我跟很多創(chuàng )業(yè)者、人力同行聊，他們會(huì )說(shuō)我們其實(shí)絕大多數系統都不適用，為什么會(huì )都不適用，這個(gè)我特別有感觸。
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其實(shí)你看，我們曉得我們到底需求什么系統，我們需求一個(gè)人才庫，人才庫是ATS招聘管理系統里面的中心功用，我們這個(gè)人才庫其實(shí)可能跟其他的還不太一樣，我們其實(shí)可能還需求一個(gè)CRM， 對候選人關(guān)系做管理，各種保溫、各種邀約、各種跟進(jìn)……
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除此之外，我們還特別需求的是外呼和錄音功用，我們要做行為管理，我們要改良邀約過(guò)程里面每個(gè)細節。
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還有就是私域運營(yíng)，私域運營(yíng)得需求SCRM，這樣才干更好地輔助我們去運營(yíng)。
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其實(shí)，即使我們采購四個(gè)系統，這四個(gè)系統也是完整割裂的，沒(méi)有打通，這個(gè)事還是沒(méi)法用。所以其實(shí)關(guān)于RPO企業(yè)的確是沒(méi)有一個(gè)好的系統。
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我把整個(gè)人力招聘管理系統做了一個(gè)分類(lèi)，一共是三類(lèi)：
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第一類(lèi)是HR SAAS，這也是我們市面上最多的系統，以北森、大易、MOKA為代表的，這類(lèi)系統主要是給甲方用的。
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第二類(lèi)系統也是比擬多的，獵頭系統，重點(diǎn)是在候選人尋訪(fǎng)以及 pipeline的管理。
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第三類(lèi)就是RPO系統，專(zhuān)注在批量招聘、批量招聘管理包括人效提升。
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主要是這三類(lèi)。這三個(gè)方向都是招聘管理系統，它們的共性是招聘指標整合、簡(jiǎn)歷解析、這些都一樣，包括報表，包括人才庫。
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不一樣的是：甲方系統和整個(gè)RPO系統的共性是供給商的管理；HR系統和整個(gè)獵頭系統的共性是背調和測評；RPO系統和獵頭系統的共性是行為管理。
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所以，這也就比擬好解釋為什么絕大多數系統都不適用。
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RPO系統的代表，目前我們來(lái)看，市場(chǎng)上只要君獵網(wǎng)這一家，君獵網(wǎng)是專(zhuān)注于整個(gè)RPO業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的招聘管理系統。
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