我做管理咨詢(xún)的時(shí)候，有位關(guān)系不錯的客戶(hù)。
?
他不到35歲，已經(jīng)坐到了一家集團公司副總裁的位置。在他們那個(gè)高層領(lǐng)導皆是“老頭子”的行業(yè)，他是個(gè)不容小覷的少壯派。
?
我當時(shí)認為，似他如今這般光景，應該是出身不錯有資源加持，或是學(xué)歷背景極佳吧?？善婀值氖?，等我做完項目訪(fǎng)談才發(fā)現，他家世普通，畢業(yè)于一所高職院校。能有今天的成就，皆源自他十年如一日的真心誠意，無(wú)二心。
?
他職業(yè)生涯早期是在一家國企工作，老板創(chuàng )業(yè)之初與他相談投契，于是他砸掉了鐵飯碗，成為這間公司的初創(chuàng )員工，這一干就是十年。
?
后來(lái)，隨著(zhù)他在業(yè)內影響力的提高，不斷有同行挖他，許以更高的職位和薪水，但他不為所動(dòng)。
?
我問(wèn)他為什么，他用雷軍說(shuō)過(guò)的一句話(huà)回應我：“如果你不是出身富貴人家，此生你在職場(chǎng)成就一番事業(yè)的唯一機會(huì )是選擇忠誠和勤奮?！?/span>
?
看到這里，你也許會(huì )說(shuō)：“得了，又來(lái)騙我死忠?！?/span>
?
不，不是的。
?
隨著(zhù)閱歷的增多，我也在思考一個(gè)問(wèn)題：“在職場(chǎng)上忠誠是不是很傻？”
?
我服務(wù)過(guò)的一個(gè)客戶(hù)，暫且稱(chēng)他為周老板吧，我親眼見(jiàn)他將那些追隨他多年的老員工玩弄于股掌之中，不聽(tīng)擺弄便一腳踢開(kāi)。
別說(shuō)老員工，就是對待職業(yè)經(jīng)理人，周老板亦是滿(mǎn)心的算計。有位副總經(jīng)理老常，崗位工資不高，周老板一直用“獎金+分紅”吊著(zhù)他。
?
獎金嘛，年底只給一小部分，剩下的大部分，周老板說(shuō)算是入股，以后分紅就更多了。
?
連著(zhù)兩年沒(méi)見(jiàn)到分紅，老常就問(wèn)周老板。
?
周老板說(shuō)，公司不盈利，還虧損，哪有分紅？老常說(shuō)，那把我的獎金兌現了吧！周老板說(shuō)，獎金入了股，哪有獎金？一副臭無(wú)賴(lài)的面皮。
?
公司一直盈利，老常自然是知道的。一想到自己忠心耿耿卻落得如此下場(chǎng)，一怒之下，老常辭職單干了。
?
我想起之前李國慶先生發(fā)的視頻，他說(shuō)：“忠誠在職場(chǎng)真的很傻。絕對的忠誠會(huì )使人在職場(chǎng)被碾壓得粉碎，離職別告訴上司要去哪，學(xué)會(huì )自我保護很重要”
?
在現代商業(yè)社會(huì )，我們還該不該強調“忠誠”二字？
?
我認為，忠誠是十分必要的，但我們不是要忠誠于某一個(gè)人，而是要忠誠于契約。
?
在《圣經(jīng)》中，多次提到了上帝與猶太初民之間訂立的契約。比如，上帝與挪亞立約時(shí)說(shuō)：“我把虹放在云彩中，這就可作我與地立約的記號了。我使云彩蓋地的時(shí)候，必有虹現在云彩中，我便記念我與你們和各樣有血肉的活物所立的約，水就再不泛濫，毀壞一切有血肉的物了?！?/span>
?
契約將人們的責權利進(jìn)行了明確的劃分，當信守契約的精神在社會(huì )中成為一種約定俗成的主流時(shí)，契約的價(jià)值才真正得到實(shí)現。
?
在當下社會(huì )，“從一而終”的員工關(guān)系時(shí)代已經(jīng)終結，空談“忠誠”沒(méi)有任何意義。忠誠是建立在信任基礎上的，而比人情信任更重要的是契約信任。
?
當我們在說(shuō)一個(gè)人忠誠可靠時(shí)，其實(shí)是在說(shuō)這個(gè)人信守契約。這與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代倡導的平等、開(kāi)放、共享、協(xié)作、守信不謀而合。
?
另外，還需要注意一點(diǎn)就是心理契約。
?
美國著(zhù)名管理心理學(xué)家施恩（E.H.Schein）認為：“心理契約是個(gè)人將有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個(gè)人期望收獲而提供的一種配合?！?/span>
?
有點(diǎn)拗口，翻譯成大白話(huà)就是：老板與員工對彼此的期望。
?
“心理契約”是存在于員工與企業(yè)之間的隱性契約，所以不像合同那樣容易達成共識。
?
比如，你進(jìn)入一間公司，希望個(gè)人能力有更多提高。但老板請你來(lái)的目的是為了達成組織的目標，初衷絕不是你個(gè)人能力的提升。如果在此期間，你確實(shí)提升了、成長(cháng)了，那也只是捎帶的事兒。
?
因此，你有可能會(huì )被調整到一個(gè)對個(gè)人能力沒(méi)啥提升的部門(mén)，或者經(jīng)常做些重復性工作。這些，都只是為了達成組織的目標。
?
所以，我們需要讓心理契約顯性化，多與老板溝通，了解他對你的期望，也要表達自己對組織的期望，使組織目標與個(gè)人需求之間能夠相互匹配。
?
假如有一天，你有夢(mèng)想尚未實(shí)現，組織有需求，你滿(mǎn)足不了，當你們都無(wú)力繼續履行心理契約時(shí)，不如好聚好散。
?
德國社會(huì )學(xué)家齊美爾說(shuō)，“信任是社會(huì )中最重要的綜合力量之一”。
?
商業(yè)社會(huì )的流暢運轉依賴(lài)于信任，而契約，才是信任的參照。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢(xún)熱線(xiàn)： 400-6222-973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：www.tubshowroom.com
獵頭HR人脈資源群:3119474，高端交流，人才共享
更多獵頭職場(chǎng)資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
