獵頭職場(chǎng)：獵頭新人如何在2個(gè)月的試用期內做成第一單?
兩個(gè)月的時(shí)間，關(guān)于新人我們能夠分紅6個(gè)10天來(lái)布置，其中成單的要素包括：持續優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)單子，持續優(yōu)質(zhì)的候選人引薦。
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第一個(gè)10天，熟習公司的制度、流程、文化，承受公司專(zhuān)業(yè)培訓（尋訪(fǎng)渠道樹(shù)立、制造樹(shù)立報告、總結話(huà)術(shù)），并且從第一天開(kāi)端就要進(jìn)入狀態(tài)，開(kāi)端找人。當第一個(gè)10天快要完畢的時(shí)分，也就是差不多兩周的時(shí)間，就要完成以上根底的技藝培訓和理論。
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第二個(gè)10天，深度理解崗位需求，發(fā)掘潛在目的公司名單，嘗試不同關(guān)鍵詞搜索。曾經(jīng)找到目的候選人（候選人不一定承受該職位），但是至少證明你的尋訪(fǎng)方向和戰略是正確的。并且在這個(gè)過(guò)程中繼續深化理解該崗位詳細工作內容，曾經(jīng)經(jīng)過(guò)向接觸的人選學(xué)習，擴展尋覓邊境。
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第三個(gè)10天，至少手上操作2-3個(gè)崗位，并且每個(gè)崗位有效人選引薦有1-2人，合計曾經(jīng)引薦到客戶(hù)那里至少3-6份簡(jiǎn)歷報告。這個(gè)可能關(guān)于有些公司的新人有一定艱難，一方面是公司的資源不夠，另一方面是本人努力不夠，也就是投入的時(shí)間不夠。假如僅僅靠周九晚五的8個(gè)小時(shí)是比擬艱難的。
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第四個(gè)10天，至少有1-2個(gè)進(jìn)入復試或終試，也就是在流程上了，以至流程快的曾經(jīng)能夠到了談offer或者發(fā)offer的階段。這時(shí)分還要繼續堅持每周2-3份新的簡(jiǎn)歷報告的引薦量。
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第五個(gè)10天，要么有offer了，進(jìn)入制造發(fā)票階段，要么就是都被斃掉，等候第二批引薦的候選人進(jìn)入面試流程的面試結果。這時(shí)分還是要堅持每周2-3份的簡(jiǎn)歷報告引薦量。
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第六個(gè)10天，就有offer了，假如第一批次沒(méi)有結果，至少第二批次應該有結果了。以至曾經(jīng)開(kāi)端有首筆回款到賬了。
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