怎樣才能在簡(jiǎn)歷中傳達重要的信息,如何申請職位、如何表達自己的想法、如何實(shí)施正確的戰略等,與列出知名的企業(yè)品牌一樣重要。
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那么,怎樣才能打動(dòng)雇主?我們請教了專(zhuān)業(yè)的北京獵頭顧問(wèn),整理出以下這些他們對于完美簡(jiǎn)歷的意見(jiàn)。
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1簡(jiǎn)歷中要有簡(jiǎn)短的個(gè)人陳述
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北京獵頭公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)理Mark表示,你應當簡(jiǎn)要總結自己專(zhuān)注的行業(yè),同時(shí)闡述一些你在最新任務(wù)中取得的成就。
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他說(shuō):“這里的關(guān)鍵是要簡(jiǎn)明扼要,不要太啰嗦。這本身就是個(gè)測試,如果你不能簡(jiǎn)明扼要的推銷(xiāo)自己,如何才能有效地向客戶(hù)說(shuō)清楚一個(gè)復雜的問(wèn)題?”
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不過(guò),如果你申請的是初級職位,簡(jiǎn)歷還是要先從學(xué)業(yè)成績(jì)開(kāi)始。
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2用圖表總結自己的成就
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帕比稱(chēng),你大概只有20秒的時(shí)間用簡(jiǎn)歷來(lái)打動(dòng)HR,而吸引HR的最佳方法是用容易理解的圖表來(lái)概述自己的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識和客戶(hù)。如以下所示:
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3詳細說(shuō)明學(xué)術(shù)資格
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HR希望能看到 a) 優(yōu)異的本科成績(jì),以及 b) 畢業(yè)于頂尖大學(xué)。
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Pabbi補充說(shuō):“有時(shí)候還會(huì )要求你提供高中和大學(xué)預科考試成績(jì)?,F在的門(mén)檻已經(jīng)提高了,每個(gè)職位都有數千人應聘,所以成績(jì)是個(gè)很好的甄別因素?!?/span>
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4簡(jiǎn)歷不要超過(guò)一頁(yè)
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Mark特稱(chēng),HR想看到的一目了然的核心東西,追求的是簡(jiǎn)潔。他說(shuō):“你要盡可能保證簡(jiǎn)歷只有一頁(yè),最多不能超過(guò)兩頁(yè)。需要具備的技能就是把復雜的信息精煉地表達出來(lái)。如果需要談項目經(jīng)驗,你可以隨時(shí)增加附頁(yè)?!?/span>
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5突出成就,而非技能
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如果以第一人稱(chēng)談?wù)撟约翰娬{“我很擅長(cháng)戰略思維”等無(wú)法量化的特質(zhì),這會(huì )馬上影響你成功的機會(huì )。成功的關(guān)鍵是首先突出你的項目技能,其次要談?wù)撃阍诠ぷ髦腥〉玫某煽?jì)。
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麥克萊恩說(shuō):“要好好構思你的簡(jiǎn)歷,盡量展示出這些技能。沒(méi)有必要告訴HR‘你培養了X、Y和Z技能”,而是要通過(guò)你的成就來(lái)展示這些技能,你不用專(zhuān)門(mén)提到你具備的技能組合,而要通過(guò)講故事、舉例證和挑戰來(lái)說(shuō)明?!?/span>
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6用以下格式闡述自己的經(jīng)驗
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第一點(diǎn),也是很容易理解的一點(diǎn),就是你簡(jiǎn)歷上的職場(chǎng)生涯不應出現任何原因不明的斷檔。帕比表示,那是不能容忍的,會(huì )導致你立即落選。
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事實(shí)上,你應該確保每一段經(jīng)歷都包含以下內容:
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?。?)、雇主的簡(jiǎn)短介紹
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?。?)、你的角色和職責
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?。?)、4到5個(gè)要點(diǎn)說(shuō)明你的成績(jì)
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? 發(fā)展了一個(gè)廣泛的、經(jīng)過(guò)評估、認證并簽約的EMEA供應商網(wǎng)絡(luò )
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? 減少了75%的不合規支出
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? 法務(wù)方面,制定了標準的全球合同條款和項目,并負責在大約100家供應商中的實(shí)施
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? 通過(guò)控制支出,大幅降低供應商費用,為一家快消品客戶(hù)每年節約了50萬(wàn)美元的成本
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? 售出項目下一階段,額外增加銷(xiāo)售額100萬(wàn)美元
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Mark特強調:“要用正確的句式列出你的貢獻?!?/span>
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帕比補充道:“本質(zhì)上說(shuō),你是在詳細說(shuō)明自己的工作產(chǎn)出。面試考察的主要是你的能力,所以你的簡(jiǎn)歷應該寫(xiě)明可供討論的要點(diǎn)?!?/span>
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7仿效管理顧問(wèn)的做法
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在簡(jiǎn)歷上列出自己的興趣愛(ài)好似乎是浪費時(shí)間,尤其是如果你喜歡在周日看電影并吃頓早中飯。但你也可以用這個(gè)來(lái)說(shuō)服潛在雇主你是合適的人選。帕比表示,任何團隊運動(dòng)都符合公司的標準,因為這能表現出你的團隊精神。
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Mark特說(shuō):“從本質(zhì)上講,他們希望看到的是個(gè)性,如果你都不能與雇主互動(dòng),你怎么能培養與客戶(hù)的關(guān)系?”
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