獵頭職場(chǎng)：隊伍怎么帶最有效？牢記這5句話(huà)，管人管事很簡(jiǎn)單！
經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō)，現在的年輕人個(gè)性張揚，隊伍越來(lái)做不好帶了。我對這句話(huà)很不認同，從來(lái)沒(méi)有不好帶的團隊，只有不會(huì )帶的主管。天底下沒(méi)有完全好用的員工，關(guān)鍵看你用得是否得法。帶團隊不是簡(jiǎn)單的指揮人干活兒而已，這當中是有智慧和方法的。隊伍怎么帶最有效？牢記下面5句話(huà)就好！
?
善于分析，更善決斷
?
在員工眼中，領(lǐng)導就是拍板兒的，當他跟你說(shuō)個(gè)事情，請求你給個(gè)決定的時(shí)候，如果你的表現是優(yōu)柔寡斷，難以抉擇，那么員工心里一定會(huì )輕視你，覺(jué)得你這個(gè)領(lǐng)導太肉了！領(lǐng)導應有的樣子是干練果斷，善于高屋建瓴地分析，更善于一槌定音的決斷。
?
剛柔并濟，恩威并施
?
自古以來(lái)，御人之道都是游走在寬嚴之間尋求平衡，帶隊伍不能太仁，豈不聞慈不掌兵？太善良等同于懦弱，滋生以下犯上的不臣之心；也不能太嚴苛，企業(yè)畢竟不是軍隊，講不了絕對服從那一套，逼急了大不了辭職了事，你能奈他何？正確的做法應該是恩威并施，平時(shí)關(guān)心和幫助下屬，遇事則嚴肅公正，賞罰分明！
?
適當放權，解放自己
?
領(lǐng)導應該有全局觀(guān)，不應過(guò)于關(guān)注細枝末節，事情做得越細，你離更進(jìn)一步就越遠。審視手里的事情，牢牢抓住關(guān)鍵事務(wù)，細節的工作放手讓下屬去做，既鍛煉了隊伍，又輕松了自己，還能有精力規劃更具前瞻性的事務(wù)，一舉三得，何樂(lè )不為？
?
發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益
?
一個(gè)人的智慧即使再過(guò)人，也很難世事洞明，而集思廣益，往往能碰撞出意想不到的奇妙火花。一個(gè)合格的主管，應當有意識的發(fā)動(dòng)群眾，讓所有下屬參與到討論和決策當中，這樣既給了大家展示的機會(huì )，又能得到最優(yōu)的結論，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也能看出誰(shuí)更有值得培養的潛力。
?
目標實(shí)際，跟蹤落地
?
一個(gè)好大喜功的領(lǐng)導最讓手下討厭，因為目標制定得過(guò)于冒進(jìn)，大家辛苦的結果很可能是白費力氣，這就是一將無(wú)能累死三軍。領(lǐng)導應該懂得腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，目標要有一定挑戰性，但絕不能是遙不可及，否則不僅在業(yè)績(jì)上差強人意，更會(huì )損害大家的工作熱情，沒(méi)人愿意為明擺著(zhù)沒(méi)希望的目標付出努力。聰明的領(lǐng)導會(huì )用制定兩層目標，基本的和挑戰的，保證結果滿(mǎn)足要求的同時(shí)，盡量做得更好。
?
更多獵頭職場(chǎng)資訊，請關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺：qiankunlt
