獵頭職場(chǎng)：年終總結不用怕，資深獵頭教你3步搞定
不知不覺(jué)又到年底。
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大家應該也準備開(kāi)端做年終報告了吧？
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其實(shí)年終報告不難寫(xiě)。
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不斷寫(xiě)不好或者第一次寫(xiě)年終報告的朋友們，今天的文章記得好好珍藏哦，你一定用得上。
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如何寫(xiě)好一份能讓本人升職加薪的年終總結報告？
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控制這3步就能夠——
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第一：總結工作成果
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第二：復盤(pán)工作經(jīng)歷
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第三：制定明年方案
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第一步，關(guān)于總結工作成果，依照大家本人的狀況詳細陳說(shuō)就OK。
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今天主要和大家細致講講第二步，工作經(jīng)歷如何復盤(pán)？
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工作經(jīng)歷的復盤(pán)能夠從這3個(gè)方面細化——
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?、?流程
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比方你正在擔任的項目，從0到1的流程是怎樣樣的？
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然后，再復盤(pán)——如何使這個(gè)流程高效化？
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另外，從下級到上級的這個(gè)溝經(jīng)過(guò)程也屬于流程優(yōu)化的一局部。
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也是需求寫(xiě)進(jìn)年終報告里面的。
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?、?團隊
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舉個(gè)例子，你如今是項目組長(cháng)，你管理著(zhù)一個(gè)小團隊。
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那如何帶出一個(gè)好團隊，就需求在年終報告中呈現。
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下面給大家3個(gè)方向，可做參考——
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第一是“如何與下屬協(xié)作”，第二是“怎樣培育下屬”，第三是“如何鼓勵下屬”。
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?、?氣氛
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氣氛？
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這是指什么？
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可能很多人對這個(gè)要素還是挺生疏的吧？
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在這里問(wèn)問(wèn)大家，你是不是經(jīng)常會(huì )覺(jué)得——
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假如小組成員相處得友好，那本人的工作心情也特別好，工作效率特別高？
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但假如團隊成員個(gè)個(gè)懶散，本人的工作也不大愿意提起肉體來(lái)？
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沒(méi)錯，這就是氣氛的影響力。
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它會(huì )影響一個(gè)人的工作進(jìn)度，也會(huì )影響一個(gè)團隊的工作效果。
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在年終報告中表現這一點(diǎn)，十分重要。
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比方你能夠復盤(pán)考慮：這一年組內成員是怎樣相互信任的？吃飯聚會(huì )？還是一同任務(wù)？
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你在這個(gè)增強團隊的凝聚力的過(guò)程中，做了什么，怎樣做能夠更好？
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這些都是關(guān)于“氣氛”的年終總結。
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第二步關(guān)于工作復盤(pán)的3個(gè)重點(diǎn)，你記住了嗎？
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至于第三步，制定明年的方案，也不難。
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大家能夠按這三步走。
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?、?制定目的
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比方，明年的業(yè)績(jì)額要到達幾，明年目的獲客幾等等等，一切能夠用數據權衡的，都能夠作為目的。
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?、?關(guān)鍵任務(wù)
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為完成目的，你要做什么？
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比方優(yōu)化宣傳文案，比方開(kāi)發(fā)獲客渠道等等。
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?、?可執行的詳細方案
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最后，就是把任務(wù)細分到每月每周每日可執行的方案。
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比方關(guān)于如何優(yōu)化宣傳文案？
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詳細方案能夠寫(xiě)：前期用10天研討對標企業(yè)文案，并做一份調研報告等等。
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