獵頭職場(chǎng)：互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)總監如何完成項目交付任務(wù)的？ 負責帶領(lǐng)團隊完成集團大客戶(hù)已有相關(guān)數字化項目落地執行交付；挖掘現有大客戶(hù)新業(yè)務(wù)需求，為明略創(chuàng )收；協(xié)同銷(xiāo)售完成新客開(kāi)拓/老客續約相關(guān)比稿、議價(jià)；
獵頭認為HR不靠譜系列之對于硬性標準過(guò)于較真 每家企業(yè)對中高端人才都有硬性的選拔錄用標準，這是正常且合理的。比如性別、學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗等等。? 但實(shí)際上，有些硬性條件不是很符合的人選
獵頭認為HR不靠譜系列之對獵頭不信任（尤其是在薪資方面） 不在少數的HR對獵頭不信任，難以接受獵頭的建議，這一點(diǎn)主要體現在薪酬談判方面。? 我們都知道，獵頭的服務(wù)收費與候選人的年薪是相關(guān)
獵頭認為HR不靠譜系列之私下背調 就在上周，我們?yōu)楸本┠匙詣?dòng)駕駛客戶(hù)A公司，推薦了一名稅前年薪85萬(wàn)，系統控制的張博士。? 經(jīng)過(guò)三輪面試、談薪后，雙方口頭上達成合作。但是，當企業(yè)發(fā)了of
獵頭認為HR不靠譜系列之單純從簡(jiǎn)歷放棄候選人 僅從簡(jiǎn)歷就pass候選人。? 不要覺(jué)得不可思議，確實(shí)有企業(yè)的招聘負責人僅僅從簡(jiǎn)歷上就輕易地將獵頭推薦的候選人給拒絕了。尤其是對于業(yè)務(wù)理解不夠
當前的競爭下，通過(guò)系統賦能可以讓獵頭工作更加高效 現今獵頭公司百花齊放，大大小小的獵頭企業(yè)不計其數，但是有的獵頭效率非常高，而有些獵頭的效率卻低的可憐，這不否認個(gè)人的能力、資源、經(jīng)驗等方面的影響，但
獵頭職場(chǎng)：酒店餐飲企業(yè)的總經(jīng)理是如何開(kāi)展工作的？ 根據集團提出的酒店餐飲板塊展戰略目標,實(shí)施項目的全過(guò)程推進(jìn)與管理,組織和協(xié)調公司內外資源,帶領(lǐng)管理管理團隊,按酒店餐飲公司設計裝修工程,各門(mén)分店開(kāi)業(yè)
獵頭職場(chǎng)：電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)公司的市場(chǎng)運營(yíng)總監主要負責什么工作？ 該崗位主要副政委商務(wù)合作、市場(chǎng)策劃、B端和C端運營(yíng)操盤(pán)，需要具有站在全局角度安排工作的能力，要抗壓力強，責任心強，樂(lè )于助人。此外需要其有創(chuàng )
獵頭職場(chǎng)：家居企業(yè)的銷(xiāo)售VP是如何做營(yíng)銷(xiāo)工作的？ 公司整體運營(yíng)工作,包含:線(xiàn)上(傳統電商及新電商、自媒體)線(xiàn)下全國代理招商,以及市場(chǎng)品牌推廣。全國凈化器及新風(fēng)、電子硬件產(chǎn)品線(xiàn)下銷(xiāo)售規劃及招商(大客戶(hù)
獵頭職場(chǎng)：基金公司的風(fēng)控部副總經(jīng)理主要做什么？ 搭建公司風(fēng)控管理體系，推動(dòng)公司構建了項目投資、重大協(xié)議、重要事項、重大款項支付的管理流程。組織起草《投資管理制度》、《投資業(yè)務(wù)盡調工作指引》、《投資業(yè)
