獵頭職場(chǎng)：分享5種招聘中常用的人員測評方法
由于人員素質(zhì)測評的目的和著(zhù)眼點(diǎn)不同，測評采用的方法也會(huì )有所不同，目前的測評方式主要分為選拔性測評、開(kāi)發(fā)性測評、診斷性測評和考核性測評四個(gè)方面,結合收集整理的現有文獻后，招聘中采用的人員選拔性測評方式主要有以下五種：
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1、履歷分析
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人力資源部門(mén)結合招聘要求對應聘者的履歷進(jìn)行篩選，是成本較低同時(shí)能較快篩選出符合招聘要求的人員的測評方式，但對于履歷的內容是否真實(shí)、完整，需要用人單位在進(jìn)一步的面試或筆試中核實(shí)。
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2、筆試
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作為最為基礎的測評方法，能客觀(guān)地對應聘人員的基礎知識和基本能力進(jìn)行測試，幫助組織在數量較多的應聘者中挑選出符合崗位知識需求的人員,成本較小且效率高，但是也需要提防出現“高分低能”的誤差。
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3、面試
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以談話(huà)和觀(guān)察作為主要工具的雙向交流過(guò)程,能夠為面試官提供對應聘者的個(gè)人反應及相關(guān)情況的直接評估，是招聘工作的核心環(huán)節。當前運用較多的面試形式包括：結構化面試、半結構化面試及壓力面試。
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4、心理測驗
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心理測驗實(shí)質(zhì)上是行為樣組的客觀(guān)及標準化的測量,幫助組織通過(guò)量表的方式對人格及崗位匹配度等進(jìn)行初步的測試。
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5、評價(jià)中心技術(shù)
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將應聘者放置在模擬工作情景中，由專(zhuān)業(yè)的考官對其各項能力進(jìn)行考察或預測，從而判定應聘者是否能夠勝任該崗位的工作內容,具體方法有無(wú)領(lǐng)導小組討論、角色扮、公文筐等。
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