獵頭公司談醫療職場(chǎng)：醫藥同仁們，看完這篇文章再跳槽更靠譜！
醫藥行業(yè)是一個(gè)相對封閉的行業(yè)，需要有一定的關(guān)系才比較好操作。
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因為藥品關(guān)系到人的生命安全，所以國家對藥品有很多規定！
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在藥品營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中有幾個(gè)固定的環(huán)節，
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就是從藥品生產(chǎn)廠(chǎng)家->經(jīng)銷(xiāo)商->醫院或者衛生所->患者。
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你首先需要考慮的是你適合做哪一個(gè)階段？
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然后根據你的實(shí)際能力去慢慢的操作，
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如果你想跳槽，因為很多東西不是一下兩下就有收獲的，很多鋪墊的工作需要很長(cháng)時(shí)間才能做出來(lái)。
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我想說(shuō)準備跳槽的醫藥同仁們，你真的準備好了嗎？
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這個(gè)問(wèn)題可能很多朋友都比較關(guān)注，我分三類(lèi)情況來(lái)說(shuō)吧！
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第一類(lèi)，平跳
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平跳之后最明顯的特點(diǎn)是，收入比跳槽之前沒(méi)有明顯的差別。
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一般來(lái)說(shuō)咱們跳槽是為了尋求更好的發(fā)展，
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但平跳的情況是，新雇主的硬件情況和軟件設施基本和原雇主差不多，甚至某些細節還不如原雇主。
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原因可能很多，總結起來(lái)是內部因素加外部因素綜合引起的反應，
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哪些內部因素呢：比如，有時(shí)候拖欠工資，墊資嚴重，拖延報銷(xiāo)嚴重，有時(shí)候是在單位受到了不公平對待，有時(shí)候是另一家單位離家更近，有時(shí)候是同事之間鬧矛盾等內部因素加上；
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外部因素“現在沒(méi)有更好的接收單位”“沒(méi)有更合適的崗位”，但自己又急于脫身！就有了平跳！
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這種情況，我的建議是“該跳就跳，一定選一個(gè)有眼緣的?！?/span>
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什么意思呢？像這種情況下，跳槽其實(shí)并不確切，
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應該叫“換個(gè)單位”更貼切一點(diǎn)。
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一，新雇主不能有老雇主的一些毛病，比如你原本就是因為“拖欠工資，墊資嚴重，拖延報銷(xiāo)嚴重”這個(gè)原因，但新雇主也有這個(gè)問(wèn)題，那就沒(méi)必要換了，這一點(diǎn)你可以在面試時(shí)候提出疑問(wèn)。
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二，自己要有舒服的感覺(jué)，就是說(shuō)從你進(jìn)公司面試開(kāi)始，包括公司環(huán)境，同事，面試官，談話(huà)都讓你感到親切舒服！而不是別別扭扭，明顯拘謹和格格不入！
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這一點(diǎn)你面試5家單位一定會(huì )感覺(jué)到不同！
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有這兩點(diǎn)就可以下決心了！
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第二類(lèi)，向上跳
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從小公司到大公司，從非正規到正規！
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其實(shí)大小公司都是各有利弊的，大公司大企業(yè)，制度完善，體系健全，有規有矩，
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小公司小團隊，制度靈活，攻堅能力強，升職快薪資活；
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弊端在于，大企業(yè)太過(guò)死板，小單位平臺有限。
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從小到大跳，可以說(shuō)是較為常見(jiàn)的跳槽，一般新雇主會(huì )比老雇主給的待遇高，發(fā)展前景更好等！
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如果非要跳槽的話(huà)，我建議還是選擇這種模式！
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除了收入更好以外，到大企業(yè)任職，會(huì )讓你全方位的提升，包括眼界，見(jiàn)識，會(huì )讓你學(xué)到健全的體系，完善的規避風(fēng)險程序，
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更強的協(xié)調組織能力，經(jīng)歷更多的職場(chǎng)活動(dòng)等！
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對你以后的創(chuàng )業(yè)或從事職業(yè)經(jīng)理人道路有很大幫助！
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第三類(lèi)，向下跳
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從大到小跳，這種情況一般會(huì )出現在中高級崗位。
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一個(gè)極端的例子從世界500強跳到一個(gè)小的民營(yíng)企業(yè)，很多時(shí)候是有一種創(chuàng )業(yè)心里在里邊的，想做出一番成績(jì)！
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我的建議是謹慎調查好合作為對象，以及新雇主對你的許諾是沖動(dòng)型還是堅定性的。
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無(wú)論這三種情況中的哪一種，一定要做到以下幾點(diǎn)：
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一，不能頻繁跳槽
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就好像打水漂，看似走了一路水漂很漂亮，但很快會(huì )消失得無(wú)影無(wú)蹤！
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沒(méi)有基礎也沒(méi)有人會(huì )記住你，
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還是要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)走出你的漂亮職場(chǎng)路！
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二，應有契約精神
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自始至終帶著(zhù)謙虛的態(tài)度平跳，向上跳，向下跳。
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常懷著(zhù)感恩的心態(tài)，留足夠的時(shí)間尋找接手人，
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把工作一五一十交接清楚，把客戶(hù)一一梳理歸檔，
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關(guān)鍵客戶(hù)的溝通特點(diǎn)與接班人交接到位。
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套用一位前輩的話(huà)：總之，要真心實(shí)意的把你的離開(kāi)對老單位的影響降到最低，
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更要做到不泄密，不挖墻角，即使下屬想追隨你而去，請暫時(shí)婉拒，給些時(shí)間讓接你班的人成長(cháng)，直至能挑大梁后再議。
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總之，要讓你的現東家老板在你走后全方位念著(zhù)你的好。
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