2013年，整個(gè)世界還處于后金融危機時(shí)代，在大型公司慢慢復蘇、中小型企業(yè)積累擴張的時(shí)期，高技術(shù)人才、精英人才的需求則體現的更加重要。人才資源的急缺是帶動(dòng)獵頭公司產(chǎn)生發(fā)展的根本動(dòng)因。而
獵頭公司在這樣的環(huán)境下也開(kāi)始了自我業(yè)務(wù)范圍的擴大，以求適應市場(chǎng)的要求。
或許幾年前還沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)“獵頭”這個(gè)詞語(yǔ)，人們的眼光也還停留在降低企業(yè)成本、擴大企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)的勞務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)解決格局上面。隨著(zhù)整個(gè)社會(huì )的高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新應用、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的一體化進(jìn)程等諸多外部環(huán)境的改變，都將人才的重要性提到了前所未有的高度。什么是人才？你能夠建造房屋不能算是人才，但如果你能夠設計房屋就算的上是人才了。 對于企業(yè)的發(fā)展，單單是量的發(fā)展是不能夠滿(mǎn)足這個(gè)社會(huì )的，現在要注重的是質(zhì)的平衡。我們潛心的為客戶(hù)找尋能夠解決某個(gè)技術(shù)問(wèn)題的精英、或是能夠力挽狂瀾的危機公關(guān)。讓我們的客戶(hù)能夠依靠人才的力量在市場(chǎng)當中發(fā)展壯大。
相較于其他的獵頭公司，
北京獵頭公司更加注重速度跟質(zhì)量。高效的營(yíng)運模式能夠更快的為客戶(hù)解決問(wèn)題，而質(zhì)量上面始終不變的要求才能夠讓我們的客戶(hù)達到滿(mǎn)意的效果。服務(wù)在于將自己的腳放進(jìn)別人的鞋子里面，進(jìn)而用別人的想法來(lái)進(jìn)行思考”。我們所做的就是急客戶(hù)之所急、憂(yōu)客戶(hù)之所憂(yōu)。只有懷著(zhù)這樣的態(tài)度，才能做成一家優(yōu)秀的獵頭公司。
