rpo招聘分享:如何快速跟上級領(lǐng)導搞好關(guān)系
想必這是很多職場(chǎng)人想問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題，大家心目中的答案也有很多。
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但是，假如說(shuō)要找一個(gè)本錢(qián)最低、奏效最快的辦法，答案就是“工作匯報”。為什么這么說(shuō)？
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“在職場(chǎng)，你做了什么固然重要，但領(lǐng)導以為你做了什么更重要”，工作匯報就是讓領(lǐng)導曉得你做了什么最關(guān)鍵的途徑。
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同樣80分的事，匯報得好，在領(lǐng)導心里可能加到90分。匯報得不好，領(lǐng)導心里可能減成60分。
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匯報工作不是讓你把你工作中遇到的難題一股腦地拋給你的領(lǐng)導，永遠帶著(zhù)你的處理計劃去匯報。
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時(shí)辰記住你的領(lǐng)導是一個(gè)決策者，所以盡量讓他做選擇題而不是問(wèn)答題。想象一下假如你是領(lǐng)導，你的下屬總是給你跑出一大堆的問(wèn)題而沒(méi)有處理計劃，你會(huì )不會(huì )覺(jué)得你付給他的工資都白費了呢？
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在匯報工作前，你需求針對工作中呈現的問(wèn)題在本人的心中有一個(gè)以至多個(gè)處理計劃。無(wú)論你的計劃有沒(méi)有被采用，這最少展示了你對工作的認真和嚴謹。
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假如沒(méi)有被采用，在領(lǐng)導給出詳細處理計劃后和你的計劃做一個(gè)比照，下一次不就自然就曉得處理思緒應該往哪個(gè)方向走了嗎?
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想在職場(chǎng)上混得風(fēng)生水起，有出色的工作才能只是其中一個(gè)小小的要素，擅長(cháng)抓住機遇向領(lǐng)導匯報成果，學(xué)會(huì )察言觀(guān)色和換位考慮，順應并配合領(lǐng)導的工作作風(fēng)，做一個(gè)聰明的下屬，你就一定會(huì )比同齡人更快的取得提升時(shí)機。
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