獵頭職場(chǎng)：為什么招聘到的人有時(shí)會(huì )與崗位不匹配?
在招聘過(guò)程中，有的企業(yè)會(huì )用詐騙手腕招聘新員工，如要招聘銷(xiāo)售員，招聘簡(jiǎn)章上寫(xiě)業(yè)務(wù)經(jīng)理或儲藏干部，并經(jīng)過(guò)用工待遇和“五險一金”來(lái)吸收優(yōu)秀求職者。招聘者也會(huì )停止招聘狡詐，如購置假文憑、求職書(shū)夸大其詞。
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理想生活中，當第三方監管和立法懲罰措施對抑止各方的詐騙行為執行不力時(shí)，便呈現了詐騙行為，也就是所謂的虛假信息，形成了招聘到的人有時(shí)會(huì )與崗位不匹配。
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此外依據對一千家招聘的企業(yè)停止調查，我們發(fā)現約有30％的企業(yè)不合理地進(jìn)步招聘請求；有些崗位招聘條件請求更高，不只有文憑、年齡、身高和職稱(chēng)等嚴苛的指標，還有招聘人員在表面、氣質(zhì)、經(jīng)歷和順應力方面的嚴厲規則。
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我國企業(yè)中存在人才高消費的錯誤觀(guān)念，這種錯誤觀(guān)念會(huì )使得組織人員本錢(qián)增加，人員和崗位不匹配會(huì )招致人才嚴重流失，招致招聘到的人有時(shí)會(huì )與崗位不匹配，不利于企業(yè)進(jìn)步競爭力，最終損傷企業(yè)利益。
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再者，有些企業(yè)招聘中缺乏科學(xué)的流程標準，在招聘準備階段，不做好必要的準備工作，如人力資源規劃、工作剖析等，緣由在于不注重招聘的準備工作，以為招聘就是收簡(jiǎn)歷再面試，進(jìn)而填補崗位空缺；在招聘施行階段，招聘渠道選擇不專(zhuān)業(yè)、招聘人員配置隨意、招聘環(huán)境布置簡(jiǎn)單、面試問(wèn)題規范不一，顯然，招聘到適宜人才的概率十分低，既影響招聘效果又有損企業(yè)形象。
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