北京獵頭談職場(chǎng)中年，如何避免被年輕人淘汰？
“長(cháng)江后浪推前浪”這句話(huà)，一直都暗示著(zhù)某種，新舊交替，優(yōu)勝略汰的事物發(fā)展規律。
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這樣的規律，在職場(chǎng)中也一樣存在，也就是職場(chǎng)中年人，與年輕人的之間的交替關(guān)系。
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人們普遍會(huì )認為，職場(chǎng)中年人時(shí)刻都處于一種“被裁員”、“被淘汰”，然后找不到工作，生活壓力巨大的一種狀態(tài)中。
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就像我前幾天，看到的一篇新聞，因為疫情某家企業(yè)開(kāi)始裁員，被裁的員工中有75%以上的是年齡在35歲以上的員工，而更多年輕的員工有幸留了下來(lái)。
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任正非曾經(jīng)在采訪(fǎng)中強調：一個(gè)企業(yè)，要想長(cháng)遠的發(fā)展，企業(yè)的員工不能太過(guò)安逸，尤其是老員工，這樣公司的氛圍會(huì )越來(lái)越懶散，慢慢失去危機意識，在社會(huì )高速發(fā)展的時(shí)代，沒(méi)有狼性精神容易被社會(huì )淘汰，被行業(yè)淘汰。
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很顯然，很多企業(yè)家都將“老員工”視為“眼中釘”，稍有不慎或者變動(dòng)，可能就成為被“處理”的對象。
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所以，針對職場(chǎng)中年的在職場(chǎng)中被淘汰率較高的這種情況，我們具體的聊一聊。
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一、90后是如何淘汰職場(chǎng)中年的？
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前段時(shí)間跟一位做HR的朋友聊了很多，朋友發(fā)現如今很多剛畢業(yè)的人，簡(jiǎn)歷做的都比工作很多年的人要認真很多，至少態(tài)度是非常讓人欣賞的。
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就像她最近面試的一批90后，也是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，簡(jiǎn)歷看上去排版精美、言簡(jiǎn)意賅不說(shuō)，很多人雖然是剛畢業(yè)，竟然都身兼數個(gè)技能。
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明明公司只要招收一些寫(xiě)文案的實(shí)習生，但是很多剛畢業(yè)的學(xué)生，除了文采基礎不錯，還在學(xué)校自學(xué)了PS、視頻剪輯、繪畫(huà)等等，甚至有些人在校期間就有了自己的公眾號，或者其它自媒體賬號。
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反觀(guān)有些中年員工就不太盡如人意了，從他們的簡(jiǎn)歷中看上去，毫無(wú)亮點(diǎn)和生機，或者說(shuō)對新工作的渴望度很低。
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就像朋友最近面試的一位項目經(jīng)理，整個(gè)簡(jiǎn)歷上上散發(fā)出一種“無(wú)所謂”的氣質(zhì)，還錯別字連篇，尤其是在對自己工作介紹中，基本都是用一些“具備前沿視野”、“擁有快速決斷能力”等套話(huà)。
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后來(lái)因為種種原因，這個(gè)人還是進(jìn)入了朋友的公司，當上了項目經(jīng)理，結果可想而知。
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每天在辦公室一副養老的狀態(tài)，使喚人倒是非常在行，各種會(huì )議，各種形式主義，在處理一些突發(fā)狀況中，明顯業(yè)務(wù)不熟，胡亂一頓指揮下來(lái)，最后很多人白忙活一場(chǎng)。
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最后，老板忍無(wú)可忍，在一個(gè)月的試用期之內，就把這個(gè)新經(jīng)理裁掉了。
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我想，90后是如何淘汰職場(chǎng)中年的？答案顯而易見(jiàn)了！
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當然，并不是想一竿子打翻一船人，不是說(shuō)所有的職場(chǎng)中年都像這位“經(jīng)理”一樣，不光態(tài)度上不行，能力上更不行，所以很容易就被淘汰了。
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但是，不可否認的是，職場(chǎng)中年在職場(chǎng)競爭中，確實(shí)會(huì )因為種種主觀(guān)、客觀(guān)的因素，敗給了那些“乳臭未干”的職場(chǎng)新人。
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二、職場(chǎng)中年，在職場(chǎng)競爭中存在哪些劣勢？
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1、工作熱情降低
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職場(chǎng)中年人經(jīng)過(guò)數年職場(chǎng)歷練，確實(shí)多了一份沉穩，但卻丟失了當初的沖勁、熱情。
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這是一個(gè)非常普遍的現象，剛進(jìn)職場(chǎng)的新人，一個(gè)個(gè)像脫了韁的野馬，肆意奔跑，活力無(wú)限，工作上更是積極進(jìn)取，熱情似火，在老板看來(lái)，這就是員工該有的狀態(tài)。
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而很多職場(chǎng)中年，早已失去了那份難得的熱情，或隨波逐流，或安于現狀，更有甚者渾水摸魚(yú)，這樣就很難有競爭力了。
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2、學(xué)習能力變弱
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這個(gè)時(shí)代學(xué)習能力是最重要的底層能力，而年輕人學(xué)東西實(shí)在是太快了。也許他們沒(méi)經(jīng)驗、沒(méi)資歷，更沒(méi)成熟的心態(tài)，但年輕人最大的優(yōu)勢就是來(lái)者不拒，學(xué)習能力強。
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在社會(huì )信息飛速發(fā)展的今天，你今天以為是這樣的一套理論和操作方法，可能明天就被全部顛覆了，后天說(shuō)不定又變了一個(gè)樣子。
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如何面對這種前后落差，放下自己的成見(jiàn)，接受和擁抱變化，積極主動(dòng)學(xué)習，對于職場(chǎng)中年人來(lái)說(shuō)都是一道難題。
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3、身體健康變差
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這是一個(gè)很客觀(guān)的因素，隨著(zhù)年齡的增大，人的身體健康狀態(tài)肯定會(huì )隨之下滑。
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很多年輕人，在工作上可以付出更多的時(shí)間、精力，不知疲倦的工作奔波，但是一些職場(chǎng)中年是心有余而力不足，稍微熬會(huì )夜，或者出一段時(shí)間的差，身體可能就吃不消了。
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當然，身體機能的下降，也是導致學(xué)習能力下降的因素之一，在這樣的比較之下，身體健康狀況較差的中年人，競爭力可能就較弱了。
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4、聘用成本較高
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當然，還有一個(gè)原因是企業(yè)基于自身運營(yíng)成本來(lái)考慮的。
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一般情況下，職場(chǎng)中年，給的工資待遇較高，如果沒(méi)有很大的突破或者精深的技能，能為公司創(chuàng )造巨大的價(jià)值，那還不如花更少的錢(qián)，請一些年輕人了。
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不僅降低了聘用成本，而且還能及時(shí)為企業(yè)補充、培養未來(lái)發(fā)展的新人才。
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所以，總體來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中年人在職場(chǎng)競爭中，確實(shí)存在很多劣勢，導致自身“被淘汰”的概率很高。
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針對這個(gè)問(wèn)題，當然不能任其發(fā)展，職場(chǎng)中年可以考慮以下4個(gè)做法，結合自身的優(yōu)勢，提高競爭力，避免被年輕人淘汰。
三、
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1、不要信奉經(jīng)驗主義
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職場(chǎng)經(jīng)驗這種東西，一般看來(lái)是一種好東西，但在某種程度上，也是一種影響人進(jìn)步的消極因素。
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好的方面就不說(shuō)了，熟能生巧就是典型的經(jīng)驗優(yōu)點(diǎn)，但是經(jīng)驗過(guò)度，就很容易讓人陷入一種認知的慣性，覺(jué)得所有的事情，都在自己的判斷、掌握之中，覺(jué)得憑借自己的經(jīng)驗能夠解決好遇到的各種事情。
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在這種情況下，思路被封閉，但是時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展，如果一直信奉經(jīng)驗，就會(huì )導致自己越來(lái)越落后。
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經(jīng)驗可以是武器，同時(shí)也能是毒藥，主要取決于你怎么看待它，很多職場(chǎng)中年，年紀越大，混得越好。
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一方面是自己的經(jīng)驗越來(lái)越足，另一方面，是自己心態(tài)上的年輕，無(wú)論遇到什么事情，都抱著(zhù)空杯心態(tài)，用發(fā)展的眼光看待這個(gè)世界。
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他們不會(huì )因為過(guò)去的固有經(jīng)驗而羈絆自己的思緒，而是用經(jīng)驗去認識這個(gè)世界的新事物，效率當然很高。
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2、不拼體力，拼思路
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人到中年，肯定不可能去跟年輕人拼體力，年輕的時(shí)候，996是家常便飯，但是年紀越來(lái)越大，身體精力也會(huì )跟不上，那么在這情況下，中年人如何保證自己的工作效率呢？
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當然是，不拼體力，拼思路，相對年輕人，職場(chǎng)中年在多年的職場(chǎng)發(fā)展中，基本具備了一定的職業(yè)素養和工作思路，知道遇到那些事該怎么，尤其是遇到一些突發(fā)的、新的問(wèn)題，都應該能夠比年輕人更快捷、高效的處理。
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年輕人，可能多花點(diǎn)時(shí)間，加幾個(gè)班就能搞定，但是作為職場(chǎng)中年，沒(méi)有加班的精力，那就在平時(shí)的工作中，注意總結自己的工作思路，知道遇到什么事應該怎么應對，不用浪費太多不必要的時(shí)間，保證工作效率。
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3、切忌自私，以德服人
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一般的職場(chǎng)中年，在職場(chǎng)中 要么自己會(huì )帶領(lǐng)幾個(gè)人的小團隊，要么屬于比較德高望重，年輕員工都比較尊重。
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但是有些職場(chǎng)中年會(huì )“倚老賣(mài)老”，輕視年輕員工，自私自利，生怕年輕員工搶了自己的風(fēng)頭等等，這不利于自己的發(fā)展。
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一些聰明的職場(chǎng)中年就能很好的處理好與年輕人之間的關(guān)系，利用年輕人的活力和敏捷，當然也分享自己的經(jīng)驗，互利共贏(yíng)。
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在這種“新老”關(guān)系中，往往有這么2種：
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第一，以位服人。職場(chǎng)中，中年人的地位比較高，甚至還有些權力，會(huì )以自己的地位壓制下面的年輕員工。
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從短期來(lái)看，也許很多人都很尊重你，但是這不利手下員工的創(chuàng )新活力的激發(fā)，最后變成一灘死水。
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第二種，以德服人。這樣的職場(chǎng)中年，會(huì )以個(gè)人的品格、魅力來(lái)征服下面的年輕人，無(wú)論自己是否真的是領(lǐng)導，大家都愿意追隨、尊重他，因為大家信任和仰仗他，而不是迫于某種壓力或者利益。
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以德服人，是一種非常強大的精神實(shí)力，即使人到中年，也能很好的混跡于職場(chǎng)。
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4、整合手上的資源
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和年輕人相比，職場(chǎng)中年的另一個(gè)大優(yōu)勢就是社會(huì )資源、信息豐富，一個(gè)工作十幾年的人，手上多多少少都會(huì )有一些資源，要學(xué)會(huì )整合、利用好自己的職場(chǎng)資源，為自己工作上帶來(lái)便利。
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就好像，有個(gè)新項目出來(lái)，需要客戶(hù)的配合，年輕人去找客戶(hù)，可能別人都不理他，而作為老員工，你肯定與客戶(hù)經(jīng)常打交道，比較熟悉，這個(gè)時(shí)候你與客戶(hù)吃頓飯，就能利用這樣的關(guān)系，為新項目帶來(lái)發(fā)展。
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當然，還有一些行業(yè)上的人脈資源，能夠幫助職場(chǎng)中年，順利的實(shí)現跳槽和升職。
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對于這些資源，平時(shí)要做好整理和聯(lián)絡(luò )，尤其是過(guò)年過(guò)節的時(shí)候問(wèn)候一聲，適當的時(shí)候，小小的麻煩一下對方，也是聯(lián)絡(luò )感情的小技巧。
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誰(shuí)都有年輕的時(shí)候，也有人到中年的時(shí)候，以上內容即是講給職場(chǎng)中年聽(tīng)的，也是告誡一些職場(chǎng)小年輕的。
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在進(jìn)入職場(chǎng)的一開(kāi)始，我們就應該時(shí)刻自我提醒，多積累、多學(xué)習，等人到中年也不至于非常被動(dòng)。
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那么，你認為年輕的職場(chǎng)人，應該注意哪些問(wèn)題呢？歡迎留言交流~
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