rpo招聘企業(yè)如何做，才能使得批量招聘服務(wù)更有成效？
第一、人員快速到崗。
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這簡(jiǎn)單的六個(gè)字，它其實(shí)背后的要求就是，我們會(huì )希望合作伙伴有非常多的招聘熟手，有很廣闊的招聘資源，比如說(shuō)對某一個(gè)區域有很好的招聘資源，或者說(shuō)在整體上有很好的招聘資源都是OK的。
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第二，招聘顧問(wèn)比較理解我們、熟悉我們門(mén)店的業(yè)務(wù)。
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如果顧問(wèn)很多基本的事情都要來(lái)問(wèn)，我們會(huì )覺(jué)得他好像根本就沒(méi)干過(guò)這件事情，那我們可能會(huì )微微地有些擔心。因為RPO供應商一旦合作起來(lái)，就是一個(gè)長(cháng)期的合作。如果他都不太懂，那我們把這么大量的HC交付給他之后，他能不能搞定？然后再有一塊就是人事工作的對接順暢。
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比如說(shuō)我們原來(lái)有一個(gè)供應商，當時(shí)我們的門(mén)店要下沉到像縣級市這種地區，那么當時(shí)其實(shí)供應商的社保公積金的代理的資源是不能到這種比較下沉的一些地方。但是當時(shí)他就是口頭承諾我們沒(méi)有問(wèn)題，等到真的把員工招到了，后來(lái)發(fā)現上不了社保，就成了一個(gè)很糟糕的問(wèn)題。
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其實(shí)我們最怕的是什么？我們最怕的就是比如說(shuō)前期商務(wù)合作談了很久，然后提了很多要求，這個(gè)過(guò)程無(wú)比艱難，最后談下來(lái)了，談下來(lái)之后又來(lái)了解我們的信息，我們給他講了一遍又一遍，各個(gè)地方都了解得很清楚了，終于這個(gè)事情可以開(kāi)始了，然后人上不來(lái)，這可能就是最痛苦的一件事情。
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所以，最基本的要求，其實(shí)就是人員快速到崗，然后，人員在后期的把控上，薪酬的對接上，至少是基本順暢的，沒(méi)有太大的問(wèn)題，能夠保證我們的勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有什么風(fēng)險。這是我們的基本版的要求。
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