人人都以為：獵頭公司的實(shí)質(zhì)就是“婚配”、引薦速度要快、人選質(zhì)量要高、參謀效勞要專(zhuān)業(yè)，最初賺取獵頭費。
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從營(yíng)收角度看：小微獵頭公司一年幾十萬(wàn)、小型獵頭公司一年幾百萬(wàn)、中型獵頭公司一年幾萬(wàn)萬(wàn)、大型獵頭公司一年幾個(gè)億、跨國獵頭大鱷一年幾十億，這是今朝全球獵頭行業(yè)近況。
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獵頭行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)應當是：獵頭參謀、公司品牌、IT信息零碎、客戶(hù)和人才資本儲藏；誰(shuí)想往上逾越就需求一直的想方法積聚以上資本。
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乾坤獵頭創(chuàng )業(yè)至今，已從年營(yíng)收幾十萬(wàn)到幾個(gè)億，再往上走，能夠就是進(jìn)入十億級俱樂(lè )部，但在本錢(qián)市場(chǎng)上也沒(méi)有太大的想象空間。
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縱不雅全球：在倫敦、紐交所、東京等買(mǎi)賣(mài)所上市的獵頭公司市值都不高，Hudson市值今朝5000萬(wàn)美元閣下、Heidrick & Struggles市值3.8億美元閣下、Korn/Ferry并購合益之后市值沖到了10億美元、CTPartners已從紐交所退市
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還有許多曾經(jīng)上岸本錢(qián)市場(chǎng)的獵頭公司股價(jià)表示都不怎樣靚麗，這就應了本錢(qián)市場(chǎng)的一句話(huà)：有的公司賺錢(qián)但不值錢(qián)，有的公司虧錢(qián)卻很值錢(qián)！
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乾坤獵頭將來(lái)一定要進(jìn)入本錢(qián)市場(chǎng)，但假如找不到更大的想象空間，上市后也不會(huì )有優(yōu)越的表示，由于格式?jīng)Q議將來(lái)。
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乾坤獵頭要在將來(lái)將獵頭團隊擴大到1萬(wàn)人，但今朝簡(jiǎn)直沒(méi)有人能看懂。由于主流獵頭思想以為只要高單產(chǎn)才是獵頭公司的將來(lái)，人均單產(chǎn)百萬(wàn)級才夠酷。
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1萬(wàn)人的團隊人人可以想象一下，每人天天聯(lián)絡(luò )50個(gè)優(yōu)質(zhì)候選人，天天就是50萬(wàn)的鏈接數目，每月乘以20每年再乘以12，那就是上億的德律風(fēng)呼出量。
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數億次的接觸外面有：打德律風(fēng)、發(fā)郵件、微信互動(dòng)、線(xiàn)下喝咖啡、面試建議、離任指點(diǎn)、入職保用跟進(jìn)等。
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這些數據有何價(jià)值？人人應當曉得鏈家地產(chǎn)，當一個(gè)房產(chǎn)掮客公司搶占了買(mǎi)房這個(gè)進(jìn)口之后，用戶(hù)買(mǎi)房的時(shí)分是不是需求存款？買(mǎi)完房之后能否需求裝修？相似如許的跨界整合將鏈家地產(chǎn)帶入新的想象空間。
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當一個(gè)獵頭公司搶占了中初級人才求職進(jìn)口之后，你認為會(huì )有哪些跨界或想象的空間呢？
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將來(lái)獵頭參謀和候選人咖啡廳會(huì )晤聊職位的時(shí)分，帶去的能夠將不再僅僅是職位信息：高端培訓教育時(shí)機、和職業(yè)婚配的會(huì )務(wù)信息、安康治理、高端體檢、理財富品、保險產(chǎn)物、旅游度假、社交俱樂(lè )部乃至婚姻引見(jiàn)都有能夠
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當一個(gè)獵頭公司搶占了大型企業(yè)雇用進(jìn)口之后，你認為還會(huì )有哪些可想象空間呢？
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將來(lái)獵頭參謀訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)HR的時(shí)分能夠聊的不再僅僅是雇用的話(huà)題，而征詢(xún)、培訓、配景查詢(xún)拜訪(fǎng)、體檢、人事外包、收集雇用、靈敏用工、薪酬福利、拓展練習、彌補醫療保險等都將成為能夠
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剽竊、跟風(fēng)、寡頭當道的時(shí)期，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去搶占優(yōu)質(zhì)人群進(jìn)口的時(shí)機曾經(jīng)很少，但經(jīng)過(guò)獵頭去占據這個(gè)進(jìn)口的時(shí)機我們仍然有，這種貿易形式最大的競爭壁壘就是“人”，是任何本錢(qián)和互聯(lián)網(wǎng)巨子想進(jìn)入都邑重復考慮的成績(jì)。
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微軟為什么情愿花高達220億美元的價(jià)錢(qián)收買(mǎi)Linkedin？由于數據！Linkedin有著(zhù)全球最宏大的中高端用戶(hù)數據。
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運營(yíng)過(guò)獵頭公司的老板都清晰，人是獵頭公司的中心，有人在就有一切，而獵頭行業(yè)十分輕易裂變。
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參謀事跡過(guò)百萬(wàn)后要么本人創(chuàng )業(yè)要么轉行去甲方HR，留住足夠多優(yōu)良的人才成為全球性的行業(yè)難題。
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當獵頭公司范圍越來(lái)越大、客戶(hù)和人選數據越來(lái)越豐厚、本錢(qián)實(shí)力越來(lái)越強、基于數據的非獵頭營(yíng)收范圍越來(lái)越大之后，獵頭效勞價(jià)錢(qián)將越來(lái)越低，最初的極端是走向收費。
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因而乾坤獵頭將全力擴建宏大的線(xiàn)下團隊，力爭全球范圍至多1萬(wàn)人，分支超越500個(gè)；基于公司不時(shí)增加的中高端候選人和大型企業(yè)用戶(hù)，停止橫向跨界整合、縱向立異交融；經(jīng)過(guò)本錢(qián)的力氣，兼并收買(mǎi)和獵頭營(yíng)業(yè)有高度互補性的上下流公司，盡力在國際A股上市，構建500億以上市值的人力本錢(qián)團體。
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