)拋出一些蠅頭小利，或者刻意制造一些足以彰顯人品的話(huà)題，主動(dòng)試探其人品、性格。
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第四：怎樣提防職場(chǎng)陷阱、應對職場(chǎng)小人？
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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在巨大利益的驅動(dòng)下，激烈的職場(chǎng)競爭中，難免會(huì )出現很多不擇手段，行為卑劣的壞人、小人。這個(gè)時(shí)候，你就必須具備強大的心力，高超的技巧手段，以及非凡的雷霆手腕，才能與這些惡人抗衡。
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2.方法論：
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?、?身在職場(chǎng)，要不斷告誡自己：不要輕易相信任何人的話(huà)，以及眼睛看到的一切，以便在心理上不斷強化防備意識，建立防御機制，持續培養自己的強大心力。
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?、?小人屬陰，欺軟怕硬。所以，只有有意識的樹(shù)立自己不卑不亢、雷厲風(fēng)行的形象狀態(tài)，才能有效震懾小人，盡可能遠離麻煩。
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?、?無(wú)原則的過(guò)度忍讓?zhuān)仁且环N軟弱，也是對自己，對團隊整體利益的不負責。因此，對于屢犯不改的惡劣之人，務(wù)必要堅決予以回擊。
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?、?既然是小人，其行為必有諸多不檢點(diǎn)之處。因此，只要不急不躁，耐心尋找到小人、壞人那些傷害團隊利益行為的確鑿證據，就可以利用公司制度和政策，對其形成有效打擊。
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第五：如何同老板相處？
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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一個(gè)公司，其實(shí)就是一個(gè)小小的王國。而這個(gè)王國里權力最大、最有話(huà)語(yǔ)權的就是公司老板（包括大股東、高管，等等）。因而，如果能夠得到這類(lèi)格局高、有話(huà)語(yǔ)權的職場(chǎng)角色的認可，那么就更加容易施展拳腳、取得成績(jì)。
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2.方法論：
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?、?老板最為關(guān)心的是你的真才實(shí)學(xué)、實(shí)際能力、格局意識。所以，同老板相處、打交道，要在給與其充分尊重的同時(shí)，也要表現的不卑不亢。切忌過(guò)于諂媚，或者自以為是。否則，反而會(huì )令老板擔心你接近他，是有不良圖謀。
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?、?一個(gè)人所處位置越高，就越是相對封閉，擁有的真實(shí)信息獲取渠道就越少。因而，幾乎所有老板，最為渴望的便是能夠擁有更多有效渠道，獲得企業(yè)內部更多的真實(shí)、有用信息。所以，如果能夠通過(guò)合適的方式，同老板建立自然而真誠的溝通渠道，不斷向其傳遞有價(jià)值的準確信息，并根據存在的問(wèn)題、漏洞給出有效解決方案，必將會(huì )對你的整個(gè)職業(yè)生涯造成極大的利好。
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?、?伴君如伴虎。老板往往格局很高、極其敏銳，因此，同老板打交道時(shí)，務(wù)必要保持格局、謹言慎行，否則就有可能適得其反，引來(lái)災禍。
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第六：怎樣同直屬領(lǐng)導相處
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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首先，強調一下，這里所說(shuō)的“領(lǐng)導”指的是除公司股東、老板之外的中層管理者。而由于利益點(diǎn)和角色的不同，大多數中層管理者的心態(tài)自然同老板很不一樣。通常情況下，這些中層管理者大都更為關(guān)心自己的職業(yè)利益以及發(fā)展前景。這也就決定了，相對于老板，他們更為關(guān)心的是下屬的服從度。正所謂，縣官不如現管。所以，如果不能處理好同這類(lèi)直屬領(lǐng)導的關(guān)系，就有很大可能引來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的麻煩。
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2.方法論：
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?、?務(wù)必要時(shí)時(shí)刻刻，在言語(yǔ)、態(tài)度各個(gè)方面，對直屬領(lǐng)導表現出充分的尊重。切忌，因為不值當的小事隨意違拗，或是沒(méi)輕沒(méi)重，亂開(kāi)玩笑。
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?、?任何工作上的事情，都要首先跟直屬領(lǐng)導匯報，即便萬(wàn)不得已，不得不越級匯報，也要盡量避免讓直屬領(lǐng)導知曉你的這種行為。
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?、?做好自己分內事情的基礎上，盡量不要在團隊中，或者直屬領(lǐng)導面前，過(guò)于表現出自己的能力，亂出風(fēng)頭。否則，既有可能讓直屬領(lǐng)導產(chǎn)生功高蓋主的感覺(jué)，又有可能招來(lái)平級同事的嫉妒，從而讓自己陷入孤立無(wú)援，四面楚歌的被動(dòng)境地。
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第七：如何同下屬相處
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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正所謂，水能載舟亦能覆舟。作為中層管理者，一定要時(shí)刻記得：自己處于這個(gè)管理位置的根本，就是來(lái)自下屬們在業(yè)務(wù)上的付出和態(tài)度上的支持。因此，如何科學(xué)管理下屬，并與其融洽相處，就直接決定了你的業(yè)績(jì)和職業(yè)發(fā)展前景。
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2.方法論：
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?、?權責明晰。一定要明白，下屬是用來(lái)干事的。作為管理者切忌所有事情都親力親為，因為這樣，下屬不僅會(huì )變的懶惰，始終得不到成長(cháng)，還有可能因為喪失了工作機動(dòng)性，不能很好地完成任務(wù)，充分發(fā)揮自己的才能，而心生怨氣。
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?、?作為領(lǐng)導一定要關(guān)心下屬，但也一定要始終保持領(lǐng)導的威嚴，切忌和下屬不分級別，過(guò)于親密。否則，時(shí)間久了，下屬就會(huì )對于你這個(gè)領(lǐng)導失去敬畏之心，而老板機則有可能擔心你個(gè)人同團隊過(guò)于抱團，影響到公司對于你的團隊的掌控力。
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?、?獎懲分明，對于服從性好，業(yè)務(wù)能力強的，無(wú)論是從私下關(guān)系，還是職場(chǎng)中，都要最大程度的表現出各種支持以及資源傾斜，以便不斷培養和維護核心團隊骨干。而對于存在嚴重問(wèn)題的，既要治病救人，也要適時(shí)的明確反感態(tài)度，甚至刻意疏遠。否則，親近你的優(yōu)秀下屬便會(huì )寒心，而害群之馬則會(huì )愈發(fā)猖狂。最終，整個(gè)團隊便會(huì )逐漸喪失凝聚力和戰斗力。
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第八：怎樣同平級同事相處
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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平級，尤其是業(yè)務(wù)類(lèi)型和晉升通道相同的平級同事，天然就存在著(zhù)激烈的利益競爭關(guān)系。因此，與平級相處、溝通，一定要打起十二分的精神，加倍防范、小心。
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2.方法論：
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?、?在不能十分確定對方人品、為人的情況下， 一定要堅持任何事情公事公辦的態(tài)度。同時(shí)，說(shuō)任何話(huà)也要向新聞發(fā)言人一樣嚴謹、謹慎。切忌自以為是的推心置腹、亂開(kāi)玩笑，以免讓對方抓住你的把柄、弱點(diǎn)，或者造成‘’說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)著(zhù)有意’的情況，而導致無(wú)畏的爭端。
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?、?在不損害公司利益和盡可能保證自己利益的前提下，切勿傷害對方的利益，并盡最大可能去實(shí)現利益趨同。切忌，因為一些雞毛蒜皮的小事，與對方發(fā)生糾紛、爭執，否則不僅后患無(wú)窮，還會(huì )落人口實(shí)。
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?、?對于對方存在的問(wèn)題和不足，不要自以為好心的去給出指導、建議。否則，你這不僅是越俎代庖，搶了領(lǐng)導的風(fēng)頭，還會(huì )因為戳中了對方的痛點(diǎn)，導致對方的問(wèn)題和缺陷在眾人面前暴露，傷害了其形象、自尊，而招來(lái)對方的嫉恨、報復，得不償失。
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第九：如何同其它業(yè)務(wù)部門(mén)相處
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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相對于自己所在業(yè)務(wù)部門(mén)內部，與其它業(yè)務(wù)部門(mén)之間的利益競爭較小，而在業(yè)務(wù)層面卻又需要對方很多的支持、協(xié)助。所以，同其它兄弟部門(mén)的領(lǐng)導和同事相處時(shí)，除了不能亂說(shuō)話(huà)，傷害對方自尊和利益之外，關(guān)系能處多密切就多密切，最好能像閨蜜、哥們兒。
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2.方法論：
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?、?任何時(shí)候碰面都要主動(dòng)、熱情的打招呼。在外出吃飯，上下班時(shí)，盡量叫上對方一起?？傊?，就是通過(guò)各種方式不斷熟絡(luò )、拉近關(guān)系、培養感情。
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?、?仍然要在不違反公司制度、規則，不損害公司利益的前提下，盡可能的達成利益趨同。而對于和自己業(yè)務(wù)關(guān)系尤為密切，并給與極大支持的兄弟部門(mén)，一定要適時(shí)的公開(kāi)其付出的努力，以及所作出的貢獻，并給與真誠感謝。
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第十：怎樣快速脫穎而出，獲得晉升？
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1.職場(chǎng)觀(guān)：
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不想當將軍的士兵，不是一個(gè)好士兵。在職場(chǎng)中，憑借自己的能力、勤奮，竭盡全力去謀得更高的職位，不僅可以鍛煉提升自己的綜合能力，獲得更多實(shí)實(shí)在在的收益，還十分利于公司整體形成良性的生態(tài)競爭環(huán)境。因此，身在職場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻、想方設法去尋覓晉升契機，不僅不羞于啟齒，還十分值得鼓勵。
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2.方法論：
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?、?首先要對公司的晉升機制和晉升通道了如指掌。然后，根據公司整體情況，再結合自身特長(cháng)、優(yōu)劣勢，選擇一個(gè)或多個(gè)，與自己具體情況相匹配的晉升通道作為發(fā)展目標。切忌，選擇自己不擅長(cháng)、或者無(wú)法勝任的業(yè)務(wù)類(lèi)型，以及晉升通道。
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?、?不斷精進(jìn)、鍛煉與所選擇晉升渠道相對應的業(yè)務(wù)能力。并在完成分內之事，做出優(yōu)秀成績(jì)的基礎上，不斷的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、銳意創(chuàng )新，以體現和積淀自己與該崗位相匹配的管理能力和巨大價(jià)值。
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?、?埋頭業(yè)務(wù)，一味苦干，或者完全寄希望于碰到一個(gè)無(wú)私、又大格局的中層直屬領(lǐng)導，去主動(dòng)向上傳達你的努力和才能，是十分不現實(shí)的。因此，在不傷害公司利益和不驚動(dòng)直屬領(lǐng)導的前提下，要盡可能的抓住，任何可以讓老板、股東、高管，等等有格局、有話(huà)語(yǔ)權的人，直接看到你的才能和貢獻的機會(huì )，去竭盡全力的表現自己。
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