當精益北京獵頭模式，在北京乾坤獵頭的整合下成為可能時(shí)，北京獵頭，這個(gè)20多年來(lái)在國內一直是低聲下氣毫無(wú)保障的人群，頭一回有了朝南坐的感覺(jué)！他們手握重兵，來(lái)到平臺挑選適合自己操刀的職位；他們通過(guò)平臺，和職位發(fā)布者之間進(jìn)行各種類(lèi)型的交流以獲得更多信息；他們開(kāi)始真正明白，他們要的其實(shí)并不是客戶(hù)，而只是職位！
一個(gè)沒(méi)有職位的客戶(hù)，一個(gè)有職位但是不發(fā)給自己的客戶(hù)，其實(shí)都不能叫做客戶(hù)。
很多北京獵頭公司會(huì )在自己的Logo墻上畫(huà)上大家熟悉的品牌以此來(lái)提高自己的知名度，而在精益北京獵頭模式下的北京獵頭，只需要把自己公司的Logo設計的流弊一點(diǎn)，讓自己的顧問(wèn)們熱愛(ài)TA，愿意和TA一起奮斗就可以了。
因為北京獵頭有了可靠的合作伙伴來(lái)幫助他們獲取職位、整理職位、而且還匹配職位。當北京獵頭在工作過(guò)程中遇到問(wèn)題，還可以向平臺尋求幫助，并且不需要再畏畏縮縮，擔心得罪誰(shuí)，也就是上帝的另一個(gè)名字。
北京獵頭不用擔心客戶(hù)給了10個(gè)職位，有8個(gè)不會(huì )做就會(huì )在客戶(hù)面前沒(méi)有面子，因為在平臺上的客戶(hù)知道北京獵頭有自己選擇單子的權力，而且他們知道職位就應該給最適合的北京獵頭去操刀，而不是強壓給某個(gè)顧問(wèn)做其不擅長(cháng)的職位。做正確的事，首先是要挑選，而不是為了把事情做對，盲目浪費力氣。
同時(shí)，北京獵頭也不會(huì )因為客戶(hù)給了2個(gè)職位不擅長(cháng)，而不好意思說(shuō)自己沒(méi)人；客戶(hù)要的是合適的人，而不是“難產(chǎn)”出來(lái)的“將就”的候選人，既浪費時(shí)間又耗費雙方的精力；客戶(hù)會(huì )在平臺挑選更有針對性的北京獵頭來(lái)操作。
這樣無(wú)論從什么角度，北京獵頭和客戶(hù)之間都是平等的合作關(guān)系，由此，作為候選人載體的北京獵頭人真正為客戶(hù)實(shí)現了候選人資源的優(yōu)化配置！
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