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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
it獵頭:面對工作中的失敗
  it獵頭:面對工作中的失敗
it獵頭
  it獵頭公司資深獵頭顧問(wèn)比來(lái)不斷在忙一個(gè)項目,后面不斷比擬順遂,后果在最初一個(gè)階段,因為經(jīng)歷不敷,碰到了預期以外的成績(jì),招致項目標后果不盡善盡美。it獵頭公司資深獵頭顧問(wèn)認為很懊喪,也很擔憂(yōu)會(huì )影響到之后的績(jì)效,乃至是將來(lái)的提升等。
  冤家小C曉得后,撫慰it獵頭公司資深獵頭顧問(wèn)說(shuō),“任務(wù)中呈現掉敗是很正常的工作呀,我剛到公司的時(shí)分的第一個(gè)項目就出成績(jì)了,你如今的狀況和我事先很像,我來(lái)給你幾個(gè)建議吧?!?/span>
  
  ■ 擺正心態(tài),成果或是掉敗,都不會(huì )耐久
  起首要調劑心態(tài),每一個(gè)人在任務(wù)中,一定會(huì )接觸分歧的新項目,弗成能每一個(gè)項目都做到白璧無(wú)瑕,沒(méi)需要由于一兩次的項目掉敗就對本人損失決心,或許擔憂(yōu)今后的職業(yè)開(kāi)展遭到影響。
  
  ■ 承當義務(wù),而非一味推脫
  有的時(shí)分,在項目發(fā)作成績(jì)之后,分歧的部分常常會(huì )相互推脫義務(wù),或許是把項目標掉敗歸結為“非工資要素招致”。分歧狀況要差別看待,假如確認是本人的忽略或許是風(fēng)險判別缺乏而招致的,推脫并非好辦法,勇于承當,才是積極面臨掉敗的立場(chǎng)。
  
  ■ 剖析緣由,提出計劃
  呈現忽略,要先想到若何用短期計劃停止彌補。例如把發(fā)作成績(jì)的項面前目今線(xiàn),或許是實(shí)時(shí)調劑線(xiàn)上的運動(dòng)后果等等,這種彌補辦法不需求何等穩健,主要的是快——常常項目標影響與工夫正相干,盡早依據項目標情況調劑,可以將影響下降到最小。掌握了影響,然后再去想中期乃至臨時(shí)的處理計劃,例如讓短期計劃先“撐著(zhù)”,然后盡快找相干同事,肯定后續的思緒并施行。
  
  ■ 總結經(jīng)歷,防止再犯
  在任務(wù)中,掉敗與毛病并非弗成容忍,然則兩次相反的毛病,能夠就會(huì )讓他人認為你的才能缺乏。因而,在彌補完畢之后,務(wù)必經(jīng)過(guò)郵件,文檔之類(lèi)的方法,總結一下經(jīng)驗,讓本人不再犯反復的毛病,這對你的老板也是一種適宜的交待。
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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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