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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場(chǎng):如何抓住候選人的一舉一動(dòng)
  獵頭職場(chǎng):如何抓住候選人的一舉一動(dòng)
獵頭
  從所選擇的候選人的第一個(gè)電話(huà)開(kāi)始,然后談?wù)摫贿x擇推薦給客戶(hù)的候選人,在這段時(shí)間內,獵頭顧問(wèn)將使用一些特定的方法做出判斷并響應候選人的每一個(gè)動(dòng)作。 候選人的舉動(dòng)非常重要,因為與企業(yè)的變化相比,候選人容易失控,必須引起注意。
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  從要約的客戶(hù)組織到完成采訪(fǎng)為止。 通常不僅只有一輪的采訪(fǎng)。 在中間時(shí)間,候選者可能還有其他變量。 這些變量的影響因素包括:從面試中學(xué)到的基本信息,候選人的家庭成員的趨勢以及候選人當前的內部時(shí)機。 最重要的是要注意候選人其他外部機會(huì )的進(jìn)展。
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  產(chǎn)生這些變量的具體因素是什么,我們如何理解它們? 最好的方法自然是每一輪面試后的詢(xún)問(wèn)反饋。 如果間隔時(shí)間太長(cháng),那么獵頭者需要至少每?jì)芍茉?xún)問(wèn)候選人的當前情況,以了解其動(dòng)機是否發(fā)生了變化。
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  作為獵頭顧問(wèn),您不會(huì )有強烈的功利主義意識。 如果獵頭公司在任何時(shí)候都清楚地知道候選人的底線(xiàn)條件是客戶(hù)公司無(wú)法提供,那么您就不能浪費客戶(hù),候選人和您自己的時(shí)間和精力。 因為即使獵頭公司依靠三英寸的舌頭突破,也讓候選人經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程,在最后一步終止合作還是很容易的,并且會(huì )令人不快。
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  除了關(guān)注早期階段之外,這個(gè)階段也是獵頭顧問(wèn)的關(guān)注階段,在候選人辭職和簽訂合同之間非常重要。 從候選人的出發(fā)到入境。 在此期間,與要約的談判階段是相似的。 如果應聘者被保留或想換其他機會(huì ),那么獵頭者需要及時(shí)找出并做出決定。
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  最后,不要盲目地將候選人留在工作上,一切都會(huì )好起來(lái)的。 從候選人開(kāi)始工作到擔保期結束,如果候選人在此期間感到不滿(mǎn)意并辭職,無(wú)論是辭職還是其他提議,這也需要獵頭者今天早上注意 及時(shí)。 否則,將不可避免地使客戶(hù)不滿(mǎn)意,我們決不能倉促行事,以失去未來(lái)的合作機會(huì )。
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  • 公司主要負責人曾任多家著(zhù)名跨國公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國際獵頭協(xié)會(huì )《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國人才交流協(xié)會(huì )理事會(huì )員單位
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