rpo招聘分享：職場(chǎng)上的大事小事，你分得清嗎？
偉大的事情可以通過(guò)小事來(lái)實(shí)現，困難的事情可以通過(guò)一條相對簡(jiǎn)單的道路來(lái)實(shí)現。
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對于復雜的問(wèn)題，必須有一個(gè)簡(jiǎn)潔的方案。規模轉型的關(guān)鍵在于戰略。如果我們能找到一個(gè)一流的戰略和實(shí)施戰略的路徑，使重大事件可以細節化，困難的事情可以輕松地實(shí)現，那么大和小，困難和容易就可以結合起來(lái)。
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做小事和容易的事就是完成大事和困難的事。這是一流的策略。在工作場(chǎng)所，區分大事和小事并不容易。有時(shí)候這似乎是一件小事，但如果你抓住了它，表達了你對工作的態(tài)度，表達了你的價(jià)值觀(guān)，并通過(guò)這件小事展示了你的個(gè)性，那么這件小事就是一件大事。
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同樣，大事也可以變成小事。例如，你將要做一件大事，遇到一位特別重要的客戶(hù)，但如果你沒(méi)有提前做好準備，你在面對客戶(hù)時(shí)就會(huì )表現出一種忽視的品質(zhì)，這最終會(huì )導致你手中這個(gè)有前途的大訂單失敗。
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在這個(gè)時(shí)候，大的事情又變成了小的事情，因為在你的心里，你把它當作一件不經(jīng)意的小事來(lái)做，而不把它當回事。所以，雖然這是一件大事，但最終還是一件小事。
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一些第一次進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人經(jīng)常覺(jué)得自己沒(méi)有發(fā)揮自己的才能，想做一件大事，給領(lǐng)導留下深刻印象，但他們的運氣不是很好。他們一直沒(méi)有遇到做大事的機會(huì )。
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但事實(shí)上，大的和小的東西是用一條線(xiàn)分開(kāi)的。大多數時(shí)候，事情并不取決于表面上的規模，而是取決于我們自己的使命、理念和戰略。這是對我們個(gè)人智慧的考驗。
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計劃你的個(gè)人策略，從小事做起，反映你在應對世界時(shí)的智慧。此時(shí)，小事看似小事，但它們可以“小而廣”地成就大事。
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