獵頭公司如何利用自媒體提升品牌影響力
1、獵頭公司的規劃通常都不是格外大，比較適合做CEO-marketing形式來(lái)搞。也就說(shuō)，把獵頭公司的創(chuàng )始人創(chuàng )造一個(gè)品牌IP，通過(guò)CEO的自個(gè)品牌來(lái)獲取資源和取得職業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。不過(guò)，許多人都說(shuō)要搞公司品牌，這個(gè)沒(méi)有錯，但看在啥場(chǎng)景下來(lái)說(shuō)這個(gè)疑問(wèn)。假定一個(gè)不到50人規劃的獵頭公司，哪有獵頭公司的品牌呢？這么的公司，通常老板的自個(gè)品牌遠遠超越公司的品牌。關(guān)于規劃不大，收入沒(méi)有超越5000萬(wàn)的話(huà)，仍是先創(chuàng )造獵頭公司老板的自個(gè)品牌為主，公司品牌為輔的形式來(lái)進(jìn)行。假如你十分不認可老王的觀(guān)念，也沒(méi)事，你依照你自個(gè)的思路來(lái)操作就好了。
?
2、微信大眾號的定位。如今也有許多獵頭公司或獵頭公司的老板也在搞自媒體，也開(kāi)端了微信大眾號、新浪微博和頭條號等，天天都在發(fā)內容，像老王相同天天寫(xiě)一些職場(chǎng)的干貨、獵頭公司實(shí)戰干貨的文章，很不錯，最少知道了自媒體是啥了。不過(guò)，老王想說(shuō)，你在發(fā)干貨的時(shí)分有沒(méi)有思考自個(gè)的定位。假定你效勞的客戶(hù)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)，天天在自個(gè)的自媒體里邊發(fā)獵頭怎樣做的文章，這么是不是有點(diǎn)定位不對了或者沒(méi)有真實(shí)搞懂自個(gè)的用戶(hù)是誰(shuí)，沒(méi)有給精準用戶(hù)傳遞價(jià)值，僅僅給不有關(guān)的用戶(hù)來(lái)看，這么的粉絲要的再多又有何用呢？你可能說(shuō)老王，你也是一個(gè)獵頭，為啥你要這么寫(xiě)呢？老王是獵頭不假，但老王玩的是自媒體，老王的兩個(gè)自媒體定位都不相同，“獵頭老王”自媒體定位是效勞職場(chǎng)人士，而“獵頭的一些事”定位是為獵頭人員供給干貨，定位不一樣罷了。
?
所以，獵頭公司在搞自媒體時(shí)一定要思考一下自個(gè)的定位，為啥用戶(hù)效勞、給用戶(hù)傳遞啥價(jià)值、怎樣讓用戶(hù)認可自個(gè)等，不然就不要先做這個(gè)。不要信賴(lài)許多人如今玩自媒體現已晚了，都是忽悠，任何時(shí)分都不玩，關(guān)鍵是啥時(shí)間真實(shí)的開(kāi)端用心去做。
?
3、不管是新媒體也罷，自媒體也罷，僅僅稱(chēng)號不一樣罷了。想做好自媒體必需求清晰三要素。即是：用戶(hù)、內容和活動(dòng)。
?
用戶(hù)即是咱們怎樣取得精準粉絲，然后通過(guò)這些精準粉絲來(lái)變現。在獲取精準用戶(hù)之前，要思考咱們的用戶(hù)是誰(shuí)？在哪里？做啥？咱們能解決用戶(hù)的哪些痛點(diǎn)？怎樣讓這些用戶(hù)信賴(lài)咱們？等等，這些疑問(wèn)必需求搞理解，這么做新媒體才有價(jià)值和含義。
?
內容即是依據咱們的用戶(hù)來(lái)供給內容的。假定獵頭公司的定位是效勞互聯(lián)網(wǎng)公司，就要寫(xiě)一些互聯(lián)網(wǎng)公司的文章，在寫(xiě)文章時(shí)一定要風(fēng)趣、有料、有價(jià)值，不然就不要寫(xiě)，寧缺毋濫。假定你為啥內容而內容，這么的文章很難獲取精準用戶(hù)，也很難通過(guò)這些用戶(hù)來(lái)轉化為你的現金。
?
活動(dòng)也是依據你的用戶(hù)來(lái)說(shuō)的。聯(lián)系自媒體的定位及精準用戶(hù)去搞一些線(xiàn)上或線(xiàn)下活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)與自個(gè)用戶(hù)密切活動(dòng)，讓用戶(hù)在實(shí)際中感受到溫暖，構成好的口碑傳達。
?
4、有了定位，也有了好的內容，即是無(wú)法轉化是啥因素呢？呵呵，這一定有大的因素。由于你只思考自個(gè)的自媒體了，沒(méi)有構成獲取、溝通、信賴(lài)、轉化、變現的閉環(huán)。
?
提到轉化，不得不說(shuō)小馬甲的工作。
?
咱們來(lái)思考一下，假定你是用戶(hù)，你情愿去和沒(méi)有溫度的機器打交道嗎？明顯不會(huì )，但怎樣才干把沒(méi)有溫度的機器轉化為有溫度的自個(gè)呢？答案很簡(jiǎn)略，即是做一些小馬甲。怎樣做小馬甲呢？
?
首要做一個(gè)自個(gè)CEO有關(guān)于的馬甲或直接就用CEO自個(gè)微信號來(lái)完成，主推CEO自個(gè)品牌。
?
其次是對于獵頭公司效勞的職業(yè)來(lái)樹(shù)立小馬甲。假定獵頭公司效勞互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)，咱們就開(kāi)端思考互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)都是哪些？無(wú)法是運營(yíng)類(lèi)、產(chǎn)品類(lèi)、技能類(lèi)、規劃類(lèi)、商場(chǎng)出售類(lèi)和功能類(lèi)等6大類(lèi)，依據這六大類(lèi)咱們樹(shù)立7個(gè)小馬甲。記住每個(gè)小馬甲的定位是不相同的，不能亂發(fā)亂轉，不然失去你樹(shù)立小馬甲的含義了。
?
再次，讓這些小馬甲指定給專(zhuān)業(yè)的獵頭參謀去辦理，并擬定好辦理方法和請求，千萬(wàn)不能失控。
?
最后，對于每個(gè)定位不斷在每個(gè)微信號里邊寫(xiě)一下與之有關(guān)的內容。記住不要刷屏，記住天天在朋友圈發(fā)5條內容包含轉發(fā)自媒體的文章就足夠了。內容多了，即是刷屏和打擾用戶(hù)。
?
5、假定您要成立一個(gè)小團隊去做這些內容的話(huà)，也能夠。不過(guò)，老王主張，千萬(wàn)不能太依賴(lài)團隊成員的內容了，這么欠好因素即是由于內容人員的離任致使文章個(gè)性的改變，也會(huì )致使精準用戶(hù)丟失。
?
內容和推行團隊需求人員，但CEO一定是總編，一切的文章都要通過(guò)總編去審閱，構成一種個(gè)性，不然就不要外發(fā)。
?
6、簡(jiǎn)略說(shuō)說(shuō)微博吧。許多人都在唱衰微博，以為微博不可了。老王只能“呵呵”了。因素是不是由于微博不可，而是微博都會(huì )集在大V手中，別的都很難在微博上去分一杯羹。但也要做，只需用心去做，仍是有機會(huì )的。老王在北京見(jiàn)了一位360多萬(wàn)的微廣博V，他是2013年末才開(kāi)端做微博，可是許多人都以為微博快死了，不能做。老王主張，自個(gè)的工作仍是自個(gè)做主，在做工作前要思考清楚、想理解就要竭盡全力去做，不要自個(gè)沒(méi)有主意，聽(tīng)他人怎樣說(shuō)，就拋棄了自個(gè)的主意。假定，你是這種人，就不要讀老王的文章了，也不要去做別的的工作，就一輩子無(wú)囊的生活吧！
?
自媒體是迅速獲取資源、迅速傳達品牌的最佳渠道。關(guān)于獵頭公司來(lái)說(shuō)，運營(yíng)好一個(gè)自媒體號，勝于招聘一批參謀，其間內在只要行家才干知道。
?
獵頭公司服務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)： 4006222973
簡(jiǎn)歷在線(xiàn)投遞請登錄：www.tubshowroom.com
高端交流群：310325624，高端交流，人才共享
更多獵頭最新資訊請關(guān)注乾坤獵聘微信平臺：qiankunlt
