獵頭職場(chǎng)：電商商家成長(cháng)團隊的高級運營(yíng)專(zhuān)家是如何推薦商業(yè)化運營(yíng)的？
商家成長(cháng)服務(wù)于企業(yè)商家，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)側需求，通過(guò)內容設計、講師運營(yíng)、服務(wù)商管理、重點(diǎn)項目賦能，孵化優(yōu)質(zhì)商家，目標是提升商家在企業(yè)的預算份額和生意占比。
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價(jià)值傳播以自有陣地及商家活動(dòng)場(chǎng)景（大促直播間等），面向商家開(kāi)展運營(yíng)方法的傳播、培訓、宣導，目的是激勵商家做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升活躍度、工具產(chǎn)品的接入率，做好企業(yè)電商業(yè)務(wù)策略的規?；采w。
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服務(wù)商運營(yíng)講師、培訓機構、服務(wù)商的招募、選拔，制定合作機制和機構服務(wù)規則，并通過(guò)機構的講師資源、課程生產(chǎn)能力以及商業(yè)化合作等方式，確保業(yè)務(wù)培訓需求實(shí)現高質(zhì)量的交付。
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商家的進(jìn)階化服務(wù)，基于企業(yè)電商經(jīng)營(yíng)方法論體系下的應用場(chǎng)景，幫助業(yè)務(wù)方和商家篩選的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商和業(yè)務(wù)做服務(wù)產(chǎn)品的共建，不同的商家提供不同的服務(wù)，沉淀出商家成長(cháng)的解決方案和方法論。
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商業(yè)化運營(yíng)，服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)出后的運營(yíng)，通過(guò)對服務(wù)商（ISV）的引入、賽馬、利潤模型設計、內容/售后/交付履約的監管，在滿(mǎn)足集團價(jià)值輸出的同時(shí)、實(shí)現本部門(mén)“業(yè)財一體”，服務(wù)平臺GMV增長(cháng)、商業(yè)化利潤增長(cháng)。
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行業(yè)化運營(yíng)，招商、選品、消費者運營(yíng)，核心策略是圍繞商家、商品、工具、消費者及營(yíng)銷(xiāo)IP運營(yíng)，策略與覆蓋、以商家經(jīng)營(yíng)提效、消費履約滿(mǎn)意度提升、行業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中控比提升。
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商家商品運營(yíng)，重點(diǎn)是KA級以上商家的精細化運營(yíng)，核心出版社的經(jīng)營(yíng)層面的把控，產(chǎn)業(yè)上下游的生態(tài)建設，對特色供給、優(yōu)質(zhì)供給、新品心智的建設，聯(lián)名款打造，提高動(dòng)銷(xiāo)率和筆單價(jià)，提升商家經(jīng)營(yíng)效率，提高商家在企業(yè)的生意份額。
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消費者運營(yíng)，消費人群增長(cháng)與消費體驗，通過(guò)行業(yè)【搜索推薦】的機制設計（圖文導航、前置搜索、人群定制化投放、消費者跨類(lèi)目共享）以提升消費點(diǎn)擊和客單價(jià)；體驗方面重點(diǎn)在物流時(shí)效，與產(chǎn)品團隊協(xié)同，提升產(chǎn)品絲滑度和配送及時(shí)性，降低用戶(hù)萬(wàn)求數，提升全鏈路時(shí)效。
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