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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場(chǎng):沒(méi)有做對不起他人的事,卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化,甚至被看不起。這是什么原因?
  獵頭職場(chǎng):沒(méi)有做對不起他人的事,卻頻頻遭單位同事冷漠對待和邊緣化,甚至被看不起。這是什么原因?
獵頭
  這種事情在職場(chǎng)上就和電視劇一樣真實(shí)!明明你很友善地對待別人,卻要受到排擠和冷落!
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  按我說(shuō),也許并不是你很差勁,也許是你太優(yōu)秀了!以致于周?chē)耐露家F來(lái)對付你!
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  下面,就這個(gè)話(huà)題,我個(gè)人說(shuō)說(shuō)自己的一些想法,僅供參考。
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  一、你有沒(méi)有對不起他人,和他人怎么對待你沒(méi)有必然的聯(lián)系。
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  心理學(xué)中,有個(gè)規則叫做“反黃金法則”,什么意思呢?
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  也就是說(shuō),你會(huì )認為自己已經(jīng)對別人很好了,為啥別人不同樣對待我呢?
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  舉幾個(gè)例子,比如有個(gè)孩子媽媽曾經(jīng)來(lái)找我做心理咨詢(xún),她說(shuō)明明自己是為了孩子好,督促她完成作業(yè)讀好書(shū),可為啥孩子就是不理解我呢?還要和我頂撞?
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  這個(gè)例子中,這位媽媽就是犯了這樣的錯誤,她覺(jué)得只要自己為孩子好,所做的事情就是正確的,孩子就應該懂得感激,而不是反抗。
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  實(shí)際上,孩子都有自己的想法,尤其是叛逆期中,父母的一些話(huà)盡管道理是這樣,但就是聽(tīng)不進(jìn)甚至反著(zhù)做。
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  此時(shí),作為父母,你也要試著(zhù)理解孩子的想法,嘗試和他進(jìn)行溝通,而不是一味抱怨孩子不聽(tīng)話(huà)。
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  職場(chǎng)上也是如此,你對一個(gè)同事好,并不意味著(zhù)他一定要對你好,也有可能對方就是不喜歡你,這其實(shí)很正常。
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  不能以你自己的價(jià)值觀(guān)去評判他人,所以放到這個(gè)話(huà)題,雖然你沒(méi)有做對不起他人的事情,可他們卻有可能來(lái)排斥你,對這樣的現象,我們必須正視。
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  二、思考為何同事都要冷漠你和排斥你?
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  接納了這樣的事實(shí)以后,我們就需要來(lái)思考同事這樣做的原因,以我個(gè)人遇到過(guò)的經(jīng)驗,我分析有以下幾種可能性:
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  第一是你的性格、為人處世的方式和同事們格格不入,所以他們要聯(lián)合起來(lái)排擠你。
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  從心理學(xué)的角度,人都喜歡類(lèi)聚,即同一類(lèi)風(fēng)格與價(jià)值觀(guān)的人喜歡抱團在一起,假設你到了這個(gè)團隊,說(shuō)話(huà)風(fēng)格、做事方法甚至吃飯的喜好都和他們完全不同,沒(méi)法融入的,別人自然就可能想到要冷漠你和邊緣化你了。
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  第二是你確實(shí)太優(yōu)秀了!你的存在,讓周?chē)耐露几杏X(jué)到了壓力,如果不聯(lián)合起來(lái)對付你,他們會(huì )覺(jué)得自己哪一天指不定就要被公司給淘汰了。當然,還有些人生來(lái)心態(tài)就非常負面,見(jiàn)不得別人比自己好,尤其是一個(gè)剛來(lái)的同事。
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  第三是你得罪了領(lǐng)導,所以領(lǐng)導要打擊報復你,甚至趕你出團隊,所以有了領(lǐng)導的指示,其他同事也會(huì )響應,比如邊緣化你,排擠你等等。
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  第四是你本身有某些地方的特征讓同事們看不起,舉個(gè)例子,我以前公司曾經(jīng)有個(gè)部門(mén)都是杭州本地人,有一年招來(lái)了一個(gè)河南籍的新員工,整個(gè)部門(mén)的本地人都瞧不起他,邊緣化他。
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  以上這幾種可能性是我覺(jué)得比較常見(jiàn)的,大家也可以再補充。
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  三、面對同事們的不友善,你該怎么辦?
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  既然同事們已經(jīng)對你是如此不友善,你再有怨天尤人的情緒也解決不了問(wèn)題,反而打亂了自己的工作與生活節奏,著(zhù)了他們的套。
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  那么具體該怎么做呢?
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  第一,冷靜下來(lái),好好分析下,包括以上我提到的這些原因,思考都是別人的問(wèn)題還是你自己有存在問(wèn)題?
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  如果因為地域歧視、學(xué)歷歧視等,那確實(shí)不是你可以改變的,但是如果原因是你自己做事或者說(shuō)話(huà)的方法不當,導致別人討厭你,那么你也可以積極地進(jìn)行調整和改變了。
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  針對不同的原因,應該有不同的應對措施。
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  第二,尋求上級的幫助。我想公司的領(lǐng)導尤其是你的直屬領(lǐng)導把你招到這個(gè)團隊,一定有看中你的地方,如今你受到同事們的排擠,靠你一個(gè)人很可能無(wú)法解決問(wèn)題。領(lǐng)導熟悉大家,又是領(lǐng)導,你可以請領(lǐng)導吃個(gè)飯,好好聽(tīng)聽(tīng)他的建議,我相信你誠懇的態(tài)度會(huì )得到領(lǐng)導的支持。
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  第三,和同事們單獨溝通下。比如11個(gè)人的團隊,有10個(gè)人都排斥你,這是非正常的情況。最好你還是單獨找個(gè)別同事聊聊,有些話(huà)不如打開(kāi)天窗說(shuō),別人親口告訴你,從中可能會(huì )有一些誤解之類(lèi)的,那不是化解的好機會(huì )嗎?
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  總之,解決問(wèn)題的關(guān)鍵還在于溝通。如果你盡力溝通,并努力改變了,還無(wú)法讓他們滿(mǎn)意,那我覺(jué)得你也可以考慮離開(kāi)這個(gè)團隊了,無(wú)論調動(dòng)也好離職也好,只說(shuō)明你和他們不是一路人。
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  與其費勁討好別人,不如為自己而活著(zhù)。
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  • 2000年在北京注冊成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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