RPO招聘和獵頭招聘有什么區別嗎？企業(yè)什么時(shí)候引入RPO比較好？
首先是職位：RPO招聘著(zhù)眼于為企業(yè)的大范圍招聘需求提供定制化處理計劃。獵頭招聘普遍針對單一中高端崗位。
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其次是團隊：RPO招聘通常由項目經(jīng)理+多個(gè)參謀組成項目團隊。獵頭招聘按行業(yè)或職能停止分工，各自為戰。
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最后是渠道：RPO招聘整兼并管理全部渠道，包括本身渠道、獵頭號第三方渠道、內部引薦、網(wǎng)絡(luò )、主動(dòng)招聘。獵頭主要依托本身渠道。
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總的來(lái)說(shuō)，RPO招聘的中心特性是對企業(yè)方提供招聘業(yè)務(wù)的外包，請求全流程、全渠道、對給定的全崗位停止管理與優(yōu)化。RPO招聘就像一位招聘業(yè)務(wù)的“管家”，為企業(yè)提供了一種量身定制的一站式效勞。
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那么企業(yè)什么時(shí)分引入RPO招聘比擬好，對企業(yè)有何價(jià)值？
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進(jìn)軍新業(yè)務(wù)——招聘才能呈現空白區
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業(yè)務(wù)范圍調整——招聘量就像過(guò)山車(chē)
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業(yè)務(wù)開(kāi)展迅猛、招聘量激增——尋求外部支持
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部分招聘艱難待處理——需短期項目型/任務(wù)型外包
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RPO招聘的呈現迎合了企業(yè)的需求，經(jīng)過(guò)將整個(gè)招聘流程外包給一個(gè)專(zhuān)業(yè)的效勞商，企業(yè)可以：
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1、提升招聘效率
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專(zhuān)業(yè)的RPO招聘供給商能夠及時(shí)增強企業(yè)的招聘才能，協(xié)助企業(yè)更快地完成招聘任務(wù)。
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2、優(yōu)化招聘流程
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供給商將管理企業(yè)的整個(gè)招聘流程，及時(shí)跟蹤流程的各個(gè)環(huán)節，并不時(shí)優(yōu)化招聘流程。
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3、降低招聘本錢(qián)
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RPO招聘完成了愈加系統化的招聘流程和資源渠道整合，能夠為企業(yè)顯著(zhù)降低招聘本錢(qián)。
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4、緩解招聘壓力
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確當企業(yè)面臨招聘需求激增， RPO招聘可以提供適量的招聘人員，以緩解內部招聘團隊的壓力。
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5、進(jìn)步招聘效能
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RPO招聘減輕了企業(yè)人力資源部門(mén)的擔負，使其從繁瑣的行政性事務(wù)轉移到戰略中心的事務(wù)中。
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