職場(chǎng)攻略:換個(gè)角度認識你的老板(上)
?????? 在各位的職業(yè)發(fā)展生涯中,個(gè)人的發(fā)展提升與企業(yè)的決策層老板對你認識是密不可分的。你自己的天賦努力是前提和基礎,決策層老板的賞識和認可確是主要后因,那么,如何來(lái)看待你的大老板呢?如何來(lái)有效的與老板來(lái)溝通、來(lái)表達你的才華呢?
首先是如何來(lái)認識你的老板,這里指的老板指的是企業(yè)所有著(zhù),大多數同仁還是習慣性的把老板當是高人、大人、強人、有距離的人,感到老板很厲害,無(wú)所不知無(wú)所不曉,自己很多方面與老板相差懸殊,單獨遇到老板時(shí)往往縮手縮腳,說(shuō)話(huà)都不順溜了,更別提如何充分展現自己的才華了。 還有,許多老板本身有很多傳奇故事,單槍匹馬力挽狂瀾啦、白手起家成就非凡啦、獨具慧眼搶奪天機啦等等,于是乎很多人就把老板當成了神。覺(jué)得太遙遠,很難深入的接近老板,更別提超越了。
以前也有很多培訓課都有提到如何去管理你的大老板,怎么管呢?所謂管理必是上管下,要想管好你的老板,首先就得把老板來(lái)進(jìn)行重新定位,別把老板當老板!那當什么呢?當孩子!而且是老板越大,就越象個(gè)孩子,為什么這樣說(shuō),這里面有兩個(gè)因素綜合而至。
一是人的本性所致,二是老板的思維方式所致。
從人的本性發(fā)展特點(diǎn)來(lái)看,當某個(gè)人沒(méi)有生存的壓力和環(huán)境的約束控制的時(shí)候,是最容易體現出人性格外露、明喜明厭的本性,孩子沒(méi)有生存的壓力與環(huán)境(世故)的浸染,想到什么說(shuō)什么,想做什么做什么,喜歡就是喜歡,討厭就討厭,天真直率。老板不也是嗎?他的財富已經(jīng)讓他沒(méi)有生存的壓力,加之在他自己企業(yè)的小環(huán)境里,他的言行舉止不受很多約束,行為是完全自由的,談吐是完全開(kāi)放的,思想的發(fā)揮與表露也不在受身邊的背景環(huán)境的控制影響,發(fā)表點(diǎn)奇談怪論也沒(méi)人去駁斥他反對他,所以很多企業(yè)員工有時(shí)侯覺(jué)的老板在開(kāi)會(huì )的時(shí)候想到那里說(shuō)到那里,或者是在內部行政命令上,朝令夕改,花樣百出,今天這個(gè)變革,明天那個(gè)創(chuàng )新。其實(shí)這就是一種不受約束的自由體現。老板在企業(yè)內部所體現的往往就是人性格外露、明喜明厭的本性。
二是因為人的思維方式,孩子的思維方式是很簡(jiǎn)單的,考慮問(wèn)題就那么一兩條線(xiàn),極少去想的很多很細,簡(jiǎn)單直觀(guān)明了,直奔主題,而作為老板呢,作為企業(yè)的所有者和領(lǐng)導者,他想的更多是些外部發(fā)展戰略與內部管理的大框架??紤]問(wèn)題更多的也就是那么幾條主線(xiàn),很少會(huì )沉入到一大堆的具體性雜務(wù)中去的(不會(huì )放權,事必親為的老板很少有做的很大的)。
老板的地位和人的本性這兩點(diǎn)結合在一起,我們就不能看出來(lái),老板其實(shí)完全可以當孩子來(lái)看來(lái)管理。