企業(yè)都有HRPB干嘛還用獵頭？企業(yè)的HRBP主要做什么工作?
HRPB的工作內容比獵頭來(lái)說(shuō)更深入細化一些，而且很多企業(yè)的崗位更多，單單HRBP也是很難完成這么大的招聘量的，所以這時(shí)候就需要獵頭的幫助了。下面為大家分享一下企業(yè)的HRBP他們的具體工作有哪些：
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1、參與公司人力資源綜合規劃的制定，熟悉公司各項人力資源政策、制度，提供有效的人力資源規劃建議，并有效推動(dòng)、貫徹、執行和監督；
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2、薪酬績(jì)效
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業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬方案和激勵制度制定、宣貫與落實(shí)；
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編寫(xiě)年度評優(yōu)方案，組織實(shí)施評優(yōu)工作；
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結合行業(yè)現狀和公司財務(wù)預算，有效管控人力成本；
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3、組織發(fā)展
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更新和完善職位管理體系，建設人才發(fā)展通道并優(yōu)化；
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建立崗位勝任力模型，實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現優(yōu)秀人才；
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根據SOP和業(yè)務(wù)需求，定期組織實(shí)施內部競聘。
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4、招聘工作
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根據公司戰略及用人部門(mén)需求，制定招聘計劃與策略；
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拓展和維護有效招聘渠道，滿(mǎn)足公司用人需求。
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5、員工關(guān)系管理
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定期與員工交流，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)與發(fā)展;
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組織實(shí)施勞動(dòng)合同、保險、福利、考勤、人事檔案等管理工作；
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根據集團指示，實(shí)施裁員，解決勞資糾紛；
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6、帶領(lǐng)團隊成員組織、籌劃和開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)；
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7、配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定培訓計劃，考核培訓結果；
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8、清楚了解所支持部門(mén)的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，促進(jìn)人力資源工作在部門(mén)有效實(shí)施；
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9、組織編寫(xiě)月度人力資源報告。
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