北京獵頭公司談職場(chǎng)：如何跟領(lǐng)導搞好關(guān)系？把握3條原則，不跪舔，也不違背本心
剛剛走入社會(huì )的你，是不是也苦于不知道如何跟領(lǐng)導相處？
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入職好幾個(gè)月了，領(lǐng)導每次過(guò)來(lái)都只叫“你”，似乎沒(méi)有記住名字。
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夢(mèng)想能夠被領(lǐng)導重用，幫領(lǐng)導分擔壓力，可是領(lǐng)導喊你最多的事卻是換桶水。
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每次領(lǐng)導走過(guò)來(lái)的時(shí)候都特別緊張，神情慌張地好像自己剛才在偷懶。
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每次開(kāi)會(huì )特別怕被領(lǐng)導叫起來(lái)，都能腦補出領(lǐng)導不滿(mǎn)意的眼神，可怕。
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到底怎么跟領(lǐng)導相處呢？既不像老師那樣經(jīng)常跟我們說(shuō)點(diǎn)心里話(huà)，又不像同事那樣可以聊點(diǎn)日常生活，只能跟他談工作，可作為一個(gè)新人，不出錯就已經(jīng)拼盡全力了。
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電視劇《都挺好》中，蘇明玉能夠成為職場(chǎng)精英，都是仰仗老蒙的指點(diǎn)和提拔，她是老蒙親手帶出的徒弟。蘇明玉跟老蒙之間的關(guān)系也是亦師亦友，公開(kāi)場(chǎng)合稱(chēng)其為蒙總，私下里稱(chēng)其為師傅，從不逾矩，赤誠相待。
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都說(shuō)職場(chǎng)前兩年是職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)，若能得到領(lǐng)導的指點(diǎn)、帶領(lǐng)、推薦，成長(cháng)快不說(shuō)，還能獲得不少人脈資源。怎樣做才能讓領(lǐng)導愿意指點(diǎn)、提拔你呢？
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職場(chǎng)發(fā)展是實(shí)現理想的必經(jīng)之路，剛工作的一兩年，處理好跟領(lǐng)導的關(guān)系就好比這條路上的咽喉要地，必須付出足夠的精力才能守住這塊領(lǐng)域。
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一、做事上：不擔心“鋒芒畢露”，做事積極主動(dòng)，敢于進(jìn)取
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有很多職場(chǎng)新人，做事總是小心翼翼，生怕出錯挨批評。他們要么盡量遠離領(lǐng)導的視線(xiàn)，要么承擔工作不積極主動(dòng)，導致工作幾個(gè)月了，領(lǐng)導還記不住名字。時(shí)間長(cháng)了，不僅在領(lǐng)導的印象中打折扣，而且重要的工作也不敢委派給他。如果在工作中沒(méi)有表現的機會(huì )，別說(shuō)升職加薪，慢慢地還會(huì )被職場(chǎng)邊緣化。
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1.職場(chǎng)無(wú)小事
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初入職場(chǎng)，往往會(huì )被安排一些小事，比如復印，整理資料，幫其他同事做些輔助工作等，幾個(gè)月過(guò)去了，有些人就會(huì )產(chǎn)生膩煩心里，每天都讓自己做些不起眼的小事，覺(jué)著(zhù)心有不甘，于是開(kāi)始應付和搪塞。
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蘇總讓小李給客戶(hù)打電話(huà)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)明天到達的時(shí)間，以便提前做好接機的準備。打完電話(huà)的小李回來(lái)報告說(shuō)，客戶(hù)明天下午三點(diǎn)到。蘇總問(wèn)客戶(hù)幾個(gè)人，小李說(shuō)不知道；蘇總問(wèn)客戶(hù)準備停留幾天？小李也說(shuō)不知道。
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這里的小李，簡(jiǎn)單粗暴執行命令，對于領(lǐng)導安排的工作完全不動(dòng)腦。不知道客戶(hù)人數，明天安排幾座的車(chē)去機場(chǎng)接人呢？不知道客戶(hù)停留時(shí)間，給客戶(hù)預定幾天的房間呢？
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領(lǐng)導安排的工作，沒(méi)有小事，所有的事情都是工作，哪怕是很簡(jiǎn)單的工作，也要加入自己的思考，思慮周詳。
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推諉和敷衍領(lǐng)導安排的工作，以一種“按要求做完就行”的態(tài)度做事，等于給自己挖坑，領(lǐng)導將來(lái)也不會(huì )委以重任。凡事多替領(lǐng)導想一層，很快會(huì )被領(lǐng)導認識到你的能力。
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2.職位有上下，人格平等化
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有些初入職場(chǎng)的新人害怕領(lǐng)導，總是竭力避免和領(lǐng)導的正面接觸和眼神交流。于是，就形成了你讀不懂領(lǐng)導，其實(shí)領(lǐng)導也讀不懂你尷尬之地。領(lǐng)導的職位應該予以尊重，但在人格上每個(gè)人都是平等的，大家只是分工不同。
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小芳是行政助理，剛參加工作的時(shí)候，膽子很小，她認為領(lǐng)導就是高高在上的，領(lǐng)導跟她說(shuō)什么都是笑笑，恩恩的回復，從來(lái)不參與自己的意見(jiàn)。就因為這樣她入職兩年多了，在公司就像一個(gè)透明人，領(lǐng)導對她也沒(méi)什么印象。
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要知道，初入職場(chǎng)的小芳也是懷揣夢(mèng)想，一心想跟領(lǐng)導干一番大事。后來(lái)她慢慢做出改變，開(kāi)始留意領(lǐng)導，留意領(lǐng)導身邊的客戶(hù)和朋友，時(shí)間長(cháng)了她能記下每個(gè)人的喜好。有一次陪領(lǐng)導應酬，入席后她主動(dòng)叫服務(wù)員，點(diǎn)了客戶(hù)平時(shí)最喜歡喝的茶，而且還跟客戶(hù)聊了一些關(guān)于茶文化的知識。
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從此領(lǐng)導對小芳刮目相看。這時(shí)的小芳就沒(méi)有把自己當成員工，而是跟領(lǐng)導平等的地位，是為公司爭取客戶(hù)，她有了工作的主動(dòng)權。
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領(lǐng)導不可怕，把他當成師傅和榜樣，就不會(huì )有自卑心里，這時(shí)工作能更積極和主動(dòng)。
3.主動(dòng)展示自己的才華
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職場(chǎng)中有一些人，別人問(wèn)什么都說(shuō)不清楚，或者別人說(shuō)什么都恩恩啊啊的說(shuō)對。這也不知道，那也不知道，這也行，那也行的人，在領(lǐng)導面前永遠沒(méi)有一席之地，更談不上提拔。主動(dòng)展示自己的才華，讓別人看到你優(yōu)秀的一面，資源都會(huì )向優(yōu)秀的人傾斜。
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蘇明玉在工作中從來(lái)不壓抑自己的能力，即使在她沒(méi)有猜透老蒙意圖情況下，仍然飛往四川親自搞定客戶(hù)。蘇明玉在工作中的精明能干、盡心盡力、時(shí)刻心系公司，也換回了老蒙為其在職場(chǎng)中建立一條上升的通道，將她從一個(gè)剛畢業(yè)的職場(chǎng)小白培養成職場(chǎng)精英。
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二、做人上：跟領(lǐng)導的關(guān)系要把握尺度，不放肆、不越權
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1.跟領(lǐng)導的關(guān)系不越界，保持“距離感”
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蘇明玉的二哥蘇明成跟領(lǐng)導相處的方式恰恰跟蘇明玉相反，他開(kāi)始對女領(lǐng)導的恭維和溜須拍馬是為了讓自己快速提升。
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后來(lái)得到領(lǐng)導信任后，主動(dòng)參與領(lǐng)導的私人投資，結果被騙。事發(fā)后，蘇明成將全部責任歸咎于領(lǐng)導，完全沒(méi)考慮自己的急功近利和投機取巧。最后還因此事跟領(lǐng)導關(guān)系迅速惡化以致最終丟了工作。蘇明成是職場(chǎng)中典型的踩過(guò)界，介入領(lǐng)導的私人關(guān)系，最后讓自己得不償失。
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無(wú)論領(lǐng)導表現的有多大度，都不能隨意放肆。對領(lǐng)導的缺點(diǎn)、過(guò)錯、私生活不要妄加評論。無(wú)論你跟領(lǐng)導的私人關(guān)系有多親近，自己的個(gè)性缺點(diǎn)也不要過(guò)多暴露，隨意吐槽自己或他人。人總要盡量向別人展示好的一面，把不好的一面留給自己消化，已所不欲，勿施于人。
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2.不越級上報
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不要越過(guò)直屬領(lǐng)導，直接向上級請示匯報?？鐚蛹墔R報很容易被上級駁回，也會(huì )讓直屬領(lǐng)導對你形成嫌隙。這就同時(shí)犯了直屬領(lǐng)導和上級領(lǐng)導兩方面的忌諱。
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跨層級匯報有兩種情況除外：一是你的領(lǐng)導知情且同意的情況；二是特殊緊急情況，但要事后說(shuō)明。
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三、產(chǎn)生沖突時(shí)：跟領(lǐng)導意見(jiàn)不合，找到原因，有的放矢
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有些人跟領(lǐng)導意見(jiàn)不合時(shí)，就會(huì )急躁，甩手不管；或者氣餒，你愛(ài)咋辦就咋辦。這就讓領(lǐng)導認為他爭強好勝或不負責任，從此對他印象大打折扣。
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出現意見(jiàn)不合時(shí)，首先要明確原因。先從自己著(zhù)手，思考自己：是不是想問(wèn)題不夠全面？還是分析不到位？或者哪個(gè)地方解釋出了偏差，別人沒(méi)理解？
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如果肯定不是自己的問(wèn)題，私下里找領(lǐng)導重新溝通，講明白自己的觀(guān)點(diǎn)并確保對方理解了，接著(zhù)謙虛詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導的看法。只要不是剛愎自用的領(lǐng)導，都會(huì )權衡利弊，爭取公司利益最大化。
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跟領(lǐng)導意見(jiàn)不合時(shí)，也不要一味曲意逢迎，把握自己的立場(chǎng)和原則很重要。真正信任一個(gè)人始于喜愛(ài)，終于原則。當領(lǐng)導信任你的時(shí)候也就是把權利和要務(wù)交給你的時(shí)候。
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寫(xiě)在最后
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跟領(lǐng)導處理好關(guān)系，就等于打通職場(chǎng)中的任督二脈，憑借自己的勤奮和領(lǐng)導的助力，就會(huì )像蘇明玉一樣平步青云，快速進(jìn)階。跟領(lǐng)導關(guān)系要把握好尺度，不自卑，也不放肆，具體做法可以把握3條原則：
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做事上：不擔心“鋒芒畢露”，積極主動(dòng)，敢于進(jìn)??；
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做人上：跟領(lǐng)導關(guān)系把握尺度，不越權，不放肆；
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產(chǎn)生沖突時(shí)：不急躁，不氣餒，要找到原因，有的放矢。
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